《高效能时间管理》_柳瑞军_企业内训课程

《高效能时间管理》

培训讲师：柳瑞军

讲师背景：
柳瑞军老师个人简介资历背景：管理创新培训专家2011年前沿金坛奖杰出管理导师金牌培训师中科院心理所EAP中心签约咨询师IPTS国际注册高级培训师CMC国际注册管理咨询师多所大学特聘客座教授清华总裁班授课讲师前沿讲座签约讲师中华讲师网品牌讲师详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

《高效能时间管理》详细内容

《高效能时间管理》

　　**部分时间管理的意义——时间管理是一种心态

　　1、时间盘点：时间纸条

　　2、时间的特性

　　3、时间的价值

　　4、影响时间效率的因素：“盲”、“茫”、“莽”、“氓”

　　第二部分个人的时间管理——时间管理就是自我管理

　　有哪件事，你经常做的话会对你的生活产生重大的积极影响，可是你迟迟却没有去做？

　　一、个人有效管理的方法

　　1、一致性：

　　2 个人理想与使命一致；

　　2 角色与目标一致；

　　2 工作重点与计划一致；

　　2 欲望与自制之间和谐一致。

　　2、平衡性：

　　2 生活与工作的平衡

　　2 梦想与现实的平衡

　　2 感性和理性的平衡

　　3、有重心

　　4、重人性，能变通

　　二、个人时间管理的步骤

　　1、确定角色

　　2、选择目标

　　3、安排进度

　　4、逐日调整

　　三、执行

　　1. 授权

　　2. 信任

　　3. 立即行动

　　第三部分工作时间管理——自我管理是重要的管理技能

　　在事业上有哪件事，你经常做的话会对你的工作产生重大的积极影响，可是你迟迟却没有去做？

　　一、80/20原则

　　1. 价值80％的工作

　　2. 价值20％的工作

　　3. 对时间和精力的分配

　　4. 工作价值分类

　　5. 80/20原则的实际运用

　　二、目标ABC

　　1.按工作的紧急程度划分

　　2.按照重要程度来划分

　　第四部分时间管理的技巧——时间管理是一门艺术

　　一、制定有效计划

　　1. 年度和月度计划是前提

　　2. 周计划是关键

　　3. 日计划是保障

　　二、会议管理5w1h

　　三、会见管理

　　四、PDCA循环

柳瑞军老师的其它课程

《创新思维与营销策划》 ——打造营销策划高手 12.31

【课时】12课时/2天【培训特点】运用理念讲解、案例分析、思维练习、情景沙盘演练等四种授课方式。【培训日程】第一天第二天上午一、创新的思维模式二、突破性思维技巧及工具五、促销与营销传播创新六、营销策划的独孤九剑——9大创新技巧下午三、逆向思维技巧及工具四、营销4C创新的思维技巧七、开发和管理广告方案八、文案策划创新——全脑思维之“六脉神剑”【课程大纲】主题

讲师：柳瑞军详情

《企业创新能力建设》 ——机制创新、变革领导力、情景沙盘和创新实战 12.31

【课程背景和意义】总书记指出：“我国的经济体量到了现在这个块头，科技创新完全依赖国外是不可持续的。我们毫不动摇坚持开放战略，但必须在开放中推进自主创新。”“只有把核心技术掌握在自己手中，才能真正掌握竞争和发展的主动权，才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。不能总是用别人的昨天来装扮自己的明天。不能总是指望依赖他人的科技成果来提高自己的科技水平，更

讲师：柳瑞军详情

《CPAS问题分析与决策©高效工作坊》 ——打造解决复杂问题高手！ 12.31

【训练项目简介】《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目，分为“思维模式训练”、“分析技能训练”、“决策技能训练”和“执行技能训练”等四大训练模块，训练体系及特色优势如下表。《CPAS问题分析与决策©—打造解决复杂问题高效工作坊》，是“CPAS思维模式训练”模块的核心培训课程。【课程背景】CPAS是英文“ComplexproblemsAnalyzeSo

讲师：柳瑞军详情

《系统化创新©—— 打造创新型管理技能和领导力》——系统化的管理创新，整合性的领导技能，最佳的管理实践！ 12.31

【课程简介】核心版权课程体系《系统为本，整合为王©》，分为“思维训练篇”和“管理应用篇”。《系统化创新©——打造创新型管理技能和领导力》，是柳瑞军核心版权课程《系统为本，整合为王©》中的管理应用篇，是把领导者的必备思维应用在管理和领导工作中的实务应用训练。本课程在“2017年中关村高端领军人才培养计划项目”中，为中关村领军企业进行为期2天的授课，获会员企业高

讲师：柳瑞军详情

《中小企业战略转型与盈利模式创新》 ——中小微民创企业的持续成长之道 12.31

【课程背景】宏观经济背景对民营和中小微企业转型的要求。改革开放以来，尤其是最近几年，中小微企业的发展非常迅速。据统计，截止2018年底，在中国7000万家企业当中，中小微企业占到总数的98，中小微企业在经济发展中起着非常重要的作用。当下，中国经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段。正如李克强总理所指出：中国经济已经到了只有转型升级才能持续发展的关键阶段。转

讲师：柳瑞军详情

《营销创新》 ——突破性提升营销绩效的思维利器 12.31

【课程背景及意义】管理大师彼得德鲁克说：企业的目的就是创造顾客，企业的基本功能有两个：一是营销，二是创新。21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创造性的洞见和创新观念；要想在市场竞争中取胜，企业就必须有商业创新意识和创新思维，开发独特的产品，创新自己的商业模式

讲师：柳瑞军详情

【训练项目简介】《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目，分为“思维模式训练”、“分析技能训练”、“决策技能训练”和“执行技能训练”等四大训练模块，训练体系及特色优势如下表。《CPAS创造性解决问题©—创新思维管理应用训练》，是“CPAS思维模式训练”模块的核心课程之一。【课程背景】作为组织的领导者、管理者或项目方案的组织实施

讲师：柳瑞军详情

《创新思维与营销策划》 ——打造营销策划高手 12.30

讲师：柳瑞军详情

【课程背景】《CPAS创造性解决问题©—创新思维管理应用训练》，是“CPAS思维模式训练”模块的核心课程之一。作为组织的领导者、管理者或项目方案的组织实施者，在思考、管理和实施创新活动时，您是否会遇到如下问题或困惑：如何打造鼓励创新的组织和团队，并结合企业实际情况找到自己的着力点？如何打破传统守旧的思维模式，结合部门现有情况创造新的元素？对于问题解决和分析通

讲师：柳瑞军详情

《国有企业市场化转型和管理变革》 12.30

【课程背景和意义】十八大以来，随着国有企业改革的深入，国有企业从产权结构、经营机制、转型升级入手，推进一系列改革措施，激发出国有企业新的活力和竞争力。同时，随着国有企业改革和市场化经营机制的逐步建立，很多传统的企业的经营理念和管理理念都已经不适应新的管理要求，企业对管理者的思想素质和技能要求也与以往有了很大不同，国有企业的经营者、领导者和各级管理者必须学会不