团队动力提升
团队动力提升详细内容
团队动力提升
团队动力提升课程大纲:
开场
1、介绍课程介绍学习目的
2、宣读课堂守则及誓言
课程目的:让学员明白课程的重要性
暖身破冰
1、游戏:物以类聚
2、分三组选领队、风采展示
3、报数竞赛
课程目的:活跃气氛,增进团队荣誉感,提高领导能力
团队互识、竞赛
1、彩虹桥
2、猜猜我是谁
课程目的:活跃气氛,培养团队成员相互熟悉以及默契感
团队间的沟通
1、观赏记录片
2、雪花片片
3、泡泡龙
4、发问技巧
5、倾听技巧
6、智破疑案
课程目的:了解沟通,善于沟通
沟通的重要性
齐眉棍
课程目的:真正的运用沟通技巧,并冲破恶性环路的障碍
沟通
勇闯雷阵
课程目的:体验团队领导与下属的沟通与角色转换
CHEKOUT
回顾与总结
课程目的:**回顾巩固学到的知识,并与人共享
蚂蚁——另人敬佩的团队精神
在野火烧起的时候,为了逃生,众多蚂蚁迅速聚拢,抱成一团,然后像滚雪球一样飞速滚动,逃离火海。那劈里啪啦的烧焦声,是外层的蚂蚁用自己的躯体开拓求生之路时的呐喊,是奋不顾身、无怨无悔的呐喊。在洪水暴虐的时候,聚的堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼;“看,那是什么?”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再*近些时营救。“那是蚁球。”等漂到岸上后再逐一分开,核心的蚂蚁团却再也无法上岸了。
团队的创新
1、平均分配
2、9点联机
3、头脑风暴
课程目的:让团队具有创新精神,突破原有思维模式
团队的信任与协作
1、风中柳
2、默契报数
课程目的:**项目的合作,增进彼此的信任与默契,使工作更加不分彼此,理解“共好”
团队的信任与协作续
盲人造物
课程目的:体验领导与被领导
协作的实战
兵卒对调
课程目的:寻找协作的盲点
团队合作
三国车轮大决战
课程目的:学习礼仪知识,提高服务质量
CHEKOUT
分享回顾与总结
课程目的:**回顾巩固学到的知识,并与人共享
“穿别人的鞋”——人际沟通之同理心,沟通之黄金法则,要站在别人的思维和角度上去为别人来思考问题。说简单一些也就是「换位思考」。作为一个成人,你要学会无止境的宽容。印第安人说:「首先要穿别人的鞋走上一段路。」如果他做错了什么,试着站在他的角度去理解。
换个方向思考,就多了些和缓的沟通空间;换个方式说话,也许就能避免不必要的冲突和误会。这么做其实并不难,不是吗?试穿别人的鞋走走,看到的视野会比原来的宽阔许多。在要求别人了解你之前,要先懂得体谅他人。
曹恒山老师的其它课程
销售特种兵训练营 6天 05.29
《销售特种兵训练营》——销售团队系统训练营课时:6天(每天6小时,两天为一个单位,每次课程结束布置作业练习)适合:全体销售精英6天课程目录:章节课程内容第1-2天第一章《打造巅峰心态》改变自我、不抱怨、阳光心态、责任心、耐挫力、坚持第二章《客户定位与分析》给客户画像、大客户分级、客户分类、给客户建档、维护第三章《新客户开发与拜访》获得优质客户、鱼塘式营销、微
讲师:曹恒山详情
营销全流程系统训练营 4-6天 05.29
《营销全流程系统训练营》—客户开拓、关系维护、需求挖掘、谈判成交、客户服务五大模块—课时:4-6天(每天6小时授课+案例+练习+角色扮演+情景模拟+作业)课程大纲暖身破冰分组:报数分组、选出小组组长以小组为单位进行PK最终选出优胜小组图:销售流程示意图第一章、客户画像与大客户开发本章收益:大客户定位,学习客户画像技巧,让销售有的放矢;学习鱼塘式营销技巧,小成
讲师:曹恒山详情
电话销售 2天(一线万金) 05.29
《一线万金》——电话销售技巧课时:2天(每天6小时)课程大纲暖身破冰:手语操——高奏凯歌前言3584575182880故事:打乒乓成功=正确的方法+反复的练习学习的终极目标是什么?空杯心态团队建设分组并选拔组长第一章、邀约前的准备一、成功永远留给有准备的人准备越充分,应战时越有自信,也能准确回答客户问题。准备的内容:1.硬件准备2.心态的准备1)阳光心态积极
讲师:曹恒山详情
门店黄金五步成交法 2天 05.29
《门店黄金五步成交法》—门店引流、五步成交课时:2-3天(每天6小时)课程大纲精准客户开发门店黄金五步成交法门店管理与目标激励店员心态与潜能激发序章、团队建设互动暖身游戏+分组并选出组长小组间进行PK,获胜小组获得奖励。如果你仍然用过去的方法做事,将得到跟过去一样的结果。——曹恒山第一章、精准客户开发(电销+微营销倍增客户)一、客户画像客户是谁?给客户画像(
