巅峰团队打造训练营   12.18

巅峰团队打造特训营—涂鹏程导师您的企业是否存在以下问题？员工工作态度不积极，玩忽职守、缺乏责任心、整体纪律性不强？人才流失严重、团队合作意识差？管理层整天机械性盲目的工作，做一天和尚撞一天钟？员工把企业对他的培养当作是一种应该，失去最基本的感恩心？员工不能自觉主动地承担本职工作，相互推卸责任？假如贵公司的团队比原来更加认真、敬业的工作、业绩有没有可能轻松增加

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高效团队与执行力训练系统   12.18

高效团队与执行力训练系统——涂鹏程导师主讲课程介绍通过本课程的学习，可以理解团队的真正含义、掌握团队建设的方法提升自身领导力、沟通水平，迅速提升团队及自身执行力，让制度落地，快速达成目标。从不同层面和角度检视自己的心态，提升自我洞察能力，发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事业的忠诚度，是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学

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领导力团队特训营课程大纲二天一夜   12.18

高效团队训练系统——涂鹏程老师万众一心—打造高效阳光团队企业训练简介：面对市场的开放，信息交流的紧密，各行业的市场显得公开与透明，企业面对的竞争越来越激烈，企业发展的焦点开始集中体现在以下三个方面的较量：――资金实力、管理能力、技术能力。这三个方面的推动，不约而同的把我们的焦点最后集中在企业的人力资本上，许多企业开始明白，企业队伍的建设是推动企业发展的必要任

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涂鹏程-团队职业化心态训练   12.18

职业化心态训练系统——涂鹏程导师主讲课程特色：◆体验互动式训练，让你耳目一新，带来心灵震撼，留下深刻体会！◆这不是枯坐式的培训，而是参与性极强的训练！◆铺垫你的职业化道路！打造你的巅峰团队！◆一次训练，终生受益！授课方式：涂鹏程老师将会用幽默风趣的讲授方式，和学员全程参与的体验式学习，结合学员的激情分享，让学员们通过两天的时间从过去对团队、责任、凝聚力表层的

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导购员思维训练营课程介绍   12.18

《终端导购人员思维训练营》个人的潜能极至使团队的能力达到颠峰——涂鹏程老师课程受众:大区经理，销售总监，销售经理，店长，终端导购等。培训目标：引发个人潜能，使个人带动整个带动整个团队达到颠峰状态。培训内容：责任、凝聚、沟通、忠诚、付出、积极、主动、共赢、感恩等。培训意义：帮助企业建立高效团队达到短期内使业绩急速增长。授课方式:主题探讨＋体验式活动＋分享培训人

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导购员实战终端销售技巧   12.18

终端导购实战销售技巧——涂鹏程老师课程受众:家具、建材、服装、灯饰等零售业经销商、销售总监、经理、店长、导购员等培训收益：1、掌握提升终端业绩的系统理念、方法、工具。2、学会主动招呼顾客、高效说服、有效应对顾客提出的各种异议3、提升产品价值，促成成交4、巧妙维护顾客关系赢得更多忠实顾客。授课方式:实战案例＋现场演示＋分享讨论，现场提炼销售话术、整理产品卖点，

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《终端导购人员思维训练营》   01.01

企业面临的竞争是绩效的竞争！绩效的竞争是一种全方位的竞争，综合了人才，产品，市场和管理等方方面面的内容，而绩效竞争的核心则是高绩效的团队。面对内部和外部变化所带来的挑战，将个人目标和企业目标相统一，打造拥有共同愿景的团队，从而实现企业高效运作。企业创新是否能跨越这一步，它直接影响着企业文化和变革的重塑。一、魔鬼训练和一般培训的重大区别是：1、普通培训，以讲师

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巅峰团队打造特训营   01.01

您的企业是否存在以下问题？员工工作态度不积极，玩忽职守、缺乏责任心、整体纪律性不强？人才流失严重、团队合作意识差？管理层整天机械性盲目的工作，做一天和尚撞一天钟？员工把企业对他的培养当作是一种应该，失去基本的感恩心？员工不能自觉主动地承担本职工作，相互推卸责任？假如贵公司的团队比原来更加认真、敬业的工作、业绩有没有可能轻松增加20？假如贵公司能够增强企业团队

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万众一心—打造高效阳光团队   01.01

〈一〉、使你的团队达到颠峰状态活动激发团队每个人的想象力，使你的团队在竞争中具有绝对的优势，脱颖而出从而使你的团队获胜。〈二〉、团队价值观一个团队，需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面出现时，当团队价值观不统一时，你和你的团队应该怎么办？〈三〉、突破自我、展现自我活动让学员突破心里障碍,敢于做以前所不敢做的事，让自己的自信心再一次的提升。感受生命

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阳光心态   01.01

课程大纲：　　章：心态的力量　　节：积极心态与消极心态　　第二节：做公司喜欢的人　　第三节：做事先做人　　第二章：管控情绪节：认识与管理压力　　第二节：了解自己　　第三节：纾解情绪　　第四节：理解与包容　　第五节：尊重与赞美　　第六节：改变不了现实，就改变我们的心态　　第七节：学会享受过程，活在当下　　第八节：注重自我激励　　第三章：七大黄金心态　　节：忠诚

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