团队建设民营企业的自我提升_王琛_企业内训课程

团队建设民营企业的自我提升

培训讲师：王琛

讲师背景：
王琛老师北京大学光华管理学院特聘教授中国实战营销管理专家东风汽车公司战略顾问世界五百强企业营销与管理专家阿拉巴马大学（伯明翰）管理学院、访问学者国内著名的思维方法研究者企业管理专业、营销管理博士讲师背景王琛老师乃理论与实战相结合的实战派管理详细>>

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团队建设民营企业的自我提升详细内容

团队建设民营企业的自我提升
　　1、成功了之后的企业，核心的、大的困难又是什么？一个团队当中大家的思想、观念、你怎么把它统一起来，这个背后实际上是一种文化。

　　2、企业要长久发展，一定要你有独特的企业文化。

　　3、企业文化，也就是把你多年以来、你所感悟到的、你所实践过的、而且被证明是对的一些做法，你把它积淀下来，形成一种习惯

　　4、用加法把产业做强，第二个呢，用减法把企业做大。

　　5、赚钱**，但不是唯一。

　　6、民企学习管理制度和方法要量体裁衣。

　　7、民营企业创业元老要学会当地主，不当农民！

　　8、民营企业一定过好亲情关！

　　9、民营企业一定过好产权关！

　　10、中国理所当然要承担起全世界创造，创新的那么一个责任的大国，我想必须有一批自己的世界品牌出来。

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