4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修订)-刘成熙老师
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4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修订)-刘成熙老师
4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修订)-刘成熙老师
主讲:刘成熙老师
前 言:
高情商的向上管理技巧,本课程融合情商修炼,分析上司的优势,非职权影响,沟通技巧,金字塔式的结构化汇报技巧,冲突管理,人际关系处理,目标衔接与计划制定执行,科学决策效率等内容更好掌握向上管理,提升工作绩效。
德鲁克所谓向上管理,就是用好你上司的优势,向上管理的英文是managing your boss,翻译过来就是管理你的老板。身处组织当中的管理者,不仅要带好团队,同样也需要处理好和上司的关系,上司是我们达成绩效目标的重要资源之一,没有上司的支撑以及资源,在组织中很多问题都难以解决。让上司的优势富有成效是下属自己取得有效性的关键所在。它能让下属的贡献得到上司的采纳和使用,从而使下属可以取得成就和实现梦想。
本为规划贵司管理干部学会向上管理建设技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。
课程目标:
认清作为下属的角色认知,学会情商修炼,提升自我的情商,掌握情商提升的方法
充分发挥上司优势与处理好上司关系,提升强化上司关系的工作习惯
灵活掌握不同类型的上司沟通技巧,提升结构化汇报技术
掌握实现非职权影响力技术-透过多种影响技术,影响上司
核心工作-协助上司完成组织的任务-从理念渗透到行动
协助上司对问题做出科学决策
学员对象:中高层管理干部等
授课时数:2天12小时(每天上下午各3小时AM9:00-12:00;13:30-16:30)
主讲老师:刘成熙
授课方式:
透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。
讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。
授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合
课程大纲与训练方法:
第一单元:认清作为下属的角色与职责
一、管理的基础与原则.
◈管理者的基本思维
◈管理的基础
◈组织管理的原则
二、管理者的角色与职责
◈管理者的定位及任务
◈管理的四大构面及工作
◈重新定义管理者与企业的关系
◈重新定义管理者与部属的关系
三、管理者做为下级的角色认知
◈职务的起源
◈做下属的四项职业准则
◈下属常见角色错位
四、承接上司指令的完整性
◈管理者应有的认知
◈工作命令接受的方法
◈以P.D.C.A循环完成工作
◈接受主管指令的重点
◈确保工作指令的正确
◈指令传达的技巧
◈指令回馈的技巧
五、情商新模型与修炼
◈自我意识-准确的评估自我,了解个人优缺点
◈自我管理-主动积极,抓住机遇
◈社会意识-同理性,感受他人的情感,了解他们的观点,主动了解他人的关注点
◈关系管理-运用各种策略增强说服力
六、提高情商的“五步法”
◈搞清楚自己想当什么样的人。
◈听取反馈,了解自己现在是什么样的人。
◈设计一个明确的填补差距的计划。
◈反复不断地练习,直到成为自觉行为。
◈从他人那里寻求反馈和评估。
第二单元:充分发挥上司优势与处理好上司关系
一、如何管理你的上司
◈上司是决定你工作效率的人。
◈为每个人做出你应该做的贡献;
◈帮助上司有所作为;
◈让上司充分发挥他的长处;让缺◈点变得无关紧要;
二、组织内的人际关系
◈认知企业内的人际关的定位
◈取得合作的良性的人际关系
◈受欢迎的说话方式
◈双赢的表达技巧
◈与上司相处融洽的方法
三、 与上司相处的原则
◈节省领导时间——最大效率原则
◈选择合适的时间和地点——最佳时机原则
◈开诚布公——最佳方式的原则
◈持沟通——及时性原则
◈换位思考——将心比心原则
◈谦虚而不怯场——尊敬的原则
四、 如何成为上司的得力助手
◈角色陈列(roles display)
和着曲调走
◈面对主管如何做好报告
◈与主管及同事相处之道
五、强化上司关系的工作习惯
◈双赢思维→人际领导的习惯
◈知彼解己→人际交流的习惯
◈统合综效→创造性合作的习惯
第三单元:灵活掌握不同类型的上司沟通与汇报技术
一、 如何有效使用人际风格了解上司
◈揭开自我风格的面纱
◈各种行为风格的行为偏好分析
◈自我开拓
◈风格的有效发挥
◈行为调整原则
◈风格调整的发展策
二、 风格在沟通上的运用
◈不同风格的人在沟通上的偏好
◈如何与不同风格的人沟通
◈如何说服不同风格的上司的人
三、 与上司有效沟通的模式
◈理性沟通的习惯建立
◈非理性沟通的省思
◈客观周延且正向思维的沟通习惯
四、 下对上的沟通-报告与建议的逻辑
◈清晰的表达
◈如实的汇报
◈条理与焦点
◈专业的建议
◈后续的方案
五、 逻辑清晰的金字塔结构报告技巧
◈先重要后次要,先全局后细节
◈先结果后过程,先结论后原因
六、 金字塔原理四个核心原则
◈结论先行
◈以上统下
◈归类分组
◈逻辑递进
七、 构建金字塔结构
◈由上而下组织思想
◈自下而上思考
◈案例分析—混乱的备忘录
◈案例分析—思路分析
◈步骤一:列出要点
◈步骤二:找出逻辑关系
◈步骤三:得出结论
第四单元:实现非职权影响力-影响上司
一、实施非权力影响力五步法
◈探索观点
◈营造气氛
◈同理心诊断
◈达成一致
◈处理冲突
二、 非职权影响力的四个核心
◈理清自己的目标优序
◈分析各利益相关人的角色
◈挖掘对方的利益与需求
◈盘点筹码与应用
三、 询问技巧
◈开放式问题
◈一次专注一个问题
四、 区分技术
◈区分真实和情感
五、 理解技术
◈倾听与回应技巧
六、 处理冲突技术
◈竞争
◈回避
◈迁就
◈合作
◈折衷
七、 冲突解决的技巧
◈改变结构因素
◈沟通
◈谈判
◈成员轮换
◈目标与知识共享
八、 达成一致技术-双赢思维
◈筹划交易策略
◈发挥时间资源的价值
◈其他战略性思考
◈探寻想要的需求
◈分清实际需求和个人需求
◈陈述两种方案的利益
第五单元:核心工作-协助上司完成组织的任务-从理念渗透到行动
一、衔接战略
◈战略执行的四大障碍
◈确定财务目标、增长路径、客户价值
◈对策矩阵
◈直线部门管理者—内部运营主题确立
◈支持部门管理者—核心资源准备
二、 策略思考
◈KSF、KRA在管理中的运用
◈发展策略性管理目标
◈建构KPI的因果关系
◈发展发展行动方案
◈个案分享
三、制定目标
◈目标管理的含意与价值
◈目标设定五大步骤与程序
◈目标设定的要素及重点
◈目标设定具体化、定量化方法
◈设定合理目标的基础
◈OGSM-T关联矩阵的运用
四、管理计划
1计划的重要性
2订定计划的原则
3计划制定的步骤
◈工作分解
◈时程规划
◈任务分配
◈管制点设置
◈PDPC法-风险评估与对策
4计划管理的程序
◈Step1确认目的
◈Step2把握真实的现况
◈Step3设定工作目标
◈Step4制订工作计划执行方案
◈Step5落实执行
◈Step6检讨与结案
5控制结果
◈何谓控制-比较、检讨事前的计划和实施过程及结果,寻求必要的对策。
◈控制的原则-建立标准-掌握执行
◈广义控制V.S狭义控制
◈前馈控制V.S同期控制V.S反馈控制
◈控制的范围:人员、财务、信息、作业、绩效
第六单元:协助上司对问题做出科学决策
一、理性决策分析方法
◈建立一套完整的操作目标,并赋予权重
◈准备一套完整的备选方案
◈建立价值与资源的清单,并赋予权重
