营销经理能力修炼

  培训讲师:江猛

讲师背景:
江猛老师介绍荣获2011年度中国最佳营销管理培训师;航宇教育集团总经理;清华大学特聘老师;北京知行亿合人力资源管理研究院研究员企业资深营销管理顾问;中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者;中国民营企业研究会研究员;曾任百度营销中心营销总监; 详细>>

江猛
    课程咨询电话:

营销经理能力修炼详细内容

营销经理能力修炼
**部分: 角色认知与管理

   销售管理者的核心价值

   销售管理者的三种角色

   销售管理者的四项职责

   销售业绩的推动者

   员工的辅导和培育者

   管理和业绩推动的领导者

  第二部分:销售管理的职业素养

   销售管理的道德修炼

   销售管理的心态修炼

   销售管理的角色修炼

   销售管理的用人修炼

   销售管理的影响力修炼

  第三部分:销售管理必备的五大心态

   积极进取乐观向上的心态

   解压解脱光明思维的心态

   永不自满持续学习的心态

   爱与奉献无有恨意的心态

   珍惜当下知足感恩的心态

  第四部分:营销团队的特征和管理策略

   创立起团队特征和管理策略

   动荡期团队特征和管理策略

   稳定期团队特征和管理策略

   高产期团队特征和管理策略

   调整期团队特征和管理策略

   现场诊断各个分公司团队特征和改进建议

  第五部分:打造高绩效营销团队

  1、 信念的牵引

   从巴基斯坦自杀式事件看信念的力量

   √如何树立团队信念?

  关键词:

  不断地给员工描绘企业未来远大的前景规划

  员工职业发展的广阔路径

  用企业文化吸引人。

   娃哈哈家文化案例

   沃尔玛的员工伙伴计划打造案例解析

  2、 合理授权

   小混混刘邦为何能够成为一代帝王?

   管理者的角色定位

   如何授权

  关键词:

  用人不疑,疑人要用

  合理授权,知人善任

   金星啤酒集团三级授权案例 3、 注重协作

   视频:大雁的启示

   诺贝尔奖的启示

   天鹅、狗鱼和虾拉车的故事:协作不力

   天堂与地狱的故事

   如何促使团队协作?

  4、 营销团队互动沟通

   团队为何要沟通?

   沟通:信息的漏斗和讹传:哈雷彗星?哈雷先生?还是哈雷将军?

   摩托罗拉内部沟通案例

   团队如何高效沟通?

  关键词:

  定期主动沟通

  放下架子、拉下面子

  金六福吴向东案例

  了解企业、了解员工

  案例:主持人三考宗庆后

  5、 绩效激励

   黑熊与棕熊养蜂的故事所带来的启示?

   解放军的分配激励制度

   董建华、任正非巧妙激励案例解析

   如何有效团队激励

  关键词:

  根据需求制定激励方案

  注意激励的形式、场合、时间等技巧

   案例:一人上班,全家领工资

  6、 立体管理

   从国民党与共产党管理风格比较看成败

   √如何立体管理

  关键词:

  从工作到生活

  导师制度

  无情的制度,有情的管理

   柳传志的故事

   √团队成员的时间、目标与职涯管理

 

江猛老师的其它课程

《销售中的狼性法则》—唤醒他们内心沉睡已久的巨人,点燃当初的豪情壮志课程目标l通过学习本课程,了解狼与狼性,掌握狼性法则在销售中的具体运用,提升销售思路和目标感,学会销售实战技能,打造狼性销售团队。l再次让营销人员的野性爆发出来,狼性本位回归。课程特色l本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习

 讲师:江猛详情


职场双赢沟通   11.01

《职场双赢沟通》主讲:江猛老师【课程背景】:企业内部的很多问题都是沟通不畅导致的,70以上的障碍来自沟通不畅通,企业管理者为什么累,究竟员工在给企业管理者沟通过程中间是问选择题还是问问答题,如何避免企业内部经常出现问怎么办的问题,管理者如何高效的和下属沟通,部门之间的协调如何畅通无阻,世界500强企业,为什么人员很多,他们的沟通比小企业还顺畅,关键还是在于沟

