职业经理人的12项必备技能

  培训讲师:彭志强

讲师背景:
清华紫光股份有限公司副总裁。2005年度管理类畅销书《卓越执行》作者,担任紫光咨询、易观国际等多家知名咨询公司特邀顾问专家。教育背景:法学硕士。授课经历:获邀为北京大学、清华大学MBA班担任企业家班级客席教授。讲师背景:彭志强先生,盛景网联 详细>>

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职业经理人的12项必备技能详细内容

职业经理人的12项必备技能

  划的要素

  确定目标

  计划操作程序

  计划的完成与检查

  决策风格

  决策误区

  决策程序

  决策方法

  三种问题类型

  错误解决方式

  问题思考方法

  解决问题工具

  团队建设

  领导技巧

  激励员工

  团队与团体的区别

  团队形成的四个阶段

  团队的角色和自我定位

  塑造团队文化

  管理与领导的区别

  四种领导风格

  选择领导方式

  做一个让别人喜欢的领导

  了解员工需求

  改善领导风格

  激励员工17法

  目标激励、工作激励

  目标制定

  绩效管理

  品牌与文化

  目标制定的关键

  SMART原则

  目标制定与分解

  目标实施与检查

  绩效管理循环

  目标管理与KPI提取

  平衡记分卡(BSC)

  360度考核

  品牌概念与品牌定位

  企业文化的重要作用

  如何塑造优秀的企业文化

  如何进行文化管理

  突破惯性

  创新实践

  自我超越

  创新是企业之魂

  无法创新的六大原因

  如何改善思维模式

  第六项修炼

  三星、IBM、GE的创新

  做一个有创新力的领导

  创新思维训练和模拟

  创新原则和方法

  自我超越策略

  积累个人实力

  时间管理秘诀

  如何迈向成功

 

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