◈对每一方案的成本/效益进行完整预测
◈对每一方案进行净期望值计算
二、组织决策配套体系工具-RACI模型
◈谁执行-R
◈谁负责-A
◈咨询了谁-C
◈告知了谁-I
三、决策潜伏问题的分析
◈预估行动将遇的障碍
◈建立问题分析与决策的良性循环
◈如何断定决策实施成效
◈建立执行成效偏失防范机制
四、决策落地工具-SPADE -决策框架
◈设置-Setting
◈人员People
◈备用方案- Alternatives
◈决定-Decide
◈解释- Explain-落地
五、决策执行技巧
◈如何预防执行过程中可能出现的问题
◈强化管理、提升执行力
◈及时掌控、检讨修正计划
◈及时反馈、充分沟通。
精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业(事实胜于雄辩)本课程累计上超过540天。
序号 公司名称 上课次数
1 富士康科技集团 2004-2009年(深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次)
2 谱诚科技(深圳)有限公司 7天版 7天
3 深圳联合船舶代理有限公司 1天
4 德爱电子(深圳)有限公司 2天
5 深超光电(深圳)有限公司 2天
6 深圳质量检测研究院(3天版) 3天,2个梯次
7 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.17-18
10 北京中钞 中高层管理干部管理能力提升 2009.07.04
11 长春万源金德 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训 2009.07.24-25
13 群光实业(武汉)有限公司 中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顾问公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管理干部管理训练 2009.10.23-24
16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管理人员管理技能提升 2009.12.04
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
19 重庆拉法基水泥有限公司 从专业技术人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集团 有效授权的艺术 2010-04-8到9号
25 裕同集团三河公司 分工授权与领导力 2010年4月24-25
26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5
29 福建移动公司 MTP管理才能训练 2010.09.27-28
30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.11.22-23
31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责 2010-12-04
33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核 2010-12-05
34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制,有效分工与授权技巧,领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天
35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧,部属培育与激励技巧,问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-11-08
38 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2010-12-10
39 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-1-12
40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层 2011年6月10-11号
41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月13-14号
42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月20-21号
43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管理才能发展培训 2011年7月6-7日
44 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6日
45 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年8月20-21日
46 广发银行总行 如何做好一名优秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日
48 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月12-14
50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月25-27号
51 深圳益策学习管理机构 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月2-3号
52 万国思迅软件 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星显示科技(福建)有限公司(LG与冠捷集团合资) MTP-管理才能发展培训 2011年11月29-30日
54 天门城区信用联社 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年12月9号
55 江苏恒力化纤股份有限公司 授权与激励技巧 2011年12月10-11号
56 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日
57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日
58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管理才能发展培训 2012年5月26-27日
59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管理技能提升 2012年6月19-20
60 欧普照明电器(中山)有限公司 工作计划制定与执行 2012年6月21日
61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日
62 大金氟化工(中国)有限公司广州分公司 管理者角色认知与职责 2012年7月9日
63 上海西文服饰有限公司 中层经理管理技能提升 2012年7月13-14日
64 北京振冲工程股份有限公司 MTP-中高层管理能力提升 2012年7月16日
65 深圳市路迪斯达供应链管理有限公司 MTP—中层管理技能提升训练 2012年7月22
