销售精英区域市场开发策略

  培训讲师:马坚行

讲师背景:
马坚行老师简介著名门店管理专家三道防线沟通模型创建人网易云课堂“中国百强讲师”曾任可口可乐零售终端培训经理担任多家中小连锁企业常年管理顾问集德能商学院合作式沟通课题组组长马坚行老师先后就职于跨国公司与民营企业,具备双重视角看待国内渠道与终端 详细>>

马坚行
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销售精英区域市场开发策略详细内容

销售精英区域市场开发策略
**单元:优秀区域经理心态修炼

一、营销是太阳底下具挑战性的工作

二、优秀区域经理心态修炼

**项:老板心态

第二项:自信心态

第三项:目标心态

第四项:诚信心态

第五项:专业心态

第六项:渠道心态

三、《销售人员十条军规》


第二单元:区域市场的规划

一、你懂区域市场“规划”吗?

没有规划带来的后果:

问题一:“市场开发屡不成功”

问题二:“开发成功没有销量”

问题三:“有销量却没有利润”

二、战略上:竞争态势下布局之道

1、区域市场的布局瓶颈

2、区域市场“板块化布局”的优势

3、区域市场“板块化布局”三步骤

三、战术上:“市场规划六连环”动作

1、领会总部营销战略

2、“市场规划六连环”动作分解

3、如何制定一份可操作性强的《上市计划书》?



第三单元:三道防线缘起

一、销售的正确出发点

1、正确理念:帮助别人解决问题

2、顾问式销售与产品式销售区别

二、从人性行为决策的出发点:

“情”→“理”→“法”

三、三道防线七个步骤的体系:

如图:三道防线销售模型



第四单元:情感防线突破

**步:创造信任的氛围

1、创造轻松、和谐交流环境,才有真正的沟通

2、与相关部门决策影响人建立信任六真经

3、获得他人信任,才能真正影响他人

4、拆迁人与人之间四堵“心墙”

5、设计轻松愉快的开场白

6、催眠→同步→超步

7、建立信任感1




第五单元:逻辑防线突破

第二步:了解客户的问题

1、怎样才能成交一单生意?

成交=需求 决策 资金 沟通

2、判断优质客户的法宝:MAN法则

3、操作人的说明书:信念体系

4、人的行动总法则

5、“连环四问法”的操作

6、十招提升你的聆听能力

掌握聆听的三个层次

7、找到“内部军师”

第三步:确认客户的需求

第四步:制定个性化解决方案

第五步:证明此方案可解决客户的问题

1、产品介绍的重要方法:FABE陈述原则

2、根据人脑运作原理介绍产品

3、证据的获得途径

4、价值强化

5、两种有效的顾问式销售应用:卖方案法/卖标准法

第六步:快速成交

1、如何让成交水到渠成

2、如何克服成交恐惧

3、成交信号觉察

4、成交5策略

5、有效保护价格空间五策略

6、有效缩短销售周期五策略


第六单元:道德防线突破

第七步:售后服务

1、卖产品就是卖人品

2、兑现你的服务承诺

3、扩大购买

4、重复购买

5、客户见证

6、口碑传递技巧

7、长期客户关系的维护与发展


 

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一、面临挑战:一个优秀的一线销售提拔为销售主管后,在市场激励竞争环境下,面临着带领团队完成公司目标的巨大挑战。如何快速转变思维,成为优秀的团队管理者?如何在短时间内提升自己的领导力?在众多人员中,挑选出最适合自己团队的销售精英?建立适合自己企业的人才培养体系,让销售人员快速出业绩?并长期有效的激励下属,让他们自动自发的拼命做事?二、培训收益:1、提升销售主管

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一、直面挑战:你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没做。营销政策难以执行,产品陈列面越来越小,每月销量上不去,经销商信心起不来,叫我如何是好?渠道

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一、直面挑战:顾客都是进来溜一圈就走了,如何留着他们?讲了产品十个卖点,顾客怎么还没兴趣?价格已经被杀到底限,顾客还不满意,怎么办?介绍了半天,顾客还是走了,怎么做好临门一脚促成销售?顾客忠诚度低,如何通过优质服务,创造更多回头客?等等门店销售问题,在《金牌导购实战训练》中,给你一个系统解决方案!二、课程受益:1、提升导购销售能力,实现门店业绩倍增;2、帮助

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单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会SWOT分析。2、领会公司的渠道战略。3、区域经理市场规划六步法。4、如何制定一份有竞争力的《营销方案与作战地图》?●案

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