《生命之火团队素质突破工作坊》

（三）《生命之火*团队素质突破工作坊》
———团队凝聚力训练营
“十八大”之后，中央改革政策使企业面临着新的机遇和选择……
★企业做了很多年，内部和外部顾客的要求不断提高；
★一方面是人员素质偏低，另一方面是人才流失，人浮于事，工作效率低下；
★有制度文件，可各类岗位的工作标准并不清楚，执行不力；
★部门间业务流程衔接不顺畅，推诿扯皮，协调不力；
★客户的要求越来越苛刻，竞争越来越激烈，市场开发困难，客户不断流失；
★人力成本提高，生产成本、管理成本无法得到有效控制，浪费严重；
★您在面对８０后有个性的员工时，你的领导力还有效吗？ ……

培训效果：
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简单、有效、可操作、可复制－对人不对事、变知道为做到、变被动为主动、受害变
责任、授人以渔。
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有方法、有策略、有步骤、有工具提升员工的自我价值，发现自我、挖掘潜能、突破
自我、追求卓越。
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对８０后的员工培养员工对企业感恩、忠诚、全面改善人际关系、士气高昂、高凝聚
力、结果导向的核心团队。
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提升员工激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性的素质，倾
力打造团队共同心智模式，相互沟通顺畅，配合默契，从而享受、快乐的去达成企业
目标。
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激发团队的积极性和创造力，最重要的是为企业打造具有自我生命力强、激发智慧、
螺旋向上良性发展特征的团队，从而吸引更多的人加入团队 。


课程形式：体验封闭式
参会对象：总经理、企业核心团队、骨干员工、有志向的个人

【课程大纲】
|第一部分　学员报到 |第一天晚上 |
|1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问|第八部分　诚实与选择 |
|卷 |8.1女人与爱情 8.2诚实调查 |
|第一天上午 |8.3演示选择 8.4情景扮演+分享总 |
|第二部分 课程定向及理论 |结 |
|2.1学习的四种心态　　　2.2体统学习与体验 |第二天上午 |
|式 |第九部分　分享与嘉许 |
|2.3固定信念、行为、情绪　2.4守则、分组 |9.1小组分享 9.2台上分享 |
|第三部分　放下 |　9.3欣赏 9.4嘉许信 |
|3.1守则 3.2演练　3.3训练 3.４分享 | |
|第一天下午 |第十部分 找工作 |
|第四部分　信任对话　 |10.1倒闭台　　　10.2激励与挑战 |
|4.1 信任作业　　　　4.2小组分享 |10.3昨天工作不努力，今天努力找工作 |
|4.3个案交流　　　　　4.４团队总结 |第二天下午　 |
|第五部分　守则检视 |第十一部分　　意志力 |
|5.1承诺兑现 　　　5.2承诺对质 |11.1重头再来　　11.2活动预热 |
|5.3富勒故事 　5.4信守承诺 |11.3挑战自我　　11.4分享总结 |
|第六部分　责任者与受害者 |第十二部分　过电网（跳大绳、锯木头） |
|6.1被迫与选择 6.2受害者故事 |11.1宣布规则　　11.2演习 |
|6.3责任者故事 6.4受害者暝想 |11.3越挫越勇　　11.4劲舞 |
|第七部分　 领袖风采 |第十三部分　财富之路　总结毕业 |
|7.1竞选队长 7.２质问自己 |12.1头脑风暴　12.2我要走一回 |
|7.３承诺书　　7.４领袖的风采 |12.3总结分享　　12.4毕业合影 |

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