66 浙江稠州商业银行股份有限公司 银行中层管理干部管理能力提升 2012年7月23和25
67 广东南方都市报经营有限公司 MTP-中层管理技能提升训练 2012 年8月8日至9日
68 广西凤糖生化股份有限公司 中基层管理技能提升训练 2012年9月4-5日
69 莱尔威通讯(深圳)有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日
70 广发银行北京分行 银行中层管理技能提升 2012年11月11日
71 广州市地下铁道总公司运营事业总部维修中心 MTP系列-从技术到管理 2012年12月11日
72 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2012年12月18日
73 上海金仕达卫宁软件股份有限公司 中高层管理技能提升 2013年02.22-23
74 珠海方正印刷电路板发展有限公司 MTP—中高层管理者技能提升训练 2013年3月29-30日
75 广东龙浩公路桥梁工程有限公司 高层管理者职业化训练 2013年3月31日
76 博西家用电器(中国)有限公司驻浙江办事处 《MTP中高层管理技能提升》 2013年6月18-19
77 广州海格通信集团股份有限公司 卓越经理人管理法宝 2013年6月23日
78 中商网络股份有限公司 MTP-中层管理技能提升培训 2013年7月20-21日
79 广东万家乐燃气具有限公司 从传统管理者到职业经理人的角色认知 2013年9月24日
80 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-综合管理技能提升 2013年9月28号
81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日
82 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理者角色认知(第一阶段) 2013年10月12日
83 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核(第一阶段) 2013年10月13日
84 云南驰宏锌锗股份有限公司 从技术走向管理 2013年10月16
85 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年10月24
86 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年10月25
87 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年11月1
88 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第一期) 2013年11月11-12日
89 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第二期) 2013年11月11-12日
90 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年11月17
91 江苏银行深圳分行 从专业走向管理 2013年11月30号
92 中庚地产集团公司 中高层管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日
93 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制 (第二阶段) 2013年12月7日
94 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—分工与授权(第二阶段) 2013年12月8日
95 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 综合管理能力提升 2014年1月17日
96 深圳鼎汇商贸有限公司 《工作管理—分工与授权》《领导力提升—情景领导力》 2014年2月15-16日
97 棕榈园林股份有限公司 从优秀到卓越职业化训练 2014年3月2-3号
98 中海信科技开发(深圳)有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2014年3月15-16号
99 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育(第四阶段) 2014年4月12号
100 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理技能强化—问题分析与决策(第四阶段) 2014年4月13号
101 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 高级管理者的八把金钥匙 2014年5月13-14日
102 上海企力企业管理咨询有限公司(公开课) 中层经理管理能力提升 2014年5月18-19日
103 深圳地铁开发公司 中高层管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日
104 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升训练 2014年7月16日-17日
105 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日
106 浙江诺游动漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10号
107 键桥通讯技术股份有限公司 中高层管理干部管理能力提升训练(二期)—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日
108 桂林银行股份有限公司 《中高层管理者职业化训练》 2014年11月1-2号
109 杭州市城市土地发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年12月12-13号
110 松下万宝美健生活电器(广州)有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2014年12月19-20日
111 周大福珠宝武汉产业园(武汉)有限公司黄陂分公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年1月9-10日
112 云南白药集团股份有限公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年3月27-28 日
113 广州松下空调器有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2015年4月9-10 日
114 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015年4月19
115 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月12-13号
116 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月14-15号
117 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月26-27号
