责任与感恩
责任与感恩详细内容
责任与感恩
**章:厘清自我
**节:责任的心态
第二节:清晰自身盲点
第三节:自以为是误区
第四节:惯性思维误区
第二章:责任意识—为自己工作
**节:责任重于泰山
第二节:责任与能力提升
第三节:责任与影响力
第三章:强烈责任感
**节:为别人服务,获得成长
第二节:做需要做的事,而不是等待别人要求你做
第三节:用心去做,没有做好是因为没有用心
第四节:不归责于外,自身反省
第五节:永不抱怨
第四章:感恩
**节:内心决定外在
第二节:接受自己,包容他人
第三节:懂得尊重 第四节:信任 第五节:感恩父母、感恩老板、感恩公司、感恩朋友
第五章:互动体验——责任感
训练目的:激发员工的责任感,调动员工的主人翁精神。 训练内容:**特殊的模拟演练,让学员强烈地体验责任的重要性!打破员工与管理层之间的层级屏障,强化员工的危机与竞争意识,培养学员的换位思考,增强学员的责任心,是否愿意承担整个团队赋予你的责任,培养领导者的心胸和格局。
体验活动:领袖风采
第六章:体验互动——感恩
训练目的:激发团队士气、让学员懂得感恩 训练内容:**游戏互动,由领导把激情、负责任的团队文化传导到每一个学员,贯彻到我们生活工作的每一天。使员工个人愿景与企业愿景达成一致,增强企业团队的向心力、凝聚力、减少优秀员工流失,让管理变得轻松有效,从繁忙中解脱出来。同时引导学员树立感恩的心,感恩父母、感恩老板、感恩同事••••••
体验活动:蓝丝带活动
涂鹏程老师的其它课程
巅峰团队打造训练营 12.18
巅峰团队打造特训营—涂鹏程导师您的企业是否存在以下问题?员工工作态度不积极,玩忽职守、缺乏责任心、整体纪律性不强?人才流失严重、团队合作意识差?管理层整天机械性盲目的工作,做一天和尚撞一天钟?员工把企业对他的培养当作是一种应该,失去最基本的感恩心?员工不能自觉主动地承担本职工作,相互推卸责任?假如贵公司的团队比原来更加认真、敬业的工作、业绩有没有可能轻松增加
讲师:涂鹏程详情
高效团队与执行力训练系统 12.18
高效团队与执行力训练系统——涂鹏程导师主讲课程介绍通过本课程的学习,可以理解团队的真正含义、掌握团队建设的方法提升自身领导力、沟通水平,迅速提升团队及自身执行力,让制度落地,快速达成目标。从不同层面和角度检视自己的心态,提升自我洞察能力,发现自身的盲点与不足,增强对公司的归属感、事业的忠诚度,是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学
讲师:涂鹏程详情
领导力团队特训营课程大纲二天一夜 12.18
高效团队训练系统——涂鹏程老师万众一心—打造高效阳光团队企业训练简介:面对市场的开放,信息交流的紧密,各行业的市场显得公开与透明,企业面对的竞争越来越激烈,企业发展的焦点开始集中体现在以下三个方面的较量:――资金实力、管理能力、技术能力。这三个方面的推动,不约而同的把我们的焦点最后集中在企业的人力资本上,许多企业开始明白,企业队伍的建设是推动企业发展的必要任
讲师:涂鹏程详情
涂鹏程-团队职业化心态训练 12.18
职业化心态训练系统——涂鹏程导师主讲课程特色:◆体验互动式训练,让你耳目一新,带来心灵震撼,留下深刻体会!◆这不是枯坐式的培训,而是参与性极强的训练!◆铺垫你的职业化道路!打造你的巅峰团队!◆一次训练,终生受益!授课方式:涂鹏程老师将会用幽默风趣的讲授方式,和学员全程参与的体验式学习,结合学员的激情分享,让学员们通过两天的时间从过去对团队、责任、凝聚力表层的
讲师:涂鹏程详情
导购员思维训练营课程介绍 12.18
《终端导购人员思维训练营》个人的潜能极至使团队的能力达到颠峰——涂鹏程老师课程受众:大区经理,销售总监,销售经理,店长,终端导购等。培训目标:引发个人潜能,使个人带动整个带动整个团队达到颠峰状态。培训内容:责任、凝聚、沟通、忠诚、付出、积极、主动、共赢、感恩等。培训意义:帮助企业建立高效团队达到短期内使业绩急速增长。授课方式:主题探讨+体验式活动+分享培训人
讲师:涂鹏程详情
导购员实战终端销售技巧 12.18
终端导购实战销售技巧——涂鹏程老师课程受众:家具、建材、服装、灯饰等零售业经销商、销售总监、经理、店长、导购员等培训收益:1、掌握提升终端业绩的系统理念、方法、工具。2、学会主动招呼顾客、高效说服、有效应对顾客提出的各种异议3、提升产品价值,促成成交4、巧妙维护顾客关系赢得更多忠实顾客。授课方式:实战案例+现场演示+分享讨论,现场提炼销售话术、整理产品卖点,
讲师:涂鹏程详情
《教练技巧—帮你达成100%目标》 01.01
1、有效对话——引发员工的智慧1.1有效对话——看清事实、引发智慧1.2聆听——发现员工智慧1.3发问——引发员工方向性的思考2、管理教练技巧步——精准目标2.1目标的精确性与可操作性2.2表现目标的的五个关键要素2.3精确目标的有效对话架构2.4精确目标的实战演练3、管理教练技巧第二步——理清现状3.1理清现状的关键点3.2理清现状有效对话架构3.3现场演
讲师:涂鹏程详情
《终端导购人员思维训练营》 01.01
企业面临的竞争是绩效的竞争!绩效的竞争是一种全方位的竞争,综合了人才,产品,市场和管理等方方面面的内容,而绩效竞争的核心则是高绩效的团队。面对内部和外部变化所带来的挑战,将个人目标和企业目标相统一,打造拥有共同愿景的团队,从而实现企业高效运作。企业创新是否能跨越这一步,它直接影响着企业文化和变革的重塑。一、魔鬼训练和一般培训的重大区别是:1、普通培训,以讲师
讲师:涂鹏程详情
巅峰团队打造特训营 01.01
您的企业是否存在以下问题?员工工作态度不积极,玩忽职守、缺乏责任心、整体纪律性不强?人才流失严重、团队合作意识差?管理层整天机械性盲目的工作,做一天和尚撞一天钟?员工把企业对他的培养当作是一种应该,失去基本的感恩心?员工不能自觉主动地承担本职工作,相互推卸责任?假如贵公司的团队比原来更加认真、敬业的工作、业绩有没有可能轻松增加20?假如贵公司能够增强企业团队
讲师:涂鹏程详情
万众一心—打造高效阳光团队 01.01
〈一〉、使你的团队达到颠峰状态活动激发团队每个人的想象力,使你的团队在竞争中具有绝对的优势,脱颖而出从而使你的团队获胜。〈二〉、团队价值观一个团队,需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面出现时,当团队价值观不统一时,你和你的团队应该怎么办?〈三〉、突破自我、展现自我活动让学员突破心里障碍,敢于做以前所不敢做的事,让自己的自信心再一次的提升。感受生命
讲师:涂鹏程详情
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [潘文富]钱给到位就能招到人?
- [潘文富]厂家招商之前的简单自我评
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21232
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20312
- 3行政专员岗位职责 19102
- 4品管部岗位职责与任职要求 16362
- 5员工守则 15519
- 6软件验收报告 15447
- 7问卷调查表(范例) 15189
- 8工资发放明细表 14612
- 9文件签收单 14286