金融危机背景下的企业突围

《金融危机背景下的企业突围》

主讲：王生升

课程背景

美国华尔街打了个喷嚏，全世界得了“感冒”，而且这次“感冒”不轻。

当媒体把这次危机称之为“金融海啸”时，世界各国都受到了波及和影响，主要经济体出现了严重的经济衰退和恐慌，就连被成为“金砖四国”的中国、巴西、俄罗斯、印度，也不能独善其身。作为美国最主要的贸易大国之一的中国，如今也是危机重重，出口放缓、订单锐减、失业增加、投资萎缩、消费者信心降低。。。。。。逆境中的企业，如何应对金融危机下的市场环境？

为了更好地提振企业家的信心，逆境突围，王生升老师经过精心研发的课程《金融危机背景下的企业突围》，深入分析当前形势，透析过往企业的失败案例，演绎卓越企业的管理智慧，使学员分享到最具前沿的危机策略，掌握危机公关技能和实战策略，在危局中寻求突破，逆市飞扬，使企业走得更远！

 

培训收获

2.    清醒认识当前危机形势，了解危机的诱因和特征；

3.    从过往失败的企业危机中得到警示，学习卓越企业的危机管理智慧；

4.    培养良好的PR素养，补救企业在公共关系管理方面的缺失；

5.    快速提升危机公关技能，建立企业的危机管理防护；

6.    认识和演练媒体发难时的关键技能和实战策略.

 

适合学员   企业中高层管理者、政府公务员、大学MBA/EMBA学员等。

 

 

课程概要

1          危机管理是企业家的必修课

2        企业家看待危机

3        危机管理意识小测试

3、危机是企业的常态

危机就像纳税和死亡一样无可避免。

1）危机概述

2）危机的诱因

3）企业常见的危机类型：内部危机和外部危机

课堂讨论：

（1）   安彩，（2）    替代之危埋葬玻壳王冠

（3）   三鹿问题奶粉事件

（4）   丰田霸道的传播尴尬

（5）   华为李一男出走风波

 

2          当前金融危机形势下的企业危机管理

3        金融危机背景下的不良心态：惊弓之鸟、裹足不前

4        非常时期的危机管理观念

5        信心比黄金和货币还重要；

6        广积粮、深挖洞；

7        合作联盟，抱团取暖

8        把握政策机遇

9        营销创新、产品结构调整

10    耐过冬天，生存第一

 

3          公关素养和危机公关

4        跨越认知：从《公关小姐》说开去

5        PR的价值

（1）一个大国的奥运公关

（2）“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉”--王老吉的经典营销策略

（3）牛根生“万言书”意欲何为？

结语：PR是建立品牌和美誉度的主要手段，有时在突发事件中一飞冲天。

3        危机公关策略

（6）   危机公关：关键时刻的功夫

（7）   危机公关的路径选择

（8）   危机公关小组建立和新闻发言人

（9）   企业危机公关的得失分析

 讨论：王石捐款的烦恼；光明乳业的狡辩；安利如何封住马俊仁的嘴巴？

       创维黄宏生被拘事件。

 

4          危机时刻：如何应对媒体发难

5        当今社会，媒体的江湖

6        媒体的环境变化

7        市场经济的冲击

8        媒体类型的多元化

9        互联网媒体的异军突起

10    携手媒体，建立畅通的沟通渠道

11    媒体发难时的不同策略

12    布什的9.11应对术

13    史玉柱买楼花事件

14    通用公司在危机时刻的媒体策略

 

5          危机管理演练

6        家乐福的危机公关

7        端州月饼如何应对质量危机？

8        百度的品牌危机

9        新闻发言人实务模拟训练

 

6          结语

目前危机，转瞬无机；乘之为机，失之无机！

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