118 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月28-29号
119 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日
120 松下万宝美健生活电器 ( 广州) 有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2015年7月24-25日(第二期)
121 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日
122 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管理技能系统提升(第二期 ) 2015年7月28-29日
123 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升培训 2015年9月15-16号
124 农银人寿浙江分公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月19-20号
125 松下万宝压缩机广州有限公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月22-23号
126 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月13-14号
127 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月17-18号
128 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年11月7-8号
129 金融街惠州置业有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2016年4月17号
130 惠州大北农生物科技有限公司 中高层管理者职业化训练 2016年5月5号
131 杭州士兰集成电路有限公司 MTP中高层干部管理技能提升训练 2016年5月28号
132 达升物流股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年6月25-26号
133 中国外运福建有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年7月11-12号
134 桂林银行股份有限公司 MTP-综合管理技能提升 2016年7月24-25号
135 YKK-吉田拉链(深圳)有限公司公明工厂 中高层管理MTP 2016年7月27-28号
136 浙江运达风电股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年8月10-11号
137 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第一次-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月3-4号
138 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期第一次课-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月24-25号
139 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第二次-目标管理-绩效考核-工作管理-计划与控制-分工与授权 2016年10月15-16号
140 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期-第二-目标管理-绩效考核-工作管理-计划与控制-分工与授权 2016年10月29-30号
141 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通 2016年11月12-13号
142 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通 2016年11月26-27号
143 杭州时代光华公开课 MTP中高层管理干部管理技能提升 2017年4月14-15号
144 杭州时代光华公开课 MTP中高层管理干部管理技能提升 2017年6月2-3号
145 深圳市朗恒电子有限公司 MTP-管理才能训练-第一期-第一阶段-管理者角色定位与职责+目标管理与绩效考核 2017年6月24-25号
146 杭州上佰电子商务有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升-目标管理与绩效考核 2017年6月30号
147 远近旅游有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2017年7月16-17号
148 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2017年7月24-25号
149 广业培训学院(公开课) MTP-中高层管理干部管理技能提升 2017年8月17-18号
150 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目第二次课程-工作管理(分工与授权+计划与控制) 2017年8月25-26号
151 江苏知原药业有限公司 管理通识才能提升研修 2017年9月2-3号
152 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-管理者角色认知与职责 2017年9月7号
153 浙江物产融资租赁有限公司 MTP中层管理干部管理技能提升 2017年9月14-15号
154 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-卓越领导力提升 2017年9月22-23号
155 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升 2017年10月11日—12日
156 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-绩效发展—员工激励与部属培育 2017年10月13日
157 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升(第二期) 2017年10月14-15号
158 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升(第三期) 2017年10月18-19号
159 江苏知原药业有限公司 管理通识才能提升研修 2017年11月1-2号
160 广州中远海运物流有限公司 中高层管理人员管理能力提升 2017年11月27-28号
161 广东温氏食品集团股份有限公司 MTP 中层管理干部能力提升训练 2017年12月15号
162 广东光大企业集团有限公司 MTP 2017年12月19-20号
163 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-高效执行力 2017年12月21号
164 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-高效团队建设与沟通技巧 2017年12月22-23号
