智慧向导:思维导图商务应用及软件实战

  培训讲师:肖刚

讲师背景:
肖刚老师组织学习知识创新资深专家。知行堂科技董事长,学习与培训发展联盟创始人,提问式培训倡导者。国内首创组织学习教练,即全面系统提升个人与组织的学习能力、解决问题能力及创新能力,具体实践为学习型组织LO、学习技术e-learning、知识管 详细>>

肖刚
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智慧向导:思维导图商务应用及软件实战详细内容

智慧向导:思维导图商务应用及软件实战
 本课程主要包含思维导图的起源、思维导图的基础知识、思维导图的用途、思维导图的应用成效、思维导图的制作步骤、常用思维导图软件介绍、用MindManager制作思维导图七个部分内容。


首先介绍思维导图的发明故事及左右脑的功能;

第二部分详细介绍思维导图的概念、特点及作用;

第三部分介绍思维导图的个人及商务应用;

第四部分介绍应用思维导图所取得的效果;

第五部分介绍思维导图的七个主要步骤;

第六部分介绍常用的思维导图软件及其特点;

第七部分介绍使用MindManager制作思维导图的实战及案例赏析。

全面快速掌握思维导图相关知识和技能。


 

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一、管理者的演讲技巧及心态1、演讲内容准备A、提前收集、调查准备B、内容格式、时间设计C、开场白及收尾2、引导主题方向A、简明扼要/切入实际B、不懂的问题在讲前了解清楚C、举例、提问、布置问题3、规范活动例行发言A、周例会发言B、早会工作布置C、表彰会树立榜样发言D、专题会议的主持发言二、管理者领导和执行智慧1、领导智慧A、状态决定结果B、树立王者风范C、管

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