信念与目标管理

  培训讲师:吴贵生

讲师背景:
他亲和力强,授课生动活泼,深入浅出,擅于理论与实践相结合的案例讨论、角色扮演、团队活动等互动教学,让学员在思考、分享和多样化的活动中有深刻的感悟和体会。卓越营销团队训练高效团队建设与管理课程从平凡走向卓越12堂必修课信念与目标管理企业生存训 详细>>

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信念与目标管理详细内容

信念与目标管理

  一、团队

  1、何谓团队?什么是团队的信念?

  2、个人与团队的关系,个人目标与团队目标;

  3、你的关注点在哪里?

  4、如何达成团队目标?

  二、信念→行为→结果

  1、信念与结果的关系;

  2、一个信念被相信的程度,决定了结果被实现的程度;

  3、让每一个员工都成为自我信念的管理者;

  三、意志力

  1、意志力的五个层次;

  2、能力与责任;

  3、设定好的目标在执行过程中为何会偏离方向?

  4、用智慧有效应对下属反授权;

  5、开悟意志力的能量;

  四、注意力

  1、注意力的五个层次;

  2、员工离职的真正原因是什么?

  3、骨干员工的有效管理;

  4、造就积极的自我承担责任的下属;

  五、目标

  1、制定目标的原则;

  2、让公司目标成为积极的个人目标;

  3、教练中层把目标领走,帮助下属将目标细分;

  4、拟定清晰的与公司结盟的个人目标;

 

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