165 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-问题分析与决策 2018年1月19-20号
166 广州卓艺工艺品有限公司 中高层MTP管理技能提升 2018年3月12-13号
167 深圳市德方纳米科技股份有限公司 MTP中高层管理干部管理能力提升 2018年3月30-31号
168 浙江物产元通汽车集团有限公司 MTP--中高层管理干部管理能力提升 2018年4月16-17号
169 杭州公开课(杭州时代光华) 《MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年4月20-21号
170 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2018年5月23-24号
171 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2018年6月7-8号
172 黔东南烟草专卖局 管理者八大能力训练 2018年6月12-13号
173 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升(第二期) 2018年6月14-15号
174 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第一期 2018年6月23-24号
175 武汉楷博教育科技有限公司 MTP-中层干部管理能力提升训练 2018年6月27-28号
176 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-中层干部管理能力提升训练-公开课 2018年6月29-30号
177 四川依科制药有限公司 德鲁克八项基本管理技能提升 2018年7月3-4号
178 杭州智联房地产代理股份有限公司 MTP--中层管理干部管理能力提升 2018年7月5号
179 深圳市禾望电气股份有限公司 MTP—中层管理者技能提升训练 2018年7月14-15号
180 珠海润都制药股份有限公司 中高层管理人员管理技能提升 2018年7月20-21号
181 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升(第一期) 2018年8月8-9号
182 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升(第二期) 2018年8月14号
183 中波轮船股份公司 MTP综合管理能力提升 2018年8月15-16号
184 吉田拉链(深圳)有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2018年8月17号
185 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第二期 2018年8月23-24号
186 东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2018年9月6号
187 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2018年10月10-11号
188 京东方福州 MTP中高层管理干部管理技能提升 2018年10月19-20号
189 中兴智能汽车有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升-第一期 2018年10月21号
190 中国国航股份有限公司浙江分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年11月20-21号
191 茂名市天源商贸发展有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年11月23-24号
192 中兴智能汽车有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升-第二期 2018年11月25号
193 广州好莱客创意家居股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升-第一期 2018年12月14-15号
194 中兴智能汽车有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升-第三期 2018年12月16号
195 广州松下空调器有限公司 MTP-新晋管理干部管理技能提升 2018年12月18-19号
196 珠海正圆控股有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年1月26号
197 广东博意建筑设计院有限公司(碧桂园旗下设计公司) MTP中层管理干部技能提升 2019年1月27-28号
198 宁夏东部热电股份有限公司 MTP中高层管理管理技能提升 2019年2月14-15号
199 珠海正圆控股有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年2月24号
200 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第一期-管理者的定位与职责+目标管理与绩效考核 2019年4月13-14号
201 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升-第四期 2019年5月14-15号
202 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第二期-工作管理-计划与控制+分工与授权 2019年5月18-19号
203 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理-领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年6月22-23号
204 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升(第一期) 2019年6月30号
205 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升(第二期) 2019年7月14号
206 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理-高效团队建设与沟通技巧+问题分析与决策 2019年7月20-21号
207 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第一期-管理者的定位与职责+目标管理与绩效考核 2019年7月27-28号
208 广东优普道建筑工程咨询服务有限公司 中高层管理干部管理能力提升 2019年8月4-5号
209 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2019年8月11号
210 浙江艾卡资产管理有限公司 MTP中高层管理技能能力提升 2019年8月17-18号
211 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第二期-工作管理-计划与控制+分工与授权 2019年8月23-24号
212 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升(第二期) 2019年9月1号
