美容行业诊断、咨询

  培训讲师:蔡怀东

讲师背景:
蔡怀东实战家和首席培训导师提问式销售模式研发人中国实战派十大培训讲师面对面顾问销售训练导师实战销售技巧研究专家客户购买心理研究分析师蔡怀东老师从事企业经营与管理十多年,曾帮助企业实现年销售收入增长75,经过蔡老师培训的销售员工,月收入超过万 详细>>

蔡怀东
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美容行业诊断、咨询详细内容

美容行业诊断、咨询

美容行业诊断、咨询

美容院经营诊断:
店址诊断、店面形象结构诊断、装饰结构诊断、接待服务诊断、销售情况诊断、店务管理诊断、服务项目诊断、顾客服务诊断→竞争状况诊断、培训诊断、广告宣传诊断等
美容院整改规划:
根据经营诊断得出的结论,制定出切合实际的整改方案。
美容院人员及店务管理:
1、    如何**制定员工薪酬制度,提高销售额,留住好员工?
2、    用什么方法招来好员工?如何制定出符合求职者四大求职心理的招聘方案?
3、    如何策划员工活动调动全员工作积极性来提高销售业绩?
4、    如何制定出具专业性的美容院沙龙规程?
美容院顾客管理:
1、    如何根据顾客的不同分类设置科学、完善的顾客档案?
2、    如何管理好顾客档案(档案的及时更新、完善)?
3、    如何建立顾客反应制度(店内人员做好顾客信息的及时收集和反馈工作)?
4、    店内人员如何配合完成对顾客各项服务的追踪?
美容院活动的管理:
1、    如何配合美容院的发展规则和客人的分类及需求做好全年的活动策划(真正有新意、有创意的活动
2、    如何根据全年的活动安排做好年度培训计划(配合促销计划的产品、技术、诉求、配合度等培训)
3、    如何根据全年的活动安排做好年度宣传计划(宣传的方式、频率、媒体等)?

 

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化妆品、美容行业(员工系列)讲:美容从业人员的职业生涯规划针对每个从业人员的不同状况为其设计适合的职业生涯规划,因材施教,因人施用,增强从业人员对行业及美容院的归属感,增进自信心与进取心,更利于提升个人能力与美容院的业绩。第二讲:美容师仪容仪表、礼仪礼貌培训提升美容院专业服务品质,增强美容师的专业素质,增进顾客对美容院及美容师专业的信赖感。教授4种类型的电话

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医药保健品行业会议营销(员工系列)讲:销售人员的心理素质——心态改变命运第二讲:老年人的购买心理及销售流程第三讲:老顾客的维护及防范流失第四讲:如何让开展顾客转介绍第五讲:如何打好邀约电话第六讲:如何做好会中促销

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医药保健品行业会议营销(管理系列)讲:成功的管理者——“五度空间”树立个人威信第二讲:成功的管理者——上下级沟通艺术第三讲:成功的管理者——演讲与口才第四讲:成功的管理者——如何有效的辅导及激励下属第五讲:成功的管理者——管理者常犯的错误第六讲:成功的管理者——管理者个人情绪控制与目标管理

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  元一、营销团队的问题剖析  思考:您工作中遇到的问题与挑战?解决的方法?  1、营销人员积极性不高,责任心不强,执行力差  2、拉帮结派,独霸一方  3、团队中矛盾重重,形不成合力  4、人员流动大,优秀人才留不住  5、客户是营销员的客户,营销人员离开把客户也带走  6、恶意控制营销进度,不配合团队领导调度  7、短期行为,无打造品牌意念;重结果,轻过

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化妆品、美容行业(管理系列)讲:金牌店长——“五度空间”树立个人威信第二讲:金牌店长——上下级沟通艺术第三讲:金牌店长——演讲与口才第四讲:金牌店长——如何有效的辅导及激励下属第五讲:金牌店长——如何处理顾客投诉第六讲:金牌店长——个人情绪控制与目标管理第七讲:金牌店长——如何开好早会第八讲:金牌店长——如何表扬及批评员工

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一、个人思想与未来发展的结果导向1、为什么80的人属于穷人?为什么几乎所有的人都渴望富有,而大部分是穷人?2、个人的业绩不好,收入较低,成长不理想的根源到底是什么?3、表面语言与真实想法的关系,有道理的话语有时却是消极的代名词。4、想改变现状,提高个人能力,创造更多财富,应该先改变什么?环境的影响力到底会有多大?二、成功人的思维习惯1、有建设性、有主见A、自

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美容行业诊断   01.01

美容行业诊断、咨询美容院经营诊断:店址诊断、店面形象结构诊断、装饰结构诊断、接待服务诊断、销售情况诊断、店务管理诊断、服务项目诊断、顾客服务诊断→竞争状况诊断、培训诊断、广告宣传诊断等美容院整改规划:根据经营诊断得出的结论,制定出切合实际的整改方案。美容院人员及店务管理:1、如何制定员工薪酬制度,提高销售额,留住好员工?2、用什么方法招来好员工?如何制定出符

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