《后危机时代员工关系管理》
《后危机时代员工关系管理》详细内容
《后危机时代员工关系管理》
**部分:现代企业员工关系管理的概念理解
1、外资企业罢工引发的员工关系讨论
2、员工关系的现实挑战
3、互动的员工关系
4、员工关系概念辨析
5、员工关系主体
6、员工关系关系人
7、员工关系维度
8、员工关系矛盾性
第二部分:员工关系的调整
1、 员工关系调整模式
2、 员工关系的层次性
3、 员工关系影响因素
4、 企业员工关系展现
第三部分:员工关系管理优化
1、 管理类员工关系策略
2、 操作类员工关系策略
3、 和谐员工关系管理实体
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