胡飞雪《管理者创新思维训练》
胡飞雪《管理者创新思维训练》详细内容
胡飞雪《管理者创新思维训练》
《管理者创新思维训练》
（面向问题的行动学习）
三种创新思维方式、三种实用管理创新工具
时间： 2天，可采用特训营方式
管理创新培训专家 胡飞雪
培训获得：
➢ 深刻理解什么是创新？分享飞雪老师两个实用创新体会
➢ 陈述创新能力的构成及获得诺贝尔奖的三个重要结论。
➢ 体验并总结产生创新思维的条件。
➢ 行动训练：如何善于发现问题、解决问题？
➢ 行动训练：现场应用三种基础而重要的创新思维方式！
➢ 行动训练：现场应用常用的三种创新工具！
➢ 精神励志：培养创造精神，激发创造热情。
➢ 课程中，探讨并提出解决员工管理方面问题的办法和方案，如：
员工并不热爱学习，为什么？怎样解决这个问题？
可以做到让员工像沉迷游戏一样热爱工作吗？
怎样正确管理后80，90后？
人本管理的本质含义是什么？等等
视无界，知无穷，心无疆！
课程特点;
针对问题，讲解+训练+行动，既掌握基本概念和科学规律，又进行实用方法的演练，
落脚到提升学员的创新能力上。
课程提纲：
第一部分 创新与创新思维
➢ 企业的核心竞争力就是企业持续创新的能力
➢ 什么是创新？怎样界定？
➢ 学会MMC策略
➢
飞雪老师22年学习应用体会分享：总结为两个有效的、拿来即可用的创新方法
➢ 创新就是善于发现问题和解决问题！
➢ 人人都能创新！——获得诺贝尔奖的三个重要结论！
➢ 训练：寻找工作中的问题！
➢ 什么是创新思维？
➢ 和常规思维有哪些区别？
➢ 产生创新思维的条件是什么？
第二部分 三种常用创新思维方式
➢ 思维方式可以通过训练而改变！
➢ 小组竞赛活动：创新思维体验！
➢ 最重要、也是最基础的创新思维：求异思维
➢ 求异思维公式！——尤其是遇到难题时会给你无尽的帮助
➢ 经典案例赏析
➢ 带领训练与自我训练
➢ 要求所有学员现场牢记
➢ 发散思维——海阔天空
➢ 定义与典型案例赏析
➢ 课堂训练：怎样更好的进行员工管理？
➢ 带领训练
➢ 发散思维自我训练：竞赛活动
➢ 人与人之间的差别在于看到同样的事情产生不同的联想！
➢ 什么是联想思维？
➢ 联想思维的四种类型
➢ 典型案例赏析
➢ 联想思维训练：自我应用
第三部分 管理创新的三个实用工具
➢ 实现管理创新的双漏斗模型
➢ 工具一：列举法——善于找出工作中的问题
➢ 列举法的程序与步骤
➢ 管理应用实例及现场行动训练
➢ 行动学习：自我训练（或以团队方式）
➢ 工具二：BS法与635法——高效提出解决问题的方案
➢ B S法最关键的四条戒律
➢ 635法的应用程序
➢ 针对管理问题现场行动训练
➢ 工具三：奥斯本检核表法——系统性诞生针对现有工作的创新思路
➢ 每位学员人手一份奥斯本检核表
➢ 带领练习及自我行动训练
➢ 课后坚持：推荐一个改变了很多人命运的简单有效的训练方法！
第四部分 开启心智之门——创新精神培养
➢ 创新者与普通人的最主要区别是创造精神不同！
➢ 树立敢为天下先的精神
➢ 管理者要成为创新的表率！
➢ 要有明确的目标，自己给自己找压力
➢ 一万年太久，只争朝夕！
胡飞雪老师的其它课程
胡飞雪《团队与心态》 10.31
《中国式高绩效团队建设与积极心态塑造》管理创新训练专家资深培训师胡飞雪2天本课程适合企业各级管理者课程介绍：21世纪最重要的成功因素是什么？——团队！您的团队在激烈的市场竞争中是否能快速回应顾客的需求？是否有良好的群体意识？是否有好的团队精神？是否能高效率的完成工作？出现问题之后是否能迅速的加以解决？造成团队这些问题的核心是什么？——心态！心态决定一切！每个
讲师：胡飞雪详情
胡飞雪《微利时代企业创新》 10.31
