《互联网+中国制造2025全景解析》

  培训讲师:刘华鹏

讲师背景:
刘华鹏互联网+营销模式创新“互联网+营销模式创新”研究专家“流程营销理论”的倡导者与实践者擅长网络营销、销售技巧、营销管理,咨询及培训服务过300多家成长型企业工学学士、管理学硕士、在职博士常年受邀在北京大学、清华大学、中山大学、中国现代互 详细>>

刘华鹏
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《互联网+中国制造2025全景解析》详细内容

《互联网+中国制造2025全景解析》

互联网+中国制造2025全景解析》
【课程收益】
1、了解最新的互联网+商业逻辑、大数据物联网等概念
2、深度剖析了解互联网及移动互联网相关思维和逻辑结构
3、中国制造2025的相关内涵以及德国工业4、0对我们的启示
4、传统企业互联网+环境下的转型升级案例分析及经验借鉴
5、探讨适合本企业发展之道的互联网+制造业商业模式
【课程大纲】
第一讲:“互联网+”时代变革的新商业逻辑
1、案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?
2、未来十年,制造业到底拼什么?
3、案例分析:诺基亚到底死在哪里?
4、海尔,是成功企业,还是时代企业?
5、习大大的互联网思维
6、李克强总理的“互联网+”模式
7、“互联网+大数据+云计算+物联网”特征
8、互联网+大数据+制造业=?
9、德国工业4、0+大数据分析
10、德国工业4、0特征分析
11、“互联网+”模式给传统制造业带来哪些机会?
12、“互联网+” 给传统制造业带来哪些挑战?
13、“互联网+”的实质分析
14、三星李健熙的企业变革观
15、杰克·韦尔奇的企业变革观
16、案例分析:谁动了制造业的奶酪?

第二讲:“互联网+”思维的创新本质深度透视
1、小组讨论:互联网思维与工业化思维有什么区别?
2、工业化思维特点
3、工业化组织特点与管理特点
4、工业化思维的时代挑战
5、世界是平的:互联网时代的组织结构
6、粉丝经济学与互联网时代的管理法则
7、案例分析:雷军和董明珠的思维到底有什么不同?
8、互联网时代的9大思维
9、“互联网+”创新思维之一:用户思维
10、“互联网+”创新思维之二:简约思维
11、案例分析:苹果的简约思维
12、“互联网+”创新思维之三:极致思维
13、“互联网+”创新思维之四:迭代思维
14、“互联网+”创新思维之五:流量思维
15、“互联网+”创新思维之六:社会化思维
16、“互联网+”创新思维之七:大数据思维
17、案例分析:沃尔玛之大数据思维
18、“互联网+”创新思维之八:平台思维
19、案例分析:百度的平台思维与管理创新
20、“互联网+”创新思维之九:跨界思维
21、案例分析:洗车公司A的跨界思维
22、“互联网+” 9大创新思维背后的人性透视
23、小组讨论:“互联网+”思维究竟颠覆了什么?

第三讲:中国制造2025
1、小组讨论:我国制造业面临的挑战与机遇有哪些?
2、中国制造2025概览
3、《中国制造2025规划》出台
4、中国制造2025:5大基本方针
5、中国制造2025:一条主线
6、中国制造2025:两化融合
7、中国制造2025:三大战略目标
8、中国制造2025:四项基本原则
9、中国制造2025:五大重点工程
10、中国制造2025:九大战略任务
11、中国制造2025:十大重点领域
12、中国制造2025:八项保障措施
13、中国制造2025与德国工业4、0
14、中国制造2025与美国IOT
15、小组讨论:德国工业4、0对我国制造业2025的启示?

第四讲:传统制造业“互联网+”变革创新的案例剖析
1、小组讨论:传统制造业如何运用工业4、0进行转型突围?
2、格力模式与工业4、0
3、物联网与工业4、0
4、案例分析:徐工集团与工业4、0
5、互联网与工业4、0
6、案例分析:中兴通讯的“互联网+”制造业创新实务分析
7、大数据与工业4、0
8、案例分析:联想集团与工业4、0
9、制造业向智慧服务业的转型
10、案例分析:劳斯莱斯汽车的转型
11、管理视频:西门子与工业4、0
12、小米的互联网思维与智能化装备
13、为什么雷军要向同仁堂学习?
13、为什么雷军要向海底捞学习?
14 为什么雷军要向沃尔玛学习?
15、雷军如何用“互联网+”制造业?
16、小组讨论:小米模式可以复制吗?
17、案例分析:海尔的“互联网+”制造业创新实务分析
18、小组讨论:工业4、0如何在我们公司落地生根?

 

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