213 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理-领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年9月18-19号
214 上海伯俊软件科技有限公司 MTP中高层管理技能能力提升 2019年9月28-29号
215 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目(第一阶段)-管理者角色认知+高效沟通 2019年10月15号
216 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理-高效团队建设与沟通技巧 2019年10月25号
217 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理-问题分析与决策 2019年10月26号
218 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目(第二阶段)-目标管理+部属培育与启发 2019年10月27号
219 深圳市雷迪奥视觉技术有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年10月29-30号
220 瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年11月4-5号
221 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目(第三阶段)-员工激励技巧+授权的艺术 2019年11月10号
222 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目(第四阶段)高效团队建设+卓越领导力+高效执行力 2019年11月17号
223 中国东方航空浙江分公司 MTP -中层管理干部管理技能提升培训 2019年11月27-28号
224 浙江召香品牌管理有限公司 管理干部MTP综合管理技能特训 2019年12月3-4号225 深圳市雷迪奥视觉技术有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年10月29-30号
226 瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2019年11月4-5号
227 中地土地房地产评估与规划设计有限公司 中层管理干部能力发展项目(第三阶段)-员工激励技巧+授权的艺术 2019年11月10号
228 杭州缦图摄影有限公司 管理者的角色认知与职责 2019年12月1-2号
229 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2020年6月17-18号(线上)
230 南方电网有限公司调峰调频发电有限公司 成为卓有成效的管理者 2020年8月5号
231 广东交通实业投资有限公司西部沿海分公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2020年11月17-18号
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233 广东省机场管理集团翼通商务航空服务有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2020年12月23号
234 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管理者角色认知 2020年12月24号
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237 湛江国联股份有限公司 MTP中高层管理能力提升 2021年2月18-19日
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242 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第三阶段)-员工激励与部属培育 2021年5月8号
243 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第三阶段)-高效团队建设与沟通技巧 2021年5月9号
244 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目(第一期)-管理者的定位与职责 2021年5月22号
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246 东莞铭普光磁股份有限公司 管理干部能力提升 2021年5月30号
247 绍兴苏泊尔公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2021年6.30-7.2号(3天)
248 杭州广穗电子商务有限公司 《MTP第一期《管理者的定位与职责/目标管理与绩效考核》 2021年7月8-9号
249 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目-第二期-工作管理 2021年7月10-11号
250 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第二期-第一阶段)-管理者的定位与职责-目标管理与绩效考核》 2021年7月24-25号
251 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升(第六期) 2021年8月3-4号
252 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目-第三阶段-问题分析与解决 2021年8月14号
253 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目(第三阶段)-领导力提升与情境领导 2021年8月15号
254 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第二期-第二阶段)-工作管理计划与控制 2021年8月21号
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267 贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心 德鲁克八项基本管理技能 2021年12月15-16号
268 金融街广州分公司 MTP中层主管核心技能训练 2022年1月12号
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271 兴业银行股份有限公司上海分行 德鲁克八项基本管理技能提升 2022年5月6号(上午)
272 陕西鼓风机(集团)有限公司 中高层管理者管理能力提升(第三期) 2022年5月9-10号
273 陕西鼓风机(集团)有限公司 中高层管理者管理能力提升(第四期) 2022年5月11-12号
274 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目--目标管理与绩效考核 2022年5月21日
275 舜宇科技集团有限公司 中层管理者自我认知 2022年5月26-27号