《微利时代企业创新的三个关键问题》管理创新训练专家胡飞雪教授时间：1-2天课程内容：前言微利时代企业创新的前提关键问题一经营思路创新关键问题二管理制度创新关键问题三整体创新能力提升详细提纲：前言微利时代企业创新的前提•“和平红利”消失，微利时代到来•中国企业目前的生存环境•谁是当今的时代英雄？•未来企业竞争的焦点是什么？•我的观点：建立学习型组织的提法不够到
讲师：胡飞雪详情
胡飞雪《职业化训练》 10.31
《员工职业化素质训练》胡飞雪――适合全体员工时间：3天课程说明：企业的兴衰，发展，关键在于是否具备一支高素质的职业化员工队伍。台湾"经营之神"王永庆说过：要提高工作品质之前必须先提高人员的素质，提高企业员工素质，必须从员工职业化入手。课程目标：本课程旨在帮助企业全方位的培养员工职业化素质，从观念、心态，基本职业技能，到个人职业发展规划等，
讲师：胡飞雪详情
胡飞雪《卓越执行力》 10.31
《卓越执行力》资深培训师胡飞雪时间：1-2天课程介绍：在中国，执行是一个被长期忽视的问题。有无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功！有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功！可以预言：随着中国进入“和平红利”消失的时代，随着竞争的加剧以及竞争的透明化，——执行力将决定着企业的成败，企业成功的前提必然是执行的成功！本
讲师：胡飞雪详情
胡飞雪《后80、90后管理》 10.31
《如何有效管理后80、90后？》“迎领”式管理，行动学习教学法管理者及其后备力量领导力提升课程管理创新培训专家胡飞雪教学时间：1-2天视无界，知无穷，心无疆！当管理对象改变时，我们不仅仅需要一些应对技巧，更需要相应改变管理的理念与管理的思路！后80、90后的价值是活的，就看管理者怎样激发！课程介绍：能否让后80、90后像沉迷游戏一样热爱工作？后80、90后有
讲师：胡飞雪详情
胡飞雪《积极心态》 10.31
《积极心态塑造与良性人际关系建立》——心理励志胡飞雪时间：1天课程说明：心态好比是魔方。每个人都有巨大的、神秘的心理力量。它能改变你的世界！不要让心态使你成为失败者。随着竞争的加剧，怎样保持良好的心态，怎样及时调整心态，已成为越来越多的人关注的问题。课程目标：通过本课程的学习，使学员1.认识到心理的巨大力量；2.培养积极的心态；3.激发强烈的进取心；4.掌握
讲师：胡飞雪详情
胡飞雪《深度沟通》 10.31
《深度沟通技巧——提高企业及个人的沟通效能》管理创新训练专家资深培训师胡飞雪时间：2天适合各级管理者课程说明：本课程属于通用课程。既可用于与客户的沟通，也可用于内部的工作沟通。沟通能力从来没有像现在这样成为成功的必要条件！统计表明：对企业来说，执行中70的问题都源于沟通不好以及信息传递不畅，由此可见沟通之重要性！对个人而言，建立良好的沟通意识，逐渐养成在任何
讲师：胡飞雪详情
胡飞雪《高绩效团队建设》 10.31
《高绩效团队建设》（行动学习教学法）管理创新培训专家胡飞雪教学时间：2天管理者及其后备力量领导力提升课程课程介绍：21世纪最重要的成功因素是什么？——团队！您的团队在激烈的市场竞争中是否能快速回应顾客的需求？是否有良好的绩效？是否有好的团队精神和群体意识？是否能高效率的完成工作？出现问题之后是否能迅速的加以解决？管理团队的实用方法有哪些？怎样提升团队成员的个
讲师：胡飞雪详情
胡飞雪《管理创新》（2天） 10.31
《管理创新》——高、中层（包括总裁班）管理者领导力提升课程管理创新培训专家胡飞雪针对问题的行动学习！标准课时：2天课程说明：➢怎样界定创新？企业缺乏创新会导致什么结果？➢管理创新的根本目的是什么？➢未来企业竞争的焦点是什么？➢管理创新中最关键的是什么创新？➢为什么员工不热爱学习？解决方案是什么？➢为什么执行力不高总在困扰着企业？➢想要留的人留不住怎么办？想让
讲师：胡飞雪详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
