《赢“人”而解》   01.01

1、企业竞争的核心关键——企业竞争的五张王牌2、核心团队打造的两项管理技术培养“企业将军和元帅”的八种方法和观念3、公司发展的不同阶段对人才有不同的要求4、如何做到您去“度假”，企业照样运行（1）企业家需抓好的两件大事（2）企业家需建好的三个企业工程5、人才离开公司的八大原因是什么？6、实施以人为本的战略，吸引和留住人才7、企业如何找到有执行力的人才

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如何打造企业持久学习力   01.01

模块心灵重建：学习是生命的源泉核心理念：你可以拒绝学习，但你的竞争争对手学得更多，学得更快；企业的竞争实际上就是学习力的竞争。本节内容：1.时代需要——速度与加速度(LearningbySpeedamp;Acceleration)2.竞争需要——强度与远度(LearningbyIntensionamp;Vision)3.自我需要——深度与广度(Learnin

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《嬴在职业化--优秀职业人的五项修炼》   01.01

项修炼：打开内心世界的改变之门1、改变你自己，走向职业化2、过去不等于将来，改变是前提3、心门不打开，成功就不会光临人生远的道路就是从想到-----做到改革开放三十年我们只做了一件事——解放思想！人的成功是靠自己改变不是靠别人4、让思想冲出牢笼-----囚第二项修炼：如何建立正确的价值观1、职场中三句话真言树立正确价值观2、职业化价值观---做企业的主人——

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责任胜于能力   01.01

模块企业危机：呼唤责任核心理念：危机的症结在于责任缺失本节内容：1.责任是个人成功的标准2.员工的责任心就是企业的竞争力3.对工作负责任就是对自己的人生负责任4.责任心关乎一个企业的成败，是企业生死的见证5.责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导第二模块解读责任、何为负责任核心理念：责任就是对自己使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作的出色完成,责任就

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九点领导力训练   01.01

模块时代危机：呼唤九点领导力核心理念：九点领导力就像是罗盘上的指针，可以照亮学员内心的盲点，让他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是让学员看到他的内在系统是如何运行的，看到内在系统是如何驱动外在行为的。本节内容：1.时代危机的背后，我们到底缺失了什么？2.富士康“十三跳”带给我们一个什么样的思考？3.是什么导致企业

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《总裁执行力修炼》   01.01

讲：执行——决定企业成败的重要因素相似的策略，相反的结果执行力低下是企业管理中大的黑洞企业执行力不足的方面执行为什么这么难？什么是执行力？执行不力的十大误区是什么？执行力现象与本质：执行为什么不力第二讲：执行的基因-------团队信念系统打造什么样的团队是执行的团队执行团队的信念危机是什么如何重建团队信念系统什么是团队健康的执行心态强化执行力的三大观念有执

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嬴在职业化——优秀职业人的六项修炼   01.01

　　课程纲要：　　项修炼：打开内心世界的改变之门　　1、改变你自己，走向职业化　　2、过去不等于将来，改变是前提　　3、心门不打开，成功就不会光临　　人生远的道路就是从想到-----做到　　改革开放三十年我们只做了一件事——解放思想！　　人的成功是靠自己改变不是靠别人　　4、让思想冲出牢笼-----囚　　第二项修炼：如何建立正确的价值观　　1、职场中三句话真

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责任胜于能力——中国优秀员工责任精神与落实能力培养   01.01

　　课程大纲：　　模块企业危机：呼唤责任　　核心理念：危机的症结在于责任缺失　　1.责任是个人成功的标准　　2.员工的责任心就是企业的竞争力　　3.对工作负责任就是对自己的人生负责任　　4.责任心关乎一个企业的成败，是企业生死的见证　　5.责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导　　第二模块解读责任、何为负责任　　核心理念：责任就是对自己使命的忠诚和信

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九点领导力训练 ———中国优秀员工信念系统的重建   01.01

　　时代危机的背后，我们到底缺失了什么？　　富士康“十三跳”带给我们一个什么样的思考？　　是什么导致企业人才断档？核心原因是什么？　　什么是调适性领导力？技术性领导力和调适性领导有什么不同？　　九点领导力包含哪些内容？什么是双环学习模式？　　如何自我检视，内外兼修，由里及表，和谐统一？　　第二模块活出真我、释放激情　　核心理念：我们天生就相信自己的价值和重要

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如何打造企业持久学习力 ——中国企业优秀员工学习能力的培养   01.01

　　一模块心灵重建：学习是生命的源泉　　核心理念：你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会，未来唯一持久的优势，就是比你的竞争对手学得更多，学得更快；企业的竞争实际上就是学习力的竞争。　　本节内容：　　时代需要——速度与加速度(LearningbySpeedamp;Acceleration)　　竞争需要——强度与远度(LearningbyIntensionamp;

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