《做一名优秀的员工-员工职业化塑造》

  培训讲师:李坚

讲师背景:
李坚老师简介职称:国家认证职业培训师常住地:苏州昆山市工作经历:光宝集团建兴光电企业主管/培训师神达电脑集团企业主管/培训师启佳通讯企业主管逸仙教育金牌讲师/教务部主管真彩文具集团中心培训师全瞻韬略国际教育集团签约讲师企业经验与培训特色:具 详细>>

李坚
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《做一名优秀的员工-员工职业化塑造》详细内容

《做一名优秀的员工-员工职业化塑造》

《做一名优秀的员工-员工职业化塑造》课程简介
【课程背景】
比尔•盖茨曾经说过:对企业而言,资金可以拆借,技术可以收买,而唯一必须是自
己有的,就是:一流品质的、高素质的员工。企业里任何东西都可能是有价的,唯独优
秀员工是无价的。
【课程收获】
本课程以现代企业员工的职业胜任素质模型为依据,围绕“塑造符合企业发展要求的
星级员工”这一宗旨,借鉴当今众多卓越企业员工培养的先进理念、技术和经验,历经多
次培训检验,反复修订而成。
“做一名优秀的员工”对员工工作的态度、行为、方法等进行引导和培训,以提高员
工综合素养,使员工融入企业、提升企业文化、便于管理、快速提升绩效。
【课程目标】
通过培训使学员从思想观念发生质的转变,认识到职业素养不仅是对公司有利对自
身更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养;
【课程时数】
6-12H
【教学方式】
小组研讨,故事启发,实例分享,视频欣赏,游戏活动,角色扮演等
【课程内容】可根据客户需求调整

