高效招募与选聘技巧

  培训讲师:王新宇

讲师背景:
王新宇老师本科毕业于清华大学,清华大学经管学院EMBA北京职信力管理技术有限公司首席顾问清华大学经管学院EMBA/美国管理技术大学(UMT)项目管理硕士清华大学经济管理学院特级讲师/清华大学总裁班特约讲师中央电视台商务时间特邀人力资源专家/ 详细>>

王新宇
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高效招募与选聘技巧详细内容

高效招募与选聘技巧
(一)人力资源管理与招聘
1人力资源管理与招聘
2人力资源规划
  
(二)招聘需求分析 
1人---岗匹配
1)职位分析
2)团队分析
3)企业环境与文化分析
4)案例讨论:这个职位该招什么样的人?
2外部供给情况分析
3招聘策略选择
4招聘渠道分析 
(三)招聘计划制定
1招聘人数与要求
1)从岗位需求确定
2)考虑人员后备
2招聘渠道
3招聘时间与地点
4招聘费用
5招聘活动的参与者
6其它招聘准备工作 
(四)人员甄选 
1简历筛选
2笔试
3测评
4面试
5)面试技术
6)面试准备
7)面试技巧
8)王氏乱序提问法
9)在面试中通常需要考察的几个方面
10)面试之后的评估阶段
11)面试过程常见的毛病
12)对面试官的要求
13)案例练习:面试的提问技巧 
(五)录用前的其它工作
1背景调查
2薪酬沟通与谈判
3体检 
(六)录用与招聘评价
1入职培训
2试用期管理
3招聘结果的评价
互动答疑 

 

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