家具卖场如何持续赢利
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家具管理全方位培训:
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《专卖店管理和导购技巧》 《家具成交五步法》
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企业文化管理思想与路径 01.01
课程大纲: 部分:企业文化管理的基本含义 一、企业文化的基本含义 1、什么是企业文化 2、理解企业文化含义的要点 3、甄别企业文化定义的核心指标 4、什么是企业文化管理 二、企业文化的核心内容 1、使命 (1)使命的基本含义 (2)使命解决的问题 (3)小组讨论 (4)对知名企业使命的举例分析 2、愿景 (1)愿景的基本含义 (
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员工职业化塑造 01.01
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授权管理程 01.01
授权管理讲分层授权的优势 1.前言 2.组织中的责权利 3.分层授权的益处 授权管理第二讲 分层授权的弊端 1.关于权力的三种误用 2.分层授权的不良后果 授权管理第三讲用分层负责代替分层授权 1.什么是分层负责 2.分层负责表的制定与作用 授权管理第四讲接受授权的艺术与授权抽查 1.让领导放心授权 2.授权之后进行不定期抽查
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有效沟通培训技巧 01.01
有效沟通培训技巧一、沟通的基本概念 1、沟通的定义 A、分组游戏 B、分析讨论 2、沟通的要素 3、沟通的障碍 4、沟通的文化差异 5、高效沟通的原则 有效沟通培训技巧二、有效沟通的技巧--望、闻、问、切 1、观察的技巧 2、聆听的技巧 游戏;听从指示工作表 A、设身处地的倾听 B、听力高手的技巧 C、掌握对方谈话要点 D、
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企业文化与企业的核心竞争力 01.01
一、企业文化与企业核心竞争力 (一)企业文化的定义 (二)企业核心竞争力的定义 (三)企业文化与企业核心竞争力的关系 1、企业文化是企业核心竞争力的根基 2、企业文化是打造企业核心竞争力的“独特性资源” 3、企业文化是企业发展永不枯竭的动力源泉 4、企业文化保障企业核心竞争力的形成 二、企业文化塑造企业核心竞争力成功案例:通用电气公司
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超级沟通能力 01.01
单元认识自我(测试) ◇你的气质; ◇你的性格是内向还是外向? ◇你属于敏感型、感情型、思考型还是想象型? ◇你乐观吗? ◇你是疑心很重的人吗? 第二单元沟通与管理沟通 ◇沟通的内涵、过程、要素和基本原则; ◇沟通渠道及相关问题; ◇沟通的障碍及克服技巧; 第三单元人际沟通 ◇人际沟通的特点、作用和原则; ◇人际沟通的障碍及相应对
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打造团队创新能力 01.01
打造团队创新能力一、走进创新思维时代 1、变与应变 2、跳出传统的守旧观念 3、社会领域:信息饱和与知识爆炸 4、经济领域:市场竞争显智慧 5、个人领域:有志者事竟成 打造团队创新能力二、企业创新理论基础 1、创新改变了世界 2、企业只有两种功能——行销和创新 3、重新认识创新 4、企业创新的6种形式 经营模式创新 科技创新 产
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高效团队的建设 01.01
高效团队建设一 理论依据 ·行为——受思想支配的外在活动。 ·高效行为——简单、正确、持久。 ·高效行为建设——自察、自控及外力影响(外力影响包括团队约束、训练等),把正确的观念变成信念,把正确的行为变成习惯,达到持久的知行合一。 高效团队建设二 团队建设涣散主要原因分析 ·领导层意愿不够强---没有达成目的的强烈欲望 ·行为模式不被接受
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目标管理与绩效的考核 01.01
一、怎样建立基于战略的目标管理体制 1、目标管理的基本思想 2、目标管理与绩效考核的关系 二、目标管理的作用 1、说明公司战略与期望 2、各级都负责任 3、提供考核依据 4、建立绩效伙伴 5、自我管理基础 6、长短利益平衡 三、目标管理的原则 1、期望原则 2、SMART原则 3、参与原则 四、目标设定与目标分解 1、共同目
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