 讲师:江猛详情


《赢在终端--金牌导购塑造》主讲:江猛老师这些是不是你所困惑的呢?1专卖店没客人 2专卖店业绩不好3导购员没激情4导购技巧不够好                                                          这些是不是你想知道的呢?    1  销售的关键是什么?  2  如何找到更多的顾客?  3  如何有一个新颖的店内

 讲师:江猛详情


《优秀企业人的五项自我管理》主讲:江猛老师【课程背景】现在的管理不再是以前的管理,也不能用过去的管理方式对待现在的人员,尤其是80后进入企业以后,对管理者有了更大的挑战,在服务很多企业的管理中,我发现所有的管理者和被管理者在工作中的困惑都来自自我的五项管理不到位,所以提升五项自我管理能力尤为重要。【课程目标】➢心态管理,让他们懂得评估心态,每天积极乐观;➢目

 讲师:江猛详情


职场商务礼仪   11.01

《职场商务礼仪》——企业人的职业礼仪【课程目标】➢通过此次培训,达到让参加培训人员从新认识自我形象,提升、注重自我形象,内强个人素质、外塑企业形象。让员工不仅学习、了解礼仪的规范,更重要要将其付诸个人实践。【课程特色】➢授课方式:课程讲授、案例分析、角色扮演、互动讨论。➢授课风格:感染力、亲和力强;通俗易懂,师生互动;对象化案例分析。【课程对象】➢企业全体人

 讲师:江猛详情


《销售冠军打造风暴》(1天)主讲:江猛老师【课程背景】销售人员,很多人做了很长时间,没有达到预期的效果,我总结了终极原因是自己在方法上面研究的太少,也可以说自己在工作中没有用心;销售不是在成交的时候才叫销售,现在的销售化解在无形当中,无处不在,随时进行。真正的成交就在那几秒钟。【课程目标】➢员工综合职业化素质的提升➢增强团队和公司的核心竞争力➢对销售的环节和

 讲师:江猛详情


《销售冠军打造风暴》(2天)主讲:江猛老师【课程背景】面对这个疯狂的时代,很多企业员工的思想也在不断的被洗礼,年轻的人们没有很好的定位和判别能力,因此给企业的发展和管理带来很多的困惑和不便,结合当下员工的心态和企业的要求,整体提升团队的综合职业素质迫在眉睫。。。销售人员,很多人做了很长时间,没有达到预期的效果,我总结了终极原因是自己在方法上面研究的太少,也可

 讲师:江猛详情


《销售冠军团队激励风暴》主讲:江猛老师课程目标:销售人员的心态大于一切其它能力,通过让每一个销售人员认识销售,认识自己,认识自己的潜力,调整心态,打造高产营销团队的目的。【课程大纲】|第一章:销售人员潜能激发|第三章:赢在定位||(组建团队、模拟演练、录像观看、|1.销售人员如何定位自己会更辉煌||案例分析、游戏互动)|2.定位决定地位,观念决定成败,屁股决

 讲师:江猛详情


《销售中的狼性法则》—唤醒他们内心沉睡已久的巨人,点燃当初的豪情壮志课程目标•通过学习本课程,了解狼与狼性,掌握狼性法则在销售中的具体运用,提升销售思路和目标感,学会销售实战技能,打造狼性销售团队。•再次让营销人员的野性爆发出来,狼性本位回归。课程特色•本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习

 讲师:江猛详情


《客户沟通与谈判实战策略》主讲:江猛老师【课程目标】➢充分认识加强客户沟通的重要意义➢掌握高效的客户沟通和谈判策略➢提升客户沟通水平和客户谈判技能【课程特色】1.有高度、有深度、有广度2.深度剖析,创新思维,实效策略3.案例丰富,生动化教学4.前瞻性、可操性、实效性【课程对象】➢企业员工。【课程大纲】|第一章客户拜访实效策略|四、客户沟通的开场技巧||一、观

 讲师:江猛详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有