胡飞雪《团队与心态》

《中国式高绩效团队建设与积极心态塑造》

管理创新训练专家 资深培训师 胡飞雪

2天

本课程适合企业各级管理者

课程介绍：

21世纪最重要的成功因素是什么？——团队！

您的团队在激烈的市场竞争中是否能快速回应顾客的需求？是否有良好的群体意识？
是否有好的团队精神？是否能高效率的完成工作？出现问题之后是否能迅速的加以解决
？

造成团队这些问题的核心是什么？——心态！

心态决定一切！每个人都随身携带着一个看不见的法宝：法宝的一面写着“积极心态
”，另一面写着“消极心态”。这个法宝有着令人吃惊的力量！它可以带来成功、快乐、财
富、合作，但也能完全排斥这些东西，让所做的一切变得没有价值！

本课程即针对以上问题特别设计，尤其是以中国国情做背景，提供全方位的实用解决
方案！

一次改变心智思考模式的投资！一天培训，超值回报！

培训获得：

➢ 对高绩效团队角色及其分工的分析（表单一套）

➢ 了解团队合作的前提和四个基本原则

➢ 培养真正的团队精神和合作意识

➢ 掌握高绩效团队管理的实用方法

➢ 学会争取处理团队冲突

➢ 掌握建立良性人际关系的六原则

➢ 认识内心蕴藏的神秘的心理力量！

➢ 改变思考问题的心智模式！

➢ 把握正确的事业观念

➢ 掌握积极心态塑造的六个具体措施！

培训方式：

互动式，启发式，案例式，训练+讲解+讨论+活动，寓教于乐！

课程提纲：

模块一 高绩效团队建设


第一单元 团队的本质与团队角色
➢ 团队是个外来语，中国缺乏建设美国式团队的土壤
➢ 团队之本质
➢ 团队精神
➢ 一个人不完美，一个团队却可以完美
➢ 团队角色测试与分析
➢ 训练活动
第二单元 团队合作的两个前提与团队管理的原则
➢ 当今衡量人才的标志之一是什么？
➢ 培养合作意识！
➢ 团队合作的两个前提
➢ 团队管理的四个原则
➢ 训练活动
第三单元 怎样提升团队的执行力？
➢ 团队执行力测试
➢ 执行力的本质是什么？
➢ 提升执行力的三个具体措施
➢ 营造做结果的氛围
➢ 重视每一个细节
➢ 执行力八字方针：——第一，——第二？
➢ 不要“very very Chinese!”
➢ 日立经验
第四单元 高绩效团队的实用管理方法
➢ 怎样召开团队的高效会议？
➢ 怎样提出更多建设性、创造性的解决方案？
➢ 方法一：BS法
➢ BS法的四条戒律和程序
➢ 方法二：635法
➢ 635法的具体规则
➢ 训练活动
第五单元 怎样解决团队冲突并建立良性人际关系？
➢ 团队冲突的三个“中国式”解决方法
➢ 在中国，人际关系很重要
➢ 团队中良性人际关系建立的六原则
➢ 原来您们人人都会水上漂！
➢ 团队合作训练活动


模块二 积极心态塑造


第一单元 心态魔方——探索神秘的心理力量
➢ 关于财富，您是怎么打算的？
➢ 要吸引财富而不要拒绝它！
➢ 神秘的心理力量能改变你的世界！
➢ 人生三大财富之一——心理财富
第二单元 改变心智模式——正确的事业观念
➢ 观念决定行为
➢ 您用什么方式思考？
➢ 改变心智模式！
➢ 走出洞穴心理
➢ 阳光心态的十种表现
➢ 正确的事业观念
➢ 案例分享
第三单元 积极心态塑造的具体措施
➢ 措施一 强烈的进取心
➢ 措施二 明确的目标——心灵图画
➢ 措施三 善于服从
➢ 措施四 建设高效团队之必须——宽容
➢ 措施五 飞雪心得
➢ 措施六 树立高度自信的五种方法
➢ 让我们一起会见最重要的活人！

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