|项数 |课程要点 |具体内容 |
|1 |课前训练与引 |1.问好训练与“雨点变奏曲” |
| |言 | |
| | |2.学习的心态与一致的承诺 |
| | |3.趣味分组 |
| | |4.成功的10万个为什么? |
| | |5.成功的3个公式 |
| | |6.为什么态度决定一切? |
| | |7.何谓态度与成功? |
| | |8.成功的障碍是什么? |
| | |9.检讨自己是什么样的员工 |
| | |10.平庸综合症的9大心态 |
| | |11.出类拔萃与碌碌无为(平庸)之间的19个区别 |
| | |12.优秀员工的标准---“3Q” |
| | |13.优秀员工的标准---素质与能力要求 |
| | |14.优秀员工的标准---2+8能力模型 |
| | |15.比尔·盖茨提出的优秀员工10准则 |
| | |16.世界500强企业优秀员工的12条核心标准 |
| | |17.不受企业欢迎的9种人 |
|2 |第一篇 |1.学习的心态 |
| |优秀员工的29 | |
| |种心态 | |
| | |(1)归零 |
| | |(2)对自我的不断扬弃和否定 |
| | |(3)忘却过去,特别是忘却成功 |
| | |(4)不断学习,与时俱进 |
| | |(5)不停地倒掉大脑中的浑水,不断清洗自己的大脑和心灵 |
| | |(6)不断地挑战自我 |
| | |(7)树立学习的信念 |
| | | ---优秀员工有效的学习六种方式 |
| | |2.老板的心态 |
| | | ---讨论:假如你是老板 |
| | | ---故事分享:何谓老板心态 |
| | | ---打工心态和老板心态 |
| | |(1)好钢用在刀刃上 |
| | |(2)结果意识---总是多一点 |
| | |(3)效率意识---总是快一点 |
| | |(4)质量意识---总是好一点 |
| | |(5)成本意识---总是省一点 |
| | |(6)自己忠诚于你的企业 |
| | | ---做企业和老板最放心的那种人 |
| | |3.积极心态(阳光心态) |
| | | ---故事分享:消极心态为什么使人不能成功 |
| | | ---积极心态的魔力 |
| | |(1)拒绝拖延,立即行动 |
| | |(2)建立自信心 |
| | |(3)确定自己是“想要”,还是“一定要” |
| | |(4)是扼杀梦想,还是追寻梦想 |
| | | ---限制成功的25个借口 |
| | |(5)是“不可能”,还是“不!可能” |
| | |(6)把工作当谋生工具,还是事业 |
| | |(7)阳光思维:故事分享-老夫人的两个儿子 |
| | |(8)学会称赞别人:故事分享-苏东坡和佛印 |
| | |(9)胸怀感恩心:课堂活动-找优点与“感恩的心”之歌 |
| | |(10)寻找最佳的新观念 |
| | |4.愿意吃亏心态 |
| | | ---吃亏就是占便宜理念 |
| | |(1)为自己工作:职业与事业心态的差别 |
| | | ---故事分享:谁敢喝马桶里的水? |
| | | ---职业人的工作守则 |
| | |(2)每天多做一点点(付出心态) |
| | |(3)不计较鸡毛蒜皮的小事 |
| | |(4)不要总想着占(小)便宜 |
| | |(5)团队精神 |
| | | ---西游记与大雁的团队启示 |
| | | ---“口”字游戏与“大团圆”游戏 |
| | |(6)为长远着想 |
| | | ---2000元与5000元的选择 |
|3 |第二篇 |1.工作技巧掌握的3个前提 |
| |工作技巧篇 | |
| | |2.分析问题与解决问题的方法 |
| | |(1)问题的概念与层次 |
| | |(2)发现问题与分析问题的方法:4M1E,5WHY,5W1H,PDCA等 |
| | |3.如何做好下属,有效辅助上级 |
| | | ---小组讨论:你认为要成为怎样的下属,上司才会满意? |
| | |(1)下属的8条戒律 |
| | |(2)与上司处好关系的三个原则 |
| | |(3)如何与上司沟通 |
| | |(4)辅佐上司的七种工作方式 |
| | |(5)怎样对待上级领导的批评 |
| | |(6)怎样赢得上司的赏识与信赖 |
| | |(7)世界首富盖茨的八个忠告 |
| | |4.工作中应避免的七大浪费 |
| | | ---视频欣赏:寻找浪费 |
| | |(1)做出不良的浪费 |
| | |(2)加工的浪费 |
| | |(3)动作的浪费 |
| | |(4)搬运的浪费 |
| | |(5)库存的浪费 |
| | |(6)制造过多的浪费 |
| | |(7)等待的浪费 |
| | | ---课堂讨论:我们在工作中存在的浪费,如何改善? |
|4 |第三篇 |1.有效沟通基本功 |
| |有效沟通与人 | |
| |际关系篇 | |
| | | ---画图游戏:信息传递 |
| | |(1)倾听的五大要点 |
| | |(2)问的禁忌与技巧 |
| | |(3)说的六大原则 |
| | |(4)答的实际与技巧 |
| | |(5)肢体语言的解读 |
| | |(6)沟通的黄金定律与白金定律 |
| | |2.如何建立良好的人际关系 |
| | |(1)对人态度的改变 |
| | |(2)尊重每一个人 |
| | |(3)拥有饱满的热情 |
| | |(4)自信:故事---老农拉车 |
| | |(5)平等与宽容 |
| | |(6)诚实守信与互助互惠 |
| | |(9)倾听与赞美 |
| | |(10)待之以礼与微笑等 |
| | |(11)良好人际关系在日常工作中的表现 |
| | |(12)职场人际关系六禁忌 |
| | |(13)人际关系的黄金定律与白金定律 |
|5 |第四篇 |1.人生选择与职业生涯规划 |
| |个人成长篇 | |
| | |(1)职业生涯规划的重要性 |
| | |(2)七个职业生涯阶段---技能成长 |
| | |(3)七个职业生涯阶段 ---心理成长 |
| | |(4)认识自我 |
| | |(5)生涯路线确定方式 |
| | |(6)实例分享:王大明的生涯规划目标 |
| | |2.工作基本礼仪 |
| | |(1)职业男性与女性的着装礼仪 |
| | |(2)站,坐,走,蹲的仪态礼仪 |
| | |(3)表情神态礼仪 |
| | |(4)语言礼仪 |
| | |(5)见面礼仪:问候,致意,介绍,握手,引导,交换名片等 |
| | |(6)乘车与电梯礼仪 |
| | |(7)用餐礼仪 |
| | |(8)电话与办公礼仪 |
| | |(9)与同时相处礼仪等 |
| | |3.如何塑造最佳习惯 |
| | |4.成功十要素 |
| | |(1)一表人才 |
| | |(2)两套西装 |
| | |(3)三杯酒量 |
| | |(4)四圈麻将 |
| | |(5)五方交友 |
| | |(6)六出祁山 |
| | |(7)七术打马 |
| | |(8)八口吹牛 |
| | |(9)九分努力 |
| | |(10)十分忍耐 |
| | | ---成功需要的“十商” |

 

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