中层修炼 组织能量
中层修炼 组织能量详细内容
中层修炼 组织能量
**部分 卓越组织能量的来源
一、管理团队的思维方式
1.积极思维
2.乘法思维
3.创新思维
4.没有不可能
5.系统思维
6.路有问题
7.吃亏是福
二、领导人的角色定位
1.领航者
2.组织者
3.激励者
4.教练者
5.归纳者
三、管理者的品格魅力
1.使命感、责任感、信念观、
2.荣辱观、敬畏观、亲爱观、
3.素养观、激情观、付出关。
四、管理者的企图心
1.企图心决定成功
2.天助自助
3.成功价值链
五、领导组织的目标感
1.统一目标激发团队能量
2.PE-SMART 原则
3.三环目标原理
案例分析 中国共产党组织力强大的启示
一、愿景塑造组织希望
二、统一思想步调一致
三、党组织建到基层
四、组织习惯达成目标
五、资源整合方略
六、强大资源配置能力
七、完善的沟通模式
八、延安干部训练模式
第二部分 激发强大组织的管理工具
一、企业组织Z型管理模式
二、组织能量七力模型
三、组建管理团队的4个“1”法则
四、组织管理六大能力培训法
五、目标超越的七部神功
六、七大管理杠杆
七、建立强大组织的六大文化体系
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