逆境突围:企业危机公关
逆境突围:企业危机公关详细内容
逆境突围:企业危机公关
《逆境突围:企业危机公关》
实战技能 案例分享 互动演练 针对性强
陷入危机漩涡中的企业,如何自救?企业总会陷入这样或那样的危机,所以危机管理和危机公关能力是一个优秀管理者的必修课!
从三株、爱多、秦池、德隆、顺驰、科隆、铁本到现在的三鹿。。。。。。曾经如日中天的企业为何一夜崩溃、难觅芳踪?标杆式企业家王石先生为何千夫所指?百度公司为何被CCTV所诟病?恒源祥恶俗广告为何引发品牌损益?肯德基在遭遇“苏丹红”事件后是怎样防止危机蔓延的?SK-II在中国为何被扫地出门?中国日化产品走进合资迷局为何不能自拔?
面对突发危机,管理者要明白一个铁律:100-1=0!!!
“中国危机公关第一人”王生升老师,与您分享精彩纷呈的危机案例,从觉悟到实践,从实践到升华,知行合一,协助企业打造危机管理防火墙!
王生升老师简介:北京大学高级管理研修班教授、危机公关(中国)援助中心首席顾问、中国总裁培训网金牌讲师、广州仟智公关传播机构总经理;王老师深谙公关实践,善于让学员在案例中体悟智慧,并针对当前企业发展状况,能有的放矢,引导学员掌握最新最具操作性的危机公关素养和技能。
课程对象:企业中高层管理人员。
课程大纲
n 危机真相:认识危机
案例1.巴林银行为何栽在“毛头小伙”手里
案例2.火石轮胎遭遇米其林
n 危机成因分析
案例1.三菱“帕杰罗”风波
案例2.蒙牛的狂奔:代价几何?
n 危机处理程序
案例1.冰箱爆炸以后
案例2.百事可乐针头事件
n 危机处理策略
案例1.肯德基处理“苏丹红”过程
案例2.日航与“全日空”危机
n 危机传播管理
案例1.中美史克PPA事件
案例2.富士公司的败局
n 危机预防对策
案例1.第35次紧急电话
案例2.爱立信怎么不造手机了
n 危机公关与媒体应对
媒体的真面目
携手媒体,合作共赢
媒体事件的妙用
n 危机公关小组模拟演练
案例1. 三鹿问题奶粉事件
案例2. 玖龙纸业“血汗工厂”事件
上课地址:广州海珠区工业大道223号邦家租赁大厦3楼会议
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《公关素养与危机管理》课程大纲 04.23
《公关素养与危机管理》课程大纲主讲:王生升王生升简介著名危机管理专家,危机公关(中国)援助中心首席顾问,亚太危机管理研究中心研究员,危机常态论的创立者,主要服务范围包括危机管理、突发性事件咨询、危机公关、媒体应对、公关关系、公关策划等方面的项目,以培训、咨询和常年危机公关顾问身份帮助企业预防危机,化解危机,使企业良性运作,健康发展,帮助中国企业走得更远!服务
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《金融危机背景下的企业突围》主讲:王生升课程背景美国华尔街打了个喷嚏,全世界得了感冒,而且这次感冒不轻。当媒体把这次危机称之为金融海啸时,世界各国都受到了波及和影响,主要经济体出现了严重的经济衰退和恐慌,就连被成为金砖四国的中国、巴西、俄罗斯、印度,也不能独善其身。作为美国最主要的贸易大国之一的中国,如今也是危机重重,出口放缓、订单锐减、失业增加、投资萎缩、
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