有效的营销分析与计划制定_温致明_企业内训课程

有效的营销分析与计划制定

培训讲师：温致明

讲师背景：
温致明老师原名:温志明所在城市:广东省广州市服务领域:企业战略、分销通路规划设计、分销通路管理、运营管理现任睿远企业管理咨询有限公司董事总经理兼首席顾问可口可乐“4A策略”和“OBM策略”的倡导者，可口可乐在中国市场的通路行销管理奠基人之一详细>>

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有效的营销分析与计划制定详细内容

有效的营销分析与计划制定
**单元：绪论

第二单元：营销分析

1. 问题的界定

2. 问题分析

a) 分析的内容

b) 分析方法

c) 分析工具

d) 分析范例

第三单元：目标与策略的拟定

1. 目的与目标的差异

2. 目标设定的原则

3. 滚动目标的操作步骤

4. SWOT模型与USED技巧

5. 营销战略矩阵与策略选择

第四单元：细化策略成行动计划

1. 行动方案类别

2. 行动方案内容

第五单元：预期绩效和结果评估

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