钢铁团队——营销团队组织与管理

  培训讲师:李成林

讲师背景:
李成林实战型咨询式营销咨询专家国家注册高级咨询师、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人,清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、中国人民大学等客座教授。从事营销管理工作24年,先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、 详细>>

李成林
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钢铁团队——营销团队组织与管理详细内容

钢铁团队——营销团队组织与管理
  是团队,还是团伙
  ? 营销团队的含义
  ? 营销团队的7因素理论
  ? 团队与团伙的比较
  ? 高效营销团队的10要素
  ? 我们的队伍向太阳
  ? 建立愿景的6种方法
  ? 目标销售管理的3种方式
  ? 目标管理流程
  ? 目标制定的2种方法
  ? 合理分配目标的4种方法
  ? 年度营销计划的结构与内容
  ? 众人开浆划大船
  ? 营销团队精神的内涵
  ? 提高营销团队凝聚力的7大方法
  ? 影响营销团队士气的6大原因
  ? 提高营销团队士气的9种方法
  ? 建立团队信任的5大要素
  ? 营销团队合作策略
  ? 大雁的启示
  ? 各就各位,预备
  ? 营销队伍设计的5方面决策
  ? 营销队伍管理的5个步骤
  ? 营销组织结构的4种模式
  ? 营销团队成员选择方法
  ? 8种营销团队角色分析
  ? 大海航行靠脱手
  ? 营销团队领导者的6项特质
  ? 卓越团队领导者的6大建议
  ? 领导影响力
  ? 营销团队成员的4种分类
  ? 4种不同的团队领导方式
  ? 真金不怕火炼
  ? 营销控制的4种方式
  ? 监督和控制营销活动的4个控制点和18个指标
  ? 销售目标控制工具

 

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