中层修炼 组织能量

  培训讲师:王传利

讲师背景:
王传利  清华大学马克思主义学院副教授,硕士生导师。 王传利在《政治学研究》、《马克思主义研究》、《人民日报》、《高校理论战线》等报刊发表论文90余篇;出版《给腐败号脉——新中国腐败频度与控制强度相关性分析》、《文明帝国的罪恶》。  王传利 详细>>

王传利
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中层修炼 组织能量详细内容

中层修炼 组织能量
  **部分   卓越组织能量的来源

  一、管理团队的思维方式

  1.积极思维

  2.乘法思维

  3.创新思维

  4.没有不可能

  5.系统思维

  6.路有问题

  7.吃亏是福

  二、领导人的角色定位

  1.领航者

  2.组织者

  3.激励者

  4.教练者

  5.归纳者

  三、管理者的品格魅力

  1.使命感、责任感、信念观、

  2.荣辱观、敬畏观、亲爱观、

  3.素养观、激情观、付出关。

  四、管理者的企图心

  1.企图心决定成功

  2.天助自助

  3.成功价值链

  五、领导组织的目标感

  1.统一目标激发团队能量

  2.PE-SMART 原则

  3.三环目标原理

  案例分析 中国共产党组织力强大的启示

  一、愿景塑造组织希望

  二、统一思想步调一致

  三、党组织建到基层

  四、组织习惯达成目标

  五、资源整合方略

  六、强大资源配置能力

  七、完善的沟通模式

  八、延安干部训练模式

  第二部分   激发强大组织的管理工具

  一、企业组织Z型管理模式

  二、组织能量七力模型

  三、组建管理团队的4个“1”法则

  四、组织管理六大能力培训法

  五、目标超越的七部神功

  六、七大管理杠杆

  七、建立强大组织的六大文化体系

 

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