QSB质量管理基础实战
QSB质量管理基础实战详细内容
QSB质量管理基础实战
QSB,质量管理基础实战训练大纲
课程大纲:
QSB核心工具:
1、快速反应
2、不合格品控制
3、验证工位
4、标准化操作
5、标准化作业员培训
6、防错装置验证
7、过程分层审核
8、风险降低
9、异物控制
10、供应链管理
QSB策略之配套课程,如:
《快速反应》:有效问题解决方法(7钻石法、8D、5WHY、DDW等)
《标准化操作》:全面工作现场管理(5SPM)、七大浪费
《风险降低》:PFMEA/PCP、PPAP、SPC、MSA等
《防错装置验证》:防错技术、标签防错等
《过程分层审核》:内部体系审核、过程审核、产品审核等
《供应链管理》:供应链管理与开发等相关课程,如:项目管理、供方审核等
为实现QSB、有效全面提高组织运营能力:TS认证、可视化管理、精益生产、新工厂规划等
邵宇昕老师的其它课程
生产现场6S改善内训方案 01.01
课程大纲: 一、6S运动的兴起 1.6S在日本如何成为质量、成本、交货期的保护神 2.6S在中国的兴起 3.6S是世界企业不可缺少的必修课 二、用6S减少企业以下几方面的浪费 1.资金的浪费 2.场所的浪费 3.人员的浪费 4.士气的浪费 5.形象的浪费 6.效率的浪费 7.品质的浪费 8.成品的浪费 三、用6S创造有竞争力的企业
讲师:邵宇昕详情
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