2天 《战略品牌管理》
2天 《战略品牌管理》详细内容
2天 《战略品牌管理》
战略品牌管理
Strategic Brand Management
--从战略到执行的系统解决方案
课程内容
梁中国品牌观—“品牌驱动型战略”
企业的战略由业务驱动,到产品驱动,再到品牌驱动的时代。品牌是连接公司总体
战略和业务战略的纽带。公司战略的重心是建立品牌资产,以品牌价值的创造与传递引
领营销活动。
梁中国教授是中国品牌界的灵魂人物。其根基于实践的品牌管理创新理论不断超越
同业,引领未来。
导言:品牌战略的国际视野
◇ 全球企业竞争现状
品牌引领-微笑曲线
资本助推
人才战争
◇ 中国企业现状
质量问题
商业伦理
品牌起步
◇ 品牌驱动的战略思维
国家战略
市场关系
企业方法
A.认识品牌
◇ 市场营销管理创新
◇ 价值营销与品牌
◇ 定义品牌(品牌环解析-太极平衡)
◇ 品牌代言人
◇ 品牌有价
◇ 品牌的科学性与艺术性
B.战略管理视野
◇ 战略定义
◇ 战略管理定义(目标管理导向)
◇ 战略管理流程
◇ 战略三问:我是谁?(使命)我要到哪里去?(愿景)怎么去?(战略)
C.品牌管理的内容与流程
◇ 战略品牌管理模型(7F品牌管理模型解析)
F1资讯整合
F2品牌规划
F3品牌设计
F4品牌保护
F5品牌推广
F6品牌监控
F7品牌提升
◇ 品牌传播与管理三问:
说什么(价值诉求)?
对谁说(消费者)?
怎么说(策略)?
◇ 建立和扩大品牌资产
◇ 品牌联盟
D.品牌管理制度
◇ 制度的重要性
◇ 品牌管理制度沿革
◇ 品牌制度经济学
◇ CBO(首席品牌官)制度
◇ 国内设立CBO制度企业介绍
◇ CBO十年与CBO价值评估
◇
CBO的五项特质:哲学家的思维、政治家的格局、艺术家的气质、企业家的胆识、
经理人的操守。
E.品牌美学
◇ 人生有四重境界:自由境界、功利境界、道德境界、审美境界。
◇
全世界共同的价值观是“真善美”,正确的教育一定是“德智体美”全面发展。美需
要培育。
◇ 卓越的品牌首先是通过美来打动消费者的。最终,品牌就是美的凝聚。
◇ 美,本身就是竞争力。
◇ 美学常识及美的鉴赏。
E.经典案例讲解与分析:
◇ 案例1:诞生、成长、困扰、辉煌(或失败)
◇ 案例2:基于全新商业模式的品牌创建
F.IBF品牌战略规划实战案例:
◇ 结合案例,介绍IBF独有的品牌战略规划模式
G.学员案例交流与问题解答:
◇
学员将自己企业(机构)的品牌管理疑惑向老师和同学教授,授课老师、特邀专
家为同学解答
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品牌与战略及其他管理职能的关系
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战略品牌管理StrategicBrandManagement--从战略到执行的系统解决方案课程内容梁中国品牌观—“品牌驱动型战略”企业的战略由业务驱动,到产品驱动,再到品牌驱动的时代。品牌是连接公司总体战略和业务战略的纽带。公司战略的重心是建立品牌资产,以品牌价值的创造与传递引领营销活动。梁中国教授是中国品牌界的灵魂人物。其根基于实践的品牌管理创新理论不断超
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2天《品牌创建与整合营销传播》 11.13
品牌创建与整合营销传播课程内容如果我的工厂在一夜之间被烧掉了,但我的公司却并不会就此垮掉。因为我们的市场还在,我们的品牌已深深地植入消费者的心中,成为他们生命中的一部分。----可口可乐公司董事长强势品牌的创建是一个整合传播的过程。具体就是“说什么?对谁说?怎么说?”A.说什么?◇营销的本质◇价值营销与品牌◇定义品牌(品牌环解析-太极平衡)◇品牌定位法则◇品
