张伟：项目管理知识与应用

张伟：项目管理知识与应用课程分类：项目管理培训类    课程天数：2天
课程目的：较全面地让学员较深入的了解现代项目管理的精髓与应用，完整了解整个项目管理中的过程、活动、工具、技术、方法，达到完整理解项目管理知识的程度。
 
课程大纲
项目与项目管理
项目与项目管理
传统企业与项目管理
项目经理
项目管理生命周期
项目管理流程与组织环境
项目知识体系框架
项目管理过程组
项目管理知识领域
组织类型
项目启动
项目目标设定
成本效益分析
识别干系人
干系人分析
项目规划之范围
项目计划的制定
收集需求
创建WBS
WBS的应用
项目规划之进度与成本
定义活动
排列活动顺序
估算活动持续时间方法
制定进度计划
估算成本
从成本估算到预算
储备分析
规划质量标准
确定项目采购
项目执行与控制
组建项目团队
建设项目团队
沟通渠道与沟通类型
团队沟通技巧
报告绩效
项目会议
利用挣值管理来控制绩效
项目管理领导与控制
项目经理的角色和责任
领导风格与管理风格
权力类型
激励理论概述
冲突管理
项目风险与收尾
项目风险概述
风险管理过程
SWOT分析
概率影响矩阵
EMV预期货币价值分析
积极风险应对策略
消极风险应对策略
结束采购
项目收尾

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