TQM全面质量管理培训
TQM全面质量管理培训详细内容
TQM全面质量管理培训
**:企业生存环境之分析
第二:质量和顾客满意
第三:TQM全面质量管理概述
第四:如何成功开展TQM
1、领导作用
1)愿景、使命和沟通
2)质量战略展开
3) 提供资源,消除阻力
4)实施激励
5)领导变革文化
2、TQM策划
1)TQM战略定位
2)TQM组织和职责
3)TQM改善模式的选择
4)项目选择和改善团队
3、TQM实施过程管理
1)培训
2)定期回顾
3) 宣传
4)交流和沟通
5)财务收益和底线
6)人才评估
4、保持成果
1)标准化
2)流程控制
3)文化变革
4)定期回顾和奖励
第五:常用QC分析工具
第六:统计过程方法SPC
第七:质量成本管理
邓英老师的其它课程
质量改善小组(QCC)活动务实培训 01.01
QCC/QIT活动实操培训 01.01
QC小组的概念;QC小组的组建;QCC活动程序;课题选择;现状调查和目标选择;原因分析和对策制订;对策实施;效果检查和总结;创新型QC小组活动步骤及注意事项;QCC成果报告的整理;成果发表;经典案例分析;课堂操作模拟。
讲师:邓英详情
“3 1模式”QCC培训 01.01
一、问题解决型QC小组活动基础知识及如何开展QC小组活动并达到实效(2天)1、QC小组活动基本概况介绍2、QC小组的组建3、QC小组活动具体步骤(QC小组活动的条件、程序、常见问题)4、调查表、分层法、头脑风暴法、排列图、因果图、树图与关联图5、QC小组活动成果的总结与撰写6、QC小组活动成果的评审与激励7、案例分析二、创新型QC小组活动步骤及注意事项(1天
讲师:邓英详情
发布内容,请点我!
讲师申请/讲师自荐
专栏人物 更多
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 21166
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20248
- 3行政专员岗位职责 19057
- 4品管部岗位职责与任职要求 16226
- 5员工守则 15466
- 6软件验收报告 15404
- 7问卷调查表(范例) 15116
- 8工资发放明细表 14559
- 9文件签收单 14205