团队建设 360°卓越团队建设
团队建设 360°卓越团队建设详细内容
团队建设 360°卓越团队建设
**天:引言
破冰热身
相见相识
行动力测试
**单元 心理公约团队共识
团队建设与合作之基本理念
心理公约
团队分组,展现共识
休 息 调整状态
第二单元 信念体系
ABC情绪理论及心境力量
游戏1:解手链(室内/户外)
休 息 快乐时光-午餐(1小时)
小游戏(快速应变)
第三单元 高效能团队合作
团队认知
团队合作认知
团队合作的核心技能
— 计划和执行力
— 控制与问题解决
游戏 2:资源分配
3 巧传数字
4 是谁的错?
休 息 调整状态
第四单元 团队沟通无极限
沟通中的语言技巧
沟通中的非语言技巧
案例分析:5沟通的障碍
游戏3:6天降奇蛋
团队冲突管理
游戏4:谁更能了解对方?
(专业版)沟通风格测试
Johari Window周哈里窗
一天回顾 总结学习要点
**天课程结束
第二天:
进 场 冥想、放松
第五单元 同理心
如何与同事建立互信机制
同理心定义
如何与同事保持良好沟通
案例分析 8 您怎么处理?
第六单元 团队激励
游戏5:哑巴与瞎子的故事
如何诊断团队中自我发展
团队成员的四个发展阶段
激励理论
休 息 快乐时光-午餐(1小时)
拓展思维,超越极限
第七单元 团队建设
什么是团队?
什么是有效团队
塔克门组织
大型品牌游戏:勇闯雷阵
感悟与分享
结束单元 颁奖、感谢
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【模块】:成功人士的声音特质 魅力声音是您第二张名片 ◆声音的概念 ◆声音的由来 ◆声音要求 ◆声音解析 ◆声音的标准 ◆用声要求 美好声音音质三大因素 ◆1、声带的长短 ◆2、人体的生理结构 ◆3、气息的深浅 运用声带与气息的关系 美好声音音质三大力 ◆1、表现力2、感染力3、诱惑力 【第二模块】:成功人士的声音形象美化塑
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一、基本概念 ◆NLP与沟通的关系 ◆沟通的定义 ◆有效沟通的三要素 ◆有效沟通的步骤 ◆亲和关系 ◆同理心 ◆身份与角色 ◆沟通的身份定位 二、有效沟通的黄金法则 ◆信念系统—BVR ◆沟通中的六个强有力信念 ◆如何迅速建立默契感 ◆沟通中的上推下切与平行 ◆正面动机与深层需要 ◆心理滤网:个性分析 ◆如何化解冲突 ◆
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品牌策划 王牌营销训练营 01.01
单元王牌营销员的职业素养 部分营销员成长之路 成功的三大条件 事业的选择 婚姻的选择 投资的选择 成长的四大秘诀 定位自己 营销员的层次、分类 营销员的八大作用 营销员价值取向 提升素质 A、王牌营销员的素质 a、具备企业核心价值观b、行销人员的品德要求 c、王牌营销员的专业素质d、3H:1B.2M: B、何谓高素质的职业化
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章针对大客户的销售流程 一.现代大客户采购流程分析 1.“谢绝推销”的启示 市场经济,客户自我意识强了,买方市场 2.客户关心的是什么 能否提高生产力 能否提高办公效率 技术是否先进 花费是否物超所值 产品是否可靠(产品,个人及公司) 例子:ERP项目在中国为什么不广泛 小组讨论:1)在你的工作中是否经常碰到“谢绝推销”? 2)你
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单元:“三道防线销售原理”的缘起 一、三道防线七个步骤的课程体系: 1、“三道防线销售原理”来源于鬼谷子纵横术 2、“三道防线销售模型”是中国先进的销售课程 3、是攻破大客户决策链好的销售工具 二、销售的正确出发点: 1、正确理念:帮助客户解决问题 2、顾问式销售与产品式销售区别 三、从人性行为决策的出发点: “情”(情感防线)→“理”
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服务营销与大客户关系管理 01.01
讲营销前言 1.狼与羊的寓言启发 2.21世纪的四大特征 3.成功营销与狼性基因 第二讲、市场营销基本理念 一、市场营销学中产品的含义 1、产品的三个组成部分 2、企业利润的来源 3、产品(服务)清单 二、产品概念的延伸 1、产品的延伸 2、产品的形式 3、产品的核心 请讨论:我们究竟在向客户提供什么? 第三讲、什么是营销?
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系列一:了解成本,控制成本 1.成本是什么? 2.成本在那里? 3.成本是怎么核算出来的 4.分析某企业的供应链与成本结构 5.从管理的角度看成本的类别与控制的方法 6.供应链中的成本是如何被驱动的? 7.转化固定成本为变动成本降低风险 8.使所有成本与活动水平挂钩 9.优化人的作业活动降低成本 10.成本下降的鱼骨图分析 11.成
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