员工离职管理与企业留人方案设计
员工离职管理与企业留人方案设计详细内容
员工离职管理与企业留人方案设计
《员工离职管理与企业留人方案设计》
1天
【课程背景】
员工离职管理是企业用工管理中的重点和难点，员工离职有哪些情形，各自的条件是什
么，如何防范员工离职的风险并控制员工离职的成本，一直是企业HR工作的重点之一。
此外，“用工荒”、“留人难”已经成为时下用人单位很头疼的一个问题，而基层员工经常
擅自“自动离职”的行为也往往让企业HR困惑异常。如何管理离职员工，如何很好地留住
企业人才，这是目前企业人力资源管理者必须要解决的两个问题。
【培训对象】
有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理
(副总经理)，薪资福利经理（主管、专员)、绩效经理（主管、专员）、培训经理（主管
、专员）、培训师、招聘经理（主管、专员），工会负责人、企业法律顾问。
【课程内容】
一、员工离职管理中的法律风险管控
1、员工离职的原因分析
2、员工主动离职管理中的风险防范
3、员工被动离职管理中的风险防范
4、员工离职管理中的风险防范
5、员工离职管理中的成本控制
二、约束手段下的留人策略风险控制
1、服务期和违约金留人策略的风险控制
2、竞业限制留人策略的风险控制
3、损害赔偿请求权留人策略的风险控制
4、特殊福利待遇留人策略的风险控制
三、激励手段下的留人策略运用技巧
1、正确认识薪酬与激励
2、薪酬设计中的留人导向
3、不同类别员工（一线工人、技术骨干、高管）薪酬设计策略
4、全面薪酬留人思路的运用技巧
四、典型案例分享 & 疑难问题解答
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