卓越领导力训练内训

  培训讲师:张诚忠

讲师背景:
张诚忠老师——共赢领导力教练21年企业高管实战经验英国威尔士大学管理硕士国际经理人协会注册高级培训师中车集团连续9年合作讲师中石化长城润滑油连续5年合作讲师原EPS爱普司(中国)|市场总监/总经理■6家大型企业OB组织行为学顾问■上海交通大 详细>>

张诚忠
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卓越领导力训练内训详细内容

卓越领导力训练内训
  一、卓越领导力训练导言

  1.微利时代,中国企业正在面临的机遇与挑战;

  2.超越竞争的系统性思考;

  3.中小企业发展的三个阶段及可能遭遇的管理瓶颈的剖析;

  4.中国企业必须直面思考的十大问题。

  二、明明白白做领导

  1.领导力的本质及涵盖的十项关键内容;

  2.卓越领导人的特质分析;

  3.卓越领导力修炼的成功关键模型及分析;

  4.卓越领导人必须掌握的八项核心技能。

  三、领导者修炼的八大有效性元素

  四、卓越领导者的有效思维模式

  五、领导与管理的区别

  1.您必须明确的领导与管理的区别

  2.卓越领导成功关键因素模型图

  3.职业经理人必须具备的八项核心能力

  4.感悟管理十大法则

  5.领导与管理者五级心态修炼

  六、建立和谐关系的技巧——高效沟通方法与技巧

  七、如何锻造高绩效的团队

  八、设立你的目标

 

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