狼性销售技巧实战训练

  培训讲师:邓全彬

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邓全彬老师简介中国最受CEO欢迎的金牌培训师打造狼性团队企业生存训练总教练亚洲超级演说家俱乐部300讲师教练国内实战品牌心态激励专家多家集团公司经营顾问、特约讲师邓老师有13年的实战从业经验,其中授课经验8年以上,历任高士音响电子集团、华洋 详细>>

邓全彬
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狼性销售技巧实战训练详细内容

狼性销售技巧实战训练

一、销售员的素养

(一)、成功销售员的基本特征

1.正确的态度 

(1)成功的欲望

(2)强烈的自信

(3)锲而不舍的精神

2.合理的知识构成

1)销售员应该具备什么知识

3.纯熟的销售技巧

(二)、销售的两个基本原则

1.见客户

2.销量与拜访量成正比

(三)、销售员的工作内容

1.甄选潜在客户

2.拜访客户 

3.保持与老客户的良好关系

 二、销售目标管理

1、目标设定

1)业务员销售目标制定的七个步骤

(1)理解公司的整体目标是什么。 

(2)制定符合SMART原则的目标。 

(3)检验目标是否与上司目标一致。

(4)确认可能碰到的问题,以及完成目标所需的资源。

(5)列出实现目标所需的技能和授权。 

(6)制定目标的时候,一定要和相关部门提前沟通。 

(7)计划分解到每个经销商,每个月,以及主要品种,并用合同保障。

2)设定目标的SMART原理

(1)Specific:具体的

(2)Measurable:可测量

(3)Achievable:可实现

(4)Relevant:符合现状的

(5)Time bound:时间

3)进行目标分解时要遵循以下要求:

(1) 目标分解应按整分合原则进行

(2) 分目标要保持与总体目标方向一致,内容上下贯通,保证总体目标的实现。

(3)目标分解中,要注意到各分目标所需要的条件及其限制因素

(4)各分目标之间在内容与时间上要协调、平衡,并同步的发展,不影响总体目标的实现。

(5)各分目标的表达也要简明、扼要、明确,有具体的目标值和完成时限要求。

 4)目标分解的工具——目标分解计划表

  5)案例分析

2、目标达成

1)完成目标的条件:

(1)制定可行的行动计划--目标分解成计划,计划转化成行动

(2)科学的方法

销售目标完成的方法--PDCA循环

(3)积极的态度

(4)贯彻的执行

(5)用心的学习

(6)目标公开

2)计划必须以目标为中心

(1)目标是计划存在的前提,

(2)目标是计划存在的根本内容。

(3)目标--目标措施--达成目标的保障措施

3)达成目标的步骤

(1)对于目标要有一种强烈的欲望

(2)对自己应有百分之百的信心

(3)把目标记录下来   

(4)时时地告诉自己怎么做

(5)和优秀的人作比较

(6)设定一个达成目标的期限

(7)设定一个克服障碍的期限

(8)增长知识

(9)确定谁是你的客户

(10)良好的人际关系

(11)目标视觉化

(12)坚持到底

三、销售技巧

(一)建立联系

1、如何获取客户信任

 与客户发展关系的三个境界

1).从陌生到熟悉

2).从熟悉到朋友 

3).不是亲人胜似亲人

2、建立联系的具体

 

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