目标管理与指针设定_李思恩_企业内训课程

目标管理与指针设定

培训讲师：李思恩

讲师背景：
Marketplace授权导师中国教育电视台(CETV)国视讲堂专家讲师现任英特亚科技公司总经理台湾泽钰智库股份有限公司总顾问上海引帆管理咨询公司总顾问著作《核心员工职业生涯规划》《沟通力—执行的关键在于沟通《思考力—提升企业竞争力的详细>>

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目标管理与指针设定详细内容

目标管理与指针设定
　　明确自己的目标 ?
　　? 希望、活动还是目标？
　　? 使目标结构化的要件
　　? 定量指标的订定
　　? 定性指标的订定
　　? 将工作与目标做连接
　　? 为目标许下承诺
　　? 目标管理的价值 ?
　　? PDCA的循环
　　? MBO目标管理的内涵
　　? 绩效管理循环
　　? 策略规划与目标分解
　　? 总目标的展开
　　? “KRA”与“KPI”
　　? “KPI”还是“PI”？
　　? 确保目标的完成 ?
　　? 与绩效评估的结合
　　? 目标执行过程的自我检查
　　? 设置检查点预防问题发生
　　? 执行偏差的修正与改善

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