如何甄选优秀人才?(姜博仁)

  培训讲师:姜博仁

讲师背景:
【导师简介】——姜博仁开悟开窍型的管理培训师,是人性解码与团队领导力专家,目前主讲以(人心、人性、人欲)为核心内容的系列课程:1)《深海领导》:带人带心的领导艺术2)《破局》:把握人心的经营之道3)《谋局》:洞悉人性的管理秘籍4)《合局》: 详细>>

姜博仁
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如何甄选优秀人才?(姜博仁)详细内容

如何甄选优秀人才?(姜博仁)

**部分:观念篇——什么样的人是人才?
1.谁是企业核心人才?
2.个人天赋特质包含什么?
3.招聘面试的3大误区
4.选人应该选什么?
5.招聘面试应该看什么?
6.适才适所乃高绩效团队之魂
7.领导力、执行力意味着什么?

第二部分:知识篇——什么样的人能够为企业创造高绩效?
1.互动游戏:生死一瞬间
2.洞察别人“心”法的4大秘诀
3.个人行为的4大分类
4.四种风格的动机、需求与行为方式
5.人生态度的6大倾向
6.个人风格自然与顺应的对比
7.四种风格的思维“重点”
8.基于人生态度的岗位指南
9.MVM 生涯导航盘的应用—角色匹配
10.MVM 生涯导航盘的应用—人员甄选

第三部分:方法篇——如何快速了解一个人的胜任力
什么是MVM人职匹配体系?
1.中高层管理人才特质
2.市场与销售人才特质
3.专业与技术人才特质
4.核心人才队伍盘点-一个好的开始 
5.行业人力资本调查——了解你的对手
6.招聘筛选的利器——选对人 
7.激励约束机制——用好人  
8.人员行为评价与改变——培养人
9.案例分析:
这个公司怎么了?——对一个核心团队盘点后的诊断分析

第四部分:面试篇——结构化面试的技巧与应用
1.招聘准备
2.面试时能洞察出什么?
3.结构化面试的三种表现形式
4.结构化面试案例
5.一般情况下什么样的人不录用?
6.集体面试方法
7.模拟大专辩论会
8.无领导小组讨论

 

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单元:用人之道(如何能让员工能自动自发地去工作?)------(约710小时)1.智慧破解:a)破解【无为而治】的奥妙;b)揭开员工自动自发的玄机;c)揭晓信徒拜佛背后的内涵;d)解开“心灵契约”的密码;e)破解【自动自发】的智慧法门:水性理论;2.应用解码:破解不同年代员工群体的管理密码:a)60后群体自动自发的管理密码;b)80后群体自动自发的管理密码;

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单元:了解自我---了解差异,知己知彼1.智慧破解:a)解开“心灵契约”的密码;b)破解【自动自发】的智慧法门:水性理论;2.应用解码:破解不同年代员工群体的管理密码:a)60后群体自动自发的管理密码;b)80后群体自动自发的管理密码;c)90后群体自动自发的管理密码;3.案例解码:a)电影《阿凡达》带给我们的管理启示;b)电影《盗梦空间》带给我们的管理启示

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1.智慧破解:a)破解【无为而治】的奥妙;b)揭开员工自动自发的玄机;c)揭晓信徒拜佛背后的内涵;d)解开“心灵契约”的密码;e)破解【自动自发】的智慧法门:水性理论;2.应用解码:破解不同年代员工群体的管理密码:a)60后群体自动自发的管理密码;b)80后群体自动自发的管理密码;c)90后群体自动自发的管理密码;3.案例解码:a)电影《阿凡达》带给我们的管

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