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2天《平衡:企业品牌的生存之道》 11.13
《平衡:企业品牌的生存之道》梁中国品牌观—“品牌树模型”梁中国教授是中国品牌界的灵魂人物。其根基于实践的品牌管理创新理论不断超越同业,引领未来。梁中国教授首次将企业品牌比喻为一棵“树”:产品和品牌是树上的果子,管理运营是树干树枝,企业文化与政策环境是树根和土壤。真正的品牌之道是以建立强大品牌资产为目标,通过建立合理的品牌管理制度,在“CBO(首席品牌官)”的
讲师:梁中国详情
品牌营销策划 01.01
一、价格(Price)vs价值(Value) 1.价格(Price)作为营销4P之一,是牵动消费者神经并对企业营销决策产生重大影响的因素。其实,所谓价格,就是商品价值的货币表现。在实际营销中,“价值壁垒”却常常被“价格战”所摧毁。 ◆(案例)路易威登(LouisVuitton) --价值营销的坚守者 2.“世界营销之父”菲利浦科特勒认为,“营销并
讲师:梁中国详情
战略品牌管理--集中外管理智慧大成的品牌之道 01.01
导言:梁中国品牌观◇品牌是市场竞争的利器◇企业中真正可以永续传承的只有品牌◇卓越品牌=企业家+企业+产品(服务)◇企业家与企业的文化基因决定品牌命运A.中国企业家文化基因解构与重建◇现场测试:心理结构、思维模式、价值观◇迷茫的中国企业家群落◇国学的救赎◇“道”的探寻B.中外管理之道◇儒家管理哲学导论◇道法兵佛管理思想浅论◇易经大义◇西方管理智慧:苏格拉底、德
讲师:梁中国详情
品牌管理战术 01.01
战略品牌管理StrategicBrandManagement--构筑品牌领导力基石品牌是营销的高境界,品牌是企业的重要资产,品牌是企业的战略资源,品牌是企业的“势能”。每一个成功品牌的背后,必然会有一个强有力的品牌领导者。A.什么决定企业成败?◇中国企业现状据有关资料统计:中国企业的平均寿命只有1.9岁。◇全球企业现状尽管导致失败的原因很多,但创新思维的缺失
讲师:梁中国详情
企业品牌战略与管理 01.01
企业品牌战略与管理(1)品牌战略管理新思想(2)品牌在中国的重要性(3)品牌价值与市场销售(4)品牌环与品牌易经解析(5)品牌关系模型及系统建设方法及定位(6)品牌DNA(品牌环)、7F与品牌塑造(7)如何做企业品牌并使之做大、做精、做稳、做强(8)如何保护品牌资产(9)其他品牌的创建-品牌的内涵-品牌之初,之中,之后-品牌战略与建设-品牌的定位与策划-品牌
讲师:梁中国详情
商业模式 01.01
一、与价值同行——驱动企业成长的另一种力量1.价值传递了产品的灵魂,感动了消费者。在新的市场环境下,一些精明的商家不卖产品的功能而卖价值,赢得了市场。品牌让消费者疯狂,凭借品牌的力量,很多企业成功了,但更多的企业并没有逃脱失败的宿命。这又是为什么呢?看来,决定企业成败的还有更重要的因素。2.如果说品牌是驱动企业成长有形的手,那么,另一支无形的手又是什么呢?答
讲师:梁中国详情
战略品牌管理--构筑品牌领导力基石 01.01
战略品牌管理---构筑品牌领导力基石A.什么决定企业成败?中国企业现状全球企业现状创新商业思维战略平衡艺术IBF战略星图解析B.战略管理视野战略定义战略管理定义战略管理流程战略三问:我是谁?我要到哪里去?怎么去?目标管理C.认识品牌市场营销与品牌定义品牌(品牌环解析)品牌代言人品牌有价品牌的科学性与艺术性品牌传播与管理三问:说什么?对谁说?怎么说?D.品牌管
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