如何制定年度经营计划
如何制定年度经营计划详细内容
如何制定年度经营计划
**部分 年度经营计划概述
一、什么是年度经营计划
二、年度经营计划与企业战略
三、年度经营计划的基本框架
四、年度经营计划的制定步骤
五、年度经营计划的分工
【情景案例1-1】
【情景案例1-2】
【情景案例1-3】
【情景案例1-4】
第二部分 如何进行年度经营分析
一、外部环境分析
1、宏观环境分析
2、行业环境分析
3、竞争环境分析
4、消费者分析
二、企业内部分析
1、公司发展阶段分析
2、经营业绩分析
3、各区域、客户、产品分析
4、管理问题及能力分析
三、外部与内部综合分析
【情景案例2-1】
【情景案例2-2】
【情景案例2-3】
【情景案例2-4】
第三部分 如何制定公司年度经营目标与计划
【情景案例3-1】
一、年度经营目标制定
1、收入目标、利润目标的选择
（1）目标制定的依据
（2）发展型目标、维持型目标还是收缩型目标
（3）收入目标与利润目标的平衡
二、年度经营计划
三、年度预算
【情景案例3-1】
【情景案例3-2】
【情景案例3-3】
【情景案例3-4】
第四部分 如何制定业务目标与计划
一、公司年度经营目标分解与业务目标制定
二、各产业目标、计划与预算制定（多元化公司）
三、各区域目标、计划与预算制定（多区域公司）
四、各客户目标、计划与预算制定（多客户公司）
五、各产品目标、计划与预算制定（多产品公司）
六、产业目标、区域目标、客户目标、产品目标的综合考虑
【情景案例4-1】
【情景案例4-2】
【情景案例4-3】
【情景案例4-4】
第五部分 如何制定职能目标与计划
一、年度经营目标分解、业务目标分解与职能目标制定
二、技术研发目标、计划与预算
三、市场营销目标、计划与预算
四、生产制造目标、计划与预算
五、人力资源目标、计划与预算
六、财务投资目标、计划与预算
七、职能目标、计划与预算的综合考虑
唐东方老师的其它课程
知名企业快速发展之道总裁班实战课程 03.18
知名企业快速发展之道总裁班实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅！本课程将帮助你拓展战略思维，扩张战略视野。如果充分消化老师所讲的案例，特别是这些企业在某特定情形下的战略分析，以及做出的战略选择，将会有效地提升你的战略选择与战略决策能力，提升企业战略决定科学性，大幅度提高企业投资效益。本课程由具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方教授讲授，唐教授通
讲师：唐东方详情
如何制定企业战略规划实战课程 03.18
如何制定企业战略规划实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅！本课程能使你轻而易举地完成公司战略规划制定，使你的战略规划能力有了质的飞跃。好好消化本堂课的知识，掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧，你不仅能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径，使公司发展问题得以解决与落实，从此有了快速、健康、持续的发展，而且你也就此开启了光辉的未来。【课程收益】本课程
讲师：唐东方详情
战略地图与战略绩效管理实战课程 03.18
战略地图与战略绩效管理实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅！本课程将帮你非常容易的运用平衡计分卡与战略地图理论，制定公司年度战略地图，并将战略地图分解成公司高层、中层至基层的目标与计划，从而实现公司战略有效的落地，使日常绩效管理与战略真正的衔接起来，从而保证公司业绩和持续发展，你也因此受益非浅。本课程由著名战略与投资专家唐东方教授讲授，唐教授将将分
讲师：唐东方详情
战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程 03.18
战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅！本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策，避免决策失误导致了重大损失，同时提高几倍，十几倍，甚至几十倍的投资回报。好好运用本堂课程的核心知识，运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法与技巧去解决企业发展问题，你会发现你的企业非同一般的表现，你也因此而被人注目。本课程由具有“中国波
讲师：唐东方详情
战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程 03.18
战略选择——企业快速发展的秘诀实战课程【课程背景】非常欣慰你就此踏上成功之旅！本课程将为你的企业在3至5年实现五到十倍、十几倍、甚至几十倍的发展。好好利用本堂课程的精髓思想，利用本堂课程讲述的发展战略思想、理念、方法与技巧，去解决公司发展问题，三到五年后，你就会发展你的企业有惊人的不同，你也将受益终身。本课程由具有“中国波特”美誉的著名战略与投资专家唐东方教
讲师：唐东方详情
战略制定实战特训营总裁班课程 03.18
战略制定实战特训营总裁班课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅！本课程将为你的企业在3至5年实现五到十倍、十几倍、甚至几十倍的发展。充分吸收本课程的精髓，将为你的规划美好的愿景，并确定实现愿景的可靠路径，最终实现企业快速、健康、持续发展。本课程由具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方讲授，唐教授将讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会，分享其战
讲师：唐东方详情
连锁发展战略实战课程 03.18
连锁发展战略实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅！本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策，避免决策失误导致了重大损失，同时提高几倍，十几倍，甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的房地产公司案例，运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法与技巧去解决企业面临的发展问题，你会发现你的企业非同一般的表现，你也因此而受益非浅。本门课程由具有“中国波
讲师：唐东方详情
如何制定年度经营计划实战课程 03.18
如何制定年度经营计划实战课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅！本课程将帮你轻松地制定年度经营计划，并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧，并运用到公司年度经营计划工作中去，将会帮助你的公司实现良好的年度业绩，并促进公司战略发展。本课程由具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方教授讲解，唐教
讲师：唐东方详情
房地产企业发展战略论剑总裁班课程 03.18
房地产企业发展战略论剑总裁班课程【课程背景】非常高兴你就此开启收获之旅！本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策，避免决策失误导致了重大损失，同时提高几倍，十几倍，甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的房地产公司案例，运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法与技巧去解决企业面临的发展问题，你会发现你的企业非同一般的表现，你也因此而受益非浅。新形势下，
讲师：唐东方详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195
