化妆品、美容行业员工培训   01.01

化妆品、美容行业（员工系列）讲：美容从业人员的职业生涯规划针对每个从业人员的不同状况为其设计适合的职业生涯规划，因材施教，因人施用，增强从业人员对行业及美容院的归属感，增进自信心与进取心，更利于提升个人能力与美容院的业绩。第二讲：美容师仪容仪表、礼仪礼貌培训提升美容院专业服务品质，增强美容师的专业素质，增进顾客对美容院及美容师专业的信赖感。教授4种类型的电话

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医药保健品行业会议营销（管理系列）   01.01

医药保健品行业会议营销（管理系列）讲：成功的管理者——“五度空间”树立个人威信第二讲：成功的管理者——上下级沟通艺术第三讲：成功的管理者——演讲与口才第四讲：成功的管理者——如何有效的辅导及激励下属第五讲：成功的管理者——管理者常犯的错误第六讲：成功的管理者——管理者个人情绪控制与目标管理

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美容行业诊断、咨询   01.01

美容行业诊断、咨询美容院经营诊断:店址诊断、店面形象结构诊断、装饰结构诊断、接待服务诊断、销售情况诊断、店务管理诊断、服务项目诊断、顾客服务诊断→竞争状况诊断、培训诊断、广告宣传诊断等美容院整改规划：根据经营诊断得出的结论，制定出切合实际的整改方案。美容院人员及店务管理：1、如何制定员工薪酬制度，提高销售额，留住好员工？2、用什么方法招来好员工？如何制定出符

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提问式销售模式   01.01

　　元一、营销团队的问题剖析　　思考：您工作中遇到的问题与挑战？解决的方法？　　1、营销人员积极性不高，责任心不强，执行力差　　2、拉帮结派，独霸一方　　3、团队中矛盾重重，形不成合力　　4、人员流动大，优秀人才留不住　　5、客户是营销员的客户，营销人员离开把客户也带走　　6、恶意控制营销进度，不配合团队领导调度　　7、短期行为，无打造品牌意念；重结果，轻过

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化妆品、美容行业管理层培训   01.01

化妆品、美容行业（管理系列）讲：金牌店长——“五度空间”树立个人威信第二讲：金牌店长——上下级沟通艺术第三讲：金牌店长——演讲与口才第四讲：金牌店长——如何有效的辅导及激励下属第五讲：金牌店长——如何处理顾客投诉第六讲：金牌店长——个人情绪控制与目标管理第七讲：金牌店长——如何开好早会第八讲：金牌店长——如何表扬及批评员工

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个人成长思维模式   01.01

一、个人思想与未来发展的结果导向1、为什么80的人属于穷人？为什么几乎所有的人都渴望富有，而大部分是穷人？2、个人的业绩不好，收入较低，成长不理想的根源到底是什么？3、表面语言与真实想法的关系，有道理的话语有时却是消极的代名词。4、想改变现状，提高个人能力，创造更多财富，应该先改变什么？环境的影响力到底会有多大？二、成功人的思维习惯1、有建设性、有主见A、自

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美容行业诊断   01.01

美容行业诊断、咨询美容院经营诊断:店址诊断、店面形象结构诊断、装饰结构诊断、接待服务诊断、销售情况诊断、店务管理诊断、服务项目诊断、顾客服务诊断→竞争状况诊断、培训诊断、广告宣传诊断等美容院整改规划：根据经营诊断得出的结论，制定出切合实际的整改方案。美容院人员及店务管理：1、如何制定员工薪酬制度，提高销售额，留住好员工？2、用什么方法招来好员工？如何制定出符

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