在建工程项目谈判策略与技巧（针对房地产及工程商）   12.14

在建工程项目谈判策略与技巧(针对房地产及工程商）在您决定选择本课程之前，请认真思考以下问题：一、您仅仅是要上一堂谈判课，还是想真正掌握一些好用实用的谈判技法？二、您是选择东拼西凑拿来主义的廉价讲师，还是自主研发量身定制课程的专家级讲师？三、您是接受纸上谈兵满口技巧策略的伪专家，还是敢作靶子直面学员PK的谈判教练？四、您是追捧氛围热烈而内容肤浅的明星讲师，还是

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《专业采购谈判策略与技巧》   12.14

巅峰对决：专业采购谈判策略与技巧（适用于设备/材料/物资采购）在您决定选择本课程之前，请认真思考以下问题：一、您仅仅是要上一堂谈判课，还是想真正掌握一些好用实用的谈判技法？二、您是选择东拼西凑拿来主义的廉价讲师，还是自主研发量身定制课程的专家级讲师？三、您是接受纸上谈兵满口技巧策略的伪专家，还是敢作靶子直面学员PK的谈判教练？四、您是追捧氛围热烈而内容肤浅的

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《专业采购谈判技巧与训练》08版doc   12.14

专业采购谈判技巧与训练（浓缩版）全面打造高水准、职业化的商务谈判师每一次谈判，大到耗资数亿美元搅动行业格局的企业并购，小到订购一种纽扣的几毫厘差价，对谈判双方都是一种挑战，是进攻与防守的过程，是铸矛与固盾的艺术！不管你是否愿意，你已经被残酷的商战拉进谈判的旋涡，或许你已经身经百战，有过成功，更有事后后悔不已的挫折，那么你需要一个环境，让您静下心来总结经验，通

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商战搏弈之商务谈判高级班   12.14

商战搏弈之商务谈判全面打造高水准、职业化的商务谈判师培训对象：各类企业中高层管理者，包括：总经理、副总经理、总经理助理、营销总监、投融资财务总监、招投标人员、采购经理、销售经理，以及所有对商务谈判感兴趣的有识之士。中国进入WTO，全球化商务潮流风起云涌，市场化的资源配置给任何一个经营模式提供了可能，商务谈判是现代社会经济交往的起点，已经在经济业务中显示了强大

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销售谈判技巧与实战训练   12.14

《谈定天下：销售谈判技巧训练》全面打造高水准、职业化的谈判高手人生处处不谈判，在人生的各个层面人们都会经历或多或少、或大或小的谈判。小到订购一种纽扣的几毫厘差价，大到耗资数百亿美元搅动行业格局的企业并购；既有对外与商业伙伴之间买卖交易或合作项目的谈判，也有对内与同事、部属和上下级之间工作协调的谈判。不管哪种类型的谈判，就双方而言都是一种挑战，是进攻与防守的过

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《实战销售谈判策略与技巧》(销售方)   12.14

《销售谈判技巧与实战训练》（针对产品及服务供应方）在您决定选择本课程之前，请认真思考以下问题：一、您仅仅是要上一堂谈判课，还是想真正掌握一些好用实用的谈判技法？二、您是选择东拼西凑拿来主义的廉价讲师，还是自主研发量身定制课程的专家级讲师？三、您是接受纸上谈兵满口技巧策略的伪专家，还是敢作靶子直面学员PK的谈判教练？四、您是追捧氛围热烈而内容肤浅的明星讲师，还

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专业采购谈判策略与技巧   01.01

课程大纲：讲：谈判的原则及行动纲领一、谈判的三大基本原则二、谈判的两种类型及战略三、谈判风格与行为表现四、价格杠杆原理与跷跷板效应五、谈判十要/十不要六、谈判认识上的五大误区七、买卖双方的价值平衡模型八、利益分歧导致谈判九、商务谈判的五大特征案例分析与讨论第二讲：谈判战略制定与节奏控制一、谈判分析的七个核心要素二、谈判战略制定之四步曲三、谈判目标与基调设定四

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商战博弈之商务谈判   01.01

谈判10问！作为一个谈判者不该做的事是什么？让步多少是由交易额大小决定吗如何出价才能让你的掌控力更强当你接手一个谈判案子后，首要的任务是什么？当双方价格还有一定差距时，你提出折中方案是否妥帖？对方虽已做出让步，但尚未达到你想要的结果时，你该怎么办？当你喜欢某个物品，却又吃不准价格贵贱时，你该怎么办？当你想反悔以前的出价，或避免对方一味杀价时，好的策略是什么？

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《博弈论在采购实践中的运用》   01.01

一、用博弈论甄选及激励供应商　　1、博弈游戏中的深层思考　　2、博弈的规则与目标　　3、优势策略、安全策略与严格愚蠢策略　　4、用逆向博弈甄选供应商　　5、利用囚徒困境激励供应商　　6、从博弈论分析对供应商绩效评估的意义　　7、从博弈论分析供应商为何愿诚信合作　　8、零和博弈与整和博弈来自合作关系　　9、谨防巨大利益下供应商的欺诈　　10、防范欲转行或收缩业

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