MTP-中高层管理干部发展项目

  培训讲师:何冰

讲师背景:
实战培训专家—何冰先生介绍背景介绍:何冰先生,男,1970年,北大MBA,中国培训行业出道最早的实战派培训专家。曾任某知名大型跨国公司市场经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。现为清华大学、北京大学、中国人民大 详细>>

何冰
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MTP-中高层管理干部发展项目详细内容

MTP-中高层管理干部发展项目

管理基本

管理认知篇

管理的基本概念,管理者的角色,管理的基本工作

理解组织文化,建立个人影响力,管理者的职业发展

工作协调篇

沟通的基本准则,演讲的技巧,说服的技巧

开会的技巧,工作沟通的技巧,与部门下属沟通

事务管理

业务运作篇

部门业务的展开,部门目标的设定,部门目标的分解

工作计划的制定,部下工作的跟进,工作流程的建立

问题解决篇

认识管理问题,解决问题的常用工具,KT-1 情景分析

KT-2 原因分析,KT-3 决策分析,KT-4 计划分析

人员管理

员工培育篇

配置合适的员工,培养新员工,做好在岗培训

培养接班人,处理员工的冲突,辞退不适合员工

领导技巧篇

理解不同的员工,四种领导方式,工作的轻重缓急

有效授权下属,激发员工热情,创建和谐工作

 

何冰老师的其它课程

《塑造优秀企业人—卓越员工职业化训练》(2015版)主讲老师介绍:何冰老师,MBA,中国进入培训业最早的实战派培训专家,曾任某知名大型跨国公司大区经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的

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销售经理是公司的手臂,销售代表则是手指,公司主要是透过他们来接触客户。经客户而言,销售代表就是‘公司’的化身,销售经理与销售代表是工作在一起的伙伴,要经常的一起努力改善表现以达成目标。销售经理的工作就是要能营造这种具有生产力的关系与这样的环境。——《从销售到管理》雷纳德(布朗《销售团队建设与业务管控实务》主讲老师介绍:何冰老师,MBA,中国进入培训业最早的实

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《知人知心的沟通技巧》主讲老师介绍:何冰老师,MBA,中国进入培训业最早的实战派培训专家,曾任某知名大型跨国公司大区经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。何冰先生开发的管理与营

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课程名称:卓越领导力提升训练培训对象:中高层管理人员培训时间:1-2天培训方式:专题讲解、小组讨论、案例分析、小组活动、游戏与练习培训目标:➢树立现代管理意识和理念,打造具有高效执行力的团队和组织➢通过学习,掌握有效提升自身领导力的技能和方法➢共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验培训大纲第一单元:领导者的定义➢领导者定义➢领导者的含义:1.方向

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《高效团队建设与管理》主讲老师介绍:何冰老师,MBA,中国进入培训业最早的实战派培训专家,曾任某知名大型跨国公司大区经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。何冰先生开发的管理与营

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我们将众多的摸索、试验所得来的经验组织起来,成为一套有系统、有效的学习教材。由这套课程将引导你们进入迷人的销售事业,使你们在这个充满挑战性的职业中取得......《客户开发与客户关系深度经营》(2015版)主讲老师介绍:何冰老师,MBA,中国进入培训业最早的实战派培训专家,曾任某知名大型跨国公司大区经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在

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《商务谈判技巧与实务》(原版课程)主讲老师介绍:何冰老师,MBA,中国进入培训业最早的实战派培训专家,曾任某知名大型跨国公司大区经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。何冰先生开

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《MTP-如何成为一名优秀的经理》主讲老师介绍:何冰老师,MBA,中国进入培训业最早的实战派培训专家,曾任某知名大型跨国公司大区经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。何冰先生开

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“少了一位优秀的员工,多了一个不称职的经理”长期困扰着中国众多成长型企业,本课程是专门为了解决这一问题而研发的,已经为近500家企业提供过内训,场场精彩!!《从专业/技术人才走向管理精英》(2015版)主讲老师介绍:何冰老师,MBA,中国进入培训业最早的实战派培训专家,曾任某知名大型跨国公司大区经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问

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《打造高效执行力》课程内容:第一单元执行=3个硬件+1个软件[pic]什么是执行[pic]执行的三大硬件[pic]执行的软件:执行文化让企业行动起来[pic]执行,企业成败的分水岭第二单元三大硬件之一:人员流程—先人后事![pic]人员法则:人才透支法则[pic]理念先行:先人后事[pic]企业王道管理思想[pic]头不发昏-高管的执行力[pic]腰不能软-

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