颠峰销售   01.01

　　颠峰销售课程大纲：　　部分：思想篇——要还是一定要？　　讲、销售与梦想？　　1、为什么要做销售？　　2、销售什么？产品？公司？自己？　　3、卖产品不如卖自己　　4、巅峰的状态　　5、心中的蓝图　　6、聚焦点　　第二部分：方法篇——铸造巅峰销售员的五昧真火　　第二讲、巅峰销售员积极主动　　1、做应该做的事　　2、积极的心态　　3、主动为他人创造价值　　4、

 讲师：易际涨详情

移情沟通   01.01

　　移情沟通》课程大纲：　　讲．导入：体验沟通（画出展示）：画出你所想……　　一．认识自我　　1．了解自我的认知　　2．了解自我的沟通特点　　二．了解他人　　1．了解他人认知的不同　　2．了解不同的人，其沟通方式的差异　　第二讲．沟通的障碍　　1．世界观不同　　2．立场不同　　3．行为风格不同　　第三讲．移情沟通的关键步骤　　1．价值观　　情绪控制　　案例：

 讲师：易际涨详情

顶尖职场心态修炼   01.01

　　《顶尖职场心态修炼》的课程大纲：　　讲思想篇——与成功有约？　　一．导论　　1、成功与我？　　（1）成功职场的新定义　　（2）谁应该成功　　（3）成功职场的本质　　2、为什么要成就顶级职场？　　（1）责任　　（2）你爱的人　　（3）360度利害关系人　　3、顶级职场的道、艺、术　　（1）一个中心两个基本点　　（2）五大心态　　（3）十项修炼　　第二讲方法

 讲师：易际涨详情

企业TTT培训师培训   01.01

课程大纲：　　天：专业知识环节（9：00—16：30）　　讲.前言篇　　节.融入TTT理念的了解认知　　a.培训观念的转变b.企业竞争的本质c.TTT培训　　第二节.参与性很高的游戏——一个优秀的演说家及培训师是怎样的　　a.疯狂记忆b.自我介绍c.知你知我　　第二讲.培训师篇　　节.企业培训师　　a.培训师的四种境界b.成功培训师的四种特质c.培训师的四种

 讲师：易际涨详情

《谁主宰你的心情》内训   01.01

课程大纲：　　部分：压力理论与技能篇　　识别压力讯号　　压力发展三阶段　　压力产生原因　　心理学家保罗#8226;高保瑞压力学说，不同人压力反应了解情绪　　戈尔曼情绪智能理论　　情绪钟摆效应　　负面情绪原因　　处理负面情绪的实用方法　　控压方法　　刺激回应原理　　压力源积极和消极差别　　意焦原理和测试　　意焦方法　　积极心态重要性挑战活动　　放松工具　　第二

 讲师：易际涨详情

移情沟通内训   01.01

课程大纲：　　讲．导入：体验沟通（画出展示）：画出你所想……　　一．认识自我　　1．了解自我的认知　　2．了解自我的沟通特点　　二．了解他人　　1．了解他人认知的不同　　2．了解不同的人，其沟通方式的差异　　第二讲．沟通的障碍　　1．世界观不同　　2．立场不同　　3．行为风格不同　　第三讲．移情沟通的关键步骤　　1．价值观　　情绪控制　　案例：杰克韦尔奇的用

 讲师：易际涨详情

顶尖职场心态修炼内训   01.01

课程大纲：　　讲思想篇——与成功有约？　　一．导论　　1、成功与我？　　（1）成功职场的新定义　　（2）谁应该成功　　（3）成功职场的本质　　2、为什么要成就顶级职场？　　（1）责任　　（2）你爱的人　　（3）360度利害关系人　　3、顶级职场的道、艺、术　　（1）一个中心两个基本点　　（2）五大心态　　（3）十项修炼　　第二讲方法篇——五大心态和十项修炼　

 讲师：易际涨详情

颠峰销售培训   01.01

课程大纲：　　部分：思想篇——要还是一定要？　　讲、销售与梦想？　　1、为什么要做销售？　　2、销售什么？产品？公司？自己？　　3、卖产品不如卖自己　　4、巅峰的状态　　5、心中的蓝图　　6、聚焦点　　第二部分：方法篇——铸造巅峰销售员的五昧真火　　第二讲、巅峰销售员积极主动　　1、做应该做的事　　2、积极的心态　　3、主动为他人创造价值　　4、情绪的控制　

 讲师：易际涨详情

时间管理GPDCA实战模拟   01.01

课程大纲：　　章.导入　　一.时间很难管理？有可能被管理吗？　　情境体验：不可能完成的任务（导出：一切皆有可能，问题是我能吗？）　　二.何为有效的时间管理？即在一定时限内完成预期的目标，可见时间的重要性，一年的工程合同用两年时间完成，客户会付我们钱吗？　　三.时间管理圣经：“GPDCA循环”，目标——计划——执行——检查——应用。　　情境体验：建造成功大厦（

 讲师：易际涨详情

团队制胜   01.01

课程大纲：　　部分：导论——团队？　　一、团队？　　1、团队的形成　　2、团队发展的四个阶段　　3、团队与群体的区别　　4、什么是高效能的团队　　5、团队建设的常见困境　　6、团队建设失败原因分析　　第二部分：方法篇——高效能团队铸造的六昧真火　　二、尊重个人：团队角色认知　　1、我们需要什么样的团队？　　2、团队组成的九类角色　　3、各类角色的功用　　4、

 讲师：易际涨详情