276 深圳市光明华创置业发展有限公司 MTP中高层管理干部管理能力提升 2022年6月10-11号
277 贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心 德鲁克八项基本管理技能(第二期) 2022年6月15-16号
278 南方航空物流有限公司(简称:南航物流) 德鲁克八项基本管理技能 2022年7月7号
279 工商银行韶关分行 银行新任/后备管理干部管理能力提升 2022年7月22-23号
280 江西沃格光电股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升-3天版 2022年7月26-27-28号
281 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP项目-第三阶段-工作管理-计划与控制-分工与授权 2022年8月20号
282 中国联通有限公司广东分公司 管理者角色认知 2022年8月22号
283 中国工商银行广州番禺支行 综合经营管理提升培训 2022年8月26号
284 华进联合专利商标代理有限公司 6天项目MTP中高层管理干部管理技能提升-第四天-问题分析与决策技巧 2022年9月24号
285 西安联易得供应链股份有限公司&西安陕鼓智能信息科技有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升训练 2022年11月18-19号
286 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-团队管理与领导力提升-第五期 2023年2月25号
287 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP6天项目-团队管理与领导力提升-第六期 2023年3月18号
288 舜宇集团有限公司 管理者角色认知与职责 2023年4月4号
289 深圳市斯远电子技术有限公司 管理者角色认知与定位 2023年5月20-21号
290 厦门象屿股份有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2023年5月25-26号
291 东莞科技创新金融集团有限公司 中高层管理能力提升-系统思考与全局观 2023年6月9号
292 厦门金龙汽车 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2023年7月7-8号
刘成熙老师的其它课程
16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-刘成熙老师(2天)主讲:刘成熙老师前言:本建议书为规划贵司各职级管理人员提升工作效率(敏捷工作法)所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探
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刘成熙老师-核心品牌课程-高管经营与变革思维提升主讲:刘成熙老师课程前言经营思维与变革思维是未来在不确定性市场环境下,企业高管必备技能。提升经营思维的目的是什么?实现业绩增长,即“多打粮食”。变革是为了让企业员工更适应经营环境的变化。经营思维本质上是经营效率的水平,经营效率就是经和营的分析,经的分析是方向和路径,也就是战略问题(创新问题),营的分析是运营,要
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A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造(2天修订)主讲:刘成熙老师前言:本为规划贵司提升业务高管,总经理,分公司总经理副总等业务组织能力及核心人才打造建设技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。本案经xxx企业管理咨询有限公司贵公司贵司了解本次课程需求情况,拟订调整本培训规划书,以为施行之依据。我们希
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刘成熙老师-核心品牌课程-高质量发展-系统思维应用与组织协同技巧(6天方案修订)主讲:刘成熙老师课程项目建议书课程前言:规划执行文件来源(国家级,部委,地方省市等):1.国家级文件:党的二十大报告中指出:“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。2.中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要3.党中央、国务院印发《质量
讲师:刘成熙详情
刘成熙老师-核心品牌课程-破局穿越周期看见未来-企业经营管理增长实战-(变局下的企业经营之道)主讲:刘成熙老师课程前言经营管理的目的是什么?实现业绩增长,即“多打粮食”。经营管理本质上是经营效率的水平,经营效率就是经和营的分析,经的分析是方向和路径,也就是战略问题,营的分析是运营,要考虑投入产出,这就涉及运作的效率和效能,包括管理的各个方面,另外一个就是风险
讲师:刘成熙详情
精品课程-战略管理与经营决策-刘成熙老师 12.01
刘成熙老师-精品课程-战略管理与经营决策主讲:刘成熙老师课程前言企业战略管理的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行,科学决策”,建立一个企业的核心竞争力和差异化优势,为企业的长期发展奠定基础是企业战略规划的目标,进行科学的决策。本课程将结合讲师台湾刘成熙根据多年的战略规划,战略解码,战略执行,经营决策综合战略管理经验,针对中国企业的实际
讲师:刘成熙详情
刘成熙老师-核心品牌课程-咨询项目体系化营销宝典打造-战略、组织、人才-(市场营销-组织人才-团队管理)主讲:刘成熙老师前言:随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场的巨大战略机会,急需进入市场化转型的快车道。在克服困难,解决痛点的过程中发现营销人才不足,管理人才梯段断层明显,包括对现代化经营管理、整体队伍建设速度较为缓慢、企业营销知识库不完整,
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刘成熙老师-核心品牌课程-销售团队管理-刘成熙老师(2天修订)主讲:刘成熙老师前言:本建议书为销售管理层(销售经理,总监,首席市场营销官),学习销售团队管理所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵司相关信息,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进
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刘成熙老师-核心品牌课程-市场营销战略规划与营销管理(从市场洞察到战略规划落地)主讲:刘成熙老师前言:随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场的巨大战略机会,急需进入市场化转型的快车道。在克服困难,解决痛点的过程中发现营销人才不足,管理人才梯段断层明显,包括对现代化经营管理、整体队伍建设速度较为缓慢、企业营销知识库不完整,导致新的营销人员无法快速
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