讲师:曹恒山详情
打造狼性营销团队(管理版) 2天 05.29
《打造狼性营销团队》—销售团队管理能力提升课时:2天(每天6小时)学员:企业销售部门中高层管理者、门店管理者课程大纲:3298825137795序章、团队建设暖身游戏:猜拳朵书团队组建:分组、选出组长按小组PK最终获胜小组颁发奖品选出A/B角色扮演的搭档小组第一章、销售管理者的角色定位与职业素养提升故事:打乒乓成功=正确的方法+反复的练习角色管理正确定位自己
讲师:曹恒山详情
打造狼性营销团队(销售版) 2天(版权课) 05.29
《打造狼性营销团队》©版权课——打造嗷嗷叫的销售团队课时:2天(12小时)学员:销售全员课程收益:1、调整销售新人的积极阳光心态,抛开抱怨负面情绪,全力工作;2、激发学员的自我潜能,寻找工作动机,发挥最大的潜力;3、提高执行力和工作效率,以结果为导向,圆满达成工作目标。4333875280035上课守则29527508890每个人都是主角放下一切,尽情参与只
讲师:曹恒山详情
鱼塘式营销(流量为王)© 版权课 2天 03.18
2407285-99060©©《鱼塘式营销》——小成本撬动大流量课时:4天(2+2天,每天6小时,两个课程之间隔一个月)主讲:曹恒山(曹大嘴)323088041910授课16年资深实战派销售培训专家畅销书《鱼塘式营销》作者(提供教材)南通理工企业发展研究院院长中管院教标所客座教授中国高级注册培训师国家二级心理咨询师美国NGH催眠师全国优秀青年经管作家江南大学
讲师:曹恒山详情
企业内训课程训前调研问卷(大客户销售) 03.18
销售内训课程调研问卷填写人:期望能为贵公司提供更适其所需、更有针对性的培训服务,竭诚希望您能拨冗提供一些资讯给我们,以作为课程安排及设计上的参考,谢谢您的支持与合作!一、企业信息:公司全称:所属行业:公司性质:公司网站:公众号:二、培训对象基本资料:本次培训参加人数:岗位:三、培训课题:《》副标题:四、关于此次培训的目的和要求?为什么要做本次培训?五、主要销
讲师:曹恒山详情
说学动演TTT训练营©版权课 6天 03.18
《说学动演TTT训练营》©版权课——内部培训师培训课时:6天(每天6小时)学员:内部培训师、中高层管理者、销售课程收益:通过学习,使学员能够:•认识内部培训师应该扮演的角色,做好成为内部培训师的心理准备•掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧•自信的做自我介绍,学会做简单的PPT,学习开会和培训都适用的演说技巧•从开场、中场到结尾,如何做一场好的培训课程
讲师:曹恒山详情
销售团队的管理 2天 03.18
《销售团队的管理》课时:2天(每天6小时)学员:企业销售部门中高层管理者329565099695主讲:曹恒山授课16年资深实战派营销管理培训专家南通理工企业发展研究院院长江苏培联会长大嘴讲师堂创始人中国赏识管理第一人中国高级注册培训师国家二级心理咨询师美国NGH催眠师全国优秀青年经管作家江南大学商学院企业家辅导员无锡作家协会会员主要著作:《大客户营销》《鱼塘
讲师:曹恒山详情
- [潘文富] 厂家招商准备工作之沟通话
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [杨建允] 杨建允:DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允:专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允:贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制?
- 1社会保障基础知识(ppt) 21066
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19979
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16119
- 5员工守则 15364
- 6软件验收报告 15318
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14450
- 9文件签收单 14098