营销名人介绍内训

  培训讲师:王传利

讲师背景:
王传利  清华大学马克思主义学院副教授,硕士生导师。 王传利在《政治学研究》、《马克思主义研究》、《人民日报》、《高校理论战线》等报刊发表论文90余篇;出版《给腐败号脉——新中国腐败频度与控制强度相关性分析》、《文明帝国的罪恶》。  王传利 详细>>

王传利
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营销名人介绍内训详细内容

营销名人介绍内训
  1.体验游戏:生死一瞬间

  2.个人特质的冰山模型分析

  3.组织行为中的保龄球效应

  4.惯用行为方式分析---用科学发展观知己知彼

  ü人类行为中的动物基因组合图谱

  ü惯性行为风格分析的价值

  ü反映出你的突出能力是。。。

  ü你的思维重心是怎样的?

  ü你倾向成为怎样的人?

  ü你信奉怎样的人生座右铭?

  ü你渴望在工作中获得什么?

  ü让你拥有成就感的因素是什么?

  ü你喜欢扮演怎样的角色?

  ü你在工作中追求怎样的状态?

  ü你希望别人以怎样方式与你互动?

  ü你内心比较担忧的大因素是什么?

  ü遇到压力时你可能会有怎样表现?

  ü你在团队中有优势的[核心能力]

  5.案例分析:黄健翔辞职背后的深层原因

  第二单元:当好伯乐---选人

  ------如何根据职位特点优配合适的员工?

  6.思考:一块石头的感悟

  7.个人及团队角色的认知

  8.诊断工具:MVM@PDP

  9.MVM行为模式导航盘介绍

  10.案例讨论:这个团队为什么赢得了**?

  11.4种行为风格的优劣势预测

  12.生涯导航盘的应用-人员甄选

  13.业绩评估与潜能预测的结合

  14.关于CXO理想特质的遐想

  第三单元:当好将军---用人

  ------如何根据员工天赋激发出更多绩效?

  15.案例剖析:球星云集的巴西队为什么败于老迈的法国队?

  16.案例剖析:大雁飞行的感悟

  17.图片秀---思[包饺子]悟团队建设。。。

  18.个人向团队的进化过程

  19.生涯导航盘的应用-角色匹配

  20.适才适所乃高绩效团队之魂!

  21.案例分析:《西游记》唐僧师徒五人特质及管理启示

  22.案例:一个成功的团队组合

  23.案例:一个打江山的团队组合

  24.案例:一个成功的核心团队组合

  25.案例:特殊事件带给管理者什么启示?

  26.案例:徐静蕾为什么能顺风顺水 ?

  第四单元:当好政委---留人

  ------如何提升员工的职业忠诚度?

  27.图片秀---逛[动物园]悟组织行为。。。

  28.团队个性特质盘点揭示团队基因和核心能力

  ü4种特质的不同追求目标

  ü4种特质的不同战略文化

  ü4种特质的不同企业性质

  ü组织行为与文化的匹配

  29.激发下属绩效的四种工作模式

  30.提高下属职业忠诚度的六个激励重点

  31.马斯诺对需求的定位

  ü根据职位需求进行激励的侧重

  ü分层次和阶段满足不同需求

  32.对经济人管理的有效方法

  33.对社会人管理的有效方法

  34.对自我实现人管理的有效方法

  35.对复杂人管理的有效方法

  36.打造F4影响力

  37.不同个性的对立统一分析

  38.对不同特质的人产生激励作用的沟通话术

  39.自我个性的调整策略

  40.互动体验:突破舒适安全区

 

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  系列一:了解成本,控制成本  1.成本是什么?  2.成本在那里?  3.成本是怎么核算出来的  4.分析某企业的供应链与成本结构  5.从管理的角度看成本的类别与控制的方法  6.供应链中的成本是如何被驱动的?  7.转化固定成本为变动成本降低风险  8.使所有成本与活动水平挂钩  9.优化人的作业活动降低成本  10.成本下降的鱼骨图分析  11.成

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