建构强势品牌的5大关键点-低成本高效打造_孙俊涛_企业内训课程

建构强势品牌的5大关键点-低成本高效打造

培训讲师：孙俊涛

讲师背景：
深圳市人力资源开发研究会副秘书长；　　澳大利亚巴拉瑞特大学、巴拉瑞特大学组织与团队行为研究主任。　　致力于通过提升迅速成长型企业的管理水平而推动社会经济的进步；熟悉国际培训机构DDI的目标选材方法与丰富的实战经验，对于人力资源测评系统的设计详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

建构强势品牌的5大关键点-低成本高效打造详细内容

建构强势品牌的5大关键点-低成本高效打造

　　**章：差异呈现（Difference Show） -品牌运作真谛：品牌世界没有真相，只有消费者的认知。消费者认为你好你才好！

　　-高效率品牌运作的核心：差异性呈现。品牌不是卖更好，而是买不同！

　　人类天生对差异感兴趣！

　　◎品牌运作案例展示：差异呈现的策略和具体操作

　　第二章：产品呈现（Products Show） -为什么拥有好的产品，却没有笑到后？

　　-品牌运作的外在表现：产品会不会呈现？能不能呈现到位？

　　好的产品呈现不打一分钱电视广告就能卖货，大量成功企业不打广告或少打广告运作出成功品牌。

　　◎品牌运作案例展示：什么是产品呈现？从哪些方面展开产品呈现？怎样进行产品呈现？

　　第三章：位次呈现（Location Show） -绝大多数高端品牌成功的秘诀：成功的位次呈现

　　消费者认定的品牌价值是与品牌在他们心中的位次相对应的，位次越高价值越高，消费者愿意支付的价格就越高；位次越低价值越低，消费者愿意支付的价格就越低。

　　◎品牌运作案例展示：什么是位次呈现？如何迅速建立有利于品牌的位次呈现？

　　实践中如何操作？

　　第四章：关系人呈现(Persons Show)

　　-品牌运作的重大误区：在广告上大把地花钱，忽视品牌运作中的关系人呈现

　　-品牌弱化的行为：不正确的员工言行、不妥当的经销商行为

　　-品牌成功的关键：正确的关系人呈现从品牌的定义看待单一品牌及多品牌的区别

　　◎品牌运作案例展示：如何**有效关系人呈现建立强势品牌？

　　关系人呈现都包含哪些内容？具体运作中怎样操作?

　　第五章：传奇呈现（Story Show）传奇打动客户，产品自然打动市场

　　品牌运作的两种方式

　　低成本高效整合传播方式

　　如何塑造品牌传奇进行事件营销？

　　如何低成本营销传播——借力推广

　　如何低成本营销传播——事件营销？

　　品牌塑造传奇策略及其案例剖析

　　如何让传奇进行口口相传？激发口碑传播？。

孙俊涛老师的其它课程

招聘选拔与企业竞争优势——以职位要求为基础的人才选拔技术 01.01

课程大纲：　　部分：理念篇－选错人才，失去竞争优势　　案例导入：与众不同的糖醋活鱼　　一个故事，一位厨师因他做的糖醋活鱼而远近闻名生意兴隆，别人做的鱼上了桌没几下就不动了，可他做的鱼吃到后，敲一下鱼头还会动。秘诀在哪里？因为他选的鱼与别不同：他不但有独特的挑鱼标准，而且亲力亲为。　　关键知识点：人才选拔系统的建立　　人才的选拔与评估对于企业的战略意义　　用营

讲师：孙俊涛详情

寻找赢者—以行为规律为基础的结构化面试技巧 01.01

课程大纲：　　1.关于结构化面试的理论依据　　1)一般面试中的常见误区　　2)什么是结构化面试　　3)结构化面试的特点　　4)结构化面试的基础　　5)结构化面试的两种关键提问法　　行为面试法　　条件面试法　　2.结构化面试的基础－赢者述描　　1)有的放矢、事半功倍--我们在找什么？　　2)心中有数—总结优秀员工性格模式的两种方法　　3)12种常见的优秀人才性

讲师：孙俊涛详情

实用招聘面试技巧——招聘选拔与企业竞争优势的建设 01.01

课程大纲：　　部分：理念篇－选错人才，失去竞争优势　　案例导入：与众不同的糖醋活鱼　　有这样一个故事，一位厨师因他做的糖醋活鱼而远近闻名生意兴隆，别人做的鱼上了桌没几下就不动了，可他做的鱼吃到后，敲一下鱼头还会动。秘诀在哪里？因为他选的鱼与别不同：他不但有独特的挑鱼标准，而且亲力亲为。　　关键知识点：　　人才选拔与企业竞争优势的建立　　人力资源管理的发展过程

讲师：孙俊涛详情

实用招聘面试技巧 01.01

课程大纲：　　新增部分：校园招聘全攻略　　为什么要做校园招聘？　　校园招聘的意义与企业策略　　如何选定校园招聘的院校与专业？　　执行校园招聘的基本流程及关键节点　　校园宣讲会的作用、准备、执行　　校园招聘考什么、怎么考？　　营销对校园招聘“命中率”的作用　　降低校园招聘“流失率”的策略　　校园招聘外包的注意事项　　部分：理念篇－选错人才，失去竞争优势　　案例

讲师：孙俊涛详情

胜在策划赢在宣传——企业低成本营销与宣 01.01

　　大环节胜在策划策划力----如何把相同产品卖出不同如何平凡产品卖出非凡（上午）　　部分杠杆竞争——化解竞争压力、四两拨千斤营销人首先遇到棘手和要命的问题：　　你卖的是什么的？　　你的产品跟别人有什么不同？　　为什么我应接受你的产品？　　回归营销根本　　弱小产品的营销从某种程度上来讲：就是在某个阶段，聚集所有能量于一点：寻找一个"支点"