《快乐成就事业》
《快乐成就事业》详细内容
《快乐成就事业》
← 几项资料数据:
西方在某些行业的研究揭示,具有积极情绪的员工的工作业绩比常常表现出负面情绪
的人高出88%,而负面情绪的人的离职率是积极者的3倍。
2008年6月,韬睿咨询公司(一家全球性的专业服务公司)最新的全球人力资源管理
调研结果显示:只有8%的中国员工被认为具有高敬业度,并且愿意为所在企业做出更多
的贡献;25%的员工被认为敬业度很低,而且这组人中的60%打算留在所任的企业里。这
里的调研权威性暂时不去考虑,至少能说明企业(中国也好外国也好)员工敬业度是个
大问题。根据丹尼森咨询公司(Denison
Consulting,机构领导与文化资产解决方案的全球性领导者)的调查,在1996年到2004
年之间,那些使人不快乐的公司年增长率只有0.1%,而那些让员工快乐的公司同期的增
长率为15.1%。
根据人力资源专家戴维·麦斯特(David
Maister)的研究,如果一个公司能将雇员的满意度提高20%,那么,公司的财务绩效(
Financial performance)会增长42%。
根据全球著名调查机构盖洛普公司(Gallup)的调查,能让员工快乐工作的公司,其
雇员跳槽率相对低很多,而顾客忠诚度、销售量和利润看见(Profit
margins)却要高很多。
←
当今中国,一方面必须要顺应世界时代潮流向前稳步发展,一方面又被既有的机制、
体系、观念、利益等所阻碍,整个社会正处于急切而又艰难的变革之中。在这样的大
环境之中,中国很多企业既面临着众多诱人的商业机会,又面临着激烈的市场竞争和
巨大的困难挑战,而身处其中的众多企业家、职业人等,不少人被这些巨大的工作压
力甚至生活压力如影随形地相伴于身,以致身心疲惫甚至痛苦不堪,极大地危害着自
身的身心健康,降低了自己的才智和工作潜能的发挥以及职业发展前景。对于企业来
说,员工工作起来不快乐,极易导致其工作情绪低落、满意度差、敬业度低等严重问
题,必然明显降低企业的经营效率,给企业带来巨大的有形和无形的损失,会阻碍和
危害企业持续、健康、快速地向前发展。
←
工作是修行,快乐是财富。人生的目标是幸福快乐,其它都只是工具和手段,如果我
们在工作中感受不到快乐,这是一件极其悲哀的事情,于己、于人、于企业组织都很
有害。
← 树立正确的人生观和工作观念,让员工积极快乐地投入工作
← 学习快乐工作的方法,提高员工的工作效率,营造和谐的组织氛围
← 正确认识负面情绪和工作压力,学会掌控情绪、排解工作压力
← 塑造良好的职业心态,打造团结进取的团队
← 企业领导及各级员工
← 希望排解工作压力、享受工作快乐的各界职业人士
← 专题讲授 / 实战指导 / 工具方法 / 案例分析 / 视频赏析 / 现场讨论 /
师生互动
← 1~2天(6~12小时)
一、你的工作快乐吗
1、员工为什么不快乐
2、老板为什么不快乐
3、快乐工作背后的惊人事实
4、工作快乐会带来什么
5、快乐工作的要素
6、影响快乐工作的六大因素
二、快乐工作的主观认识
1、认识自己
2、认识工作
3、认识成功
4、你的事业成功吗
5、你的人生成功吗
6、认识老板
三、快乐工作的组织及系统因素
1、快乐工作的组织因素
2、企业文化
3、组织规章制度
4、快乐工作的系统因素
5、职业选择
6、好工作的标准
7、热门职业真相
四、快乐工作的人际关系
1、人际交往
2、人际交往的基本原则
3、人际交往的技巧
4、沟通的重要性
5、乔哈里窗口
6、沟通技巧
7、工作中常见的不当沟通
8、工作中常见的负语言
9、雷鲍夫法则
10、人际冲突
11、人际冲突的起源
12、人际冲突的解决方法
五、快乐工作的个体感知
1、情绪篇
⑴ 情绪的产生机理与分类
⑵ 不良情绪产生的根源
⑶ ABC情绪理论
⑷ 消极情绪的危害
⑸ 消极工作情绪的后果
⑹ 掌控情绪的方法
⑺ 化解消极情绪的方法
⑻ 排解消极情绪的饮食
2、压力篇
⑴ 压力认知
⑵ 正压力与负压力
⑶ 压力的形成
⑷ 工作压力曲线
⑸ 工作压力的来源
⑹ 个人工作压力评估
⑺ 压力管理
⑻ 化解精神压力的方法
六、快乐工作的身体状态
1、身体是工作的本钱
2、危害身体的不良工作习惯
3、工作间隙的简易锻炼法
七、快乐工作的职业心态
1、面对6C时代
2、宽容的心态
3、不抱怨的心态
4、共情的心态
5、平衡的心态
6、感恩的心态
7、进取的心态
8、乐观的心态
9、阳光的心态
10、职业理念
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快乐成就事业
课程意义
课程收益
课程对象
教学方式
课程时间
课程大纲
张楚培老师的其它课程
MTP管理者综合能力素质培训 12.31
课程时间:2天(6小时/天)课程对象:企业中高层管理干部 课程背景:企业的发展需要全体员工的共同努力,更需要一大批管理干部发挥突出作用。然而,在企业的实际经营管理过程中,存在着一部分管理干部,他们并不具备优秀的职业素养,管理理念落伍,管理能力不足,致使团队战斗力和凝聚力疲弱,组织目标难以达成。由此必然阻碍企业进一步的发展壮大,甚至给企业带来潜在的巨大风险和危
讲师:张楚培详情
变革中的领导力 12.31
课程时间:2天(6小时/天)课程对象:企业中高层管理干部 课程背景:随着社会、经济和科技等方面的不断发展,企业面临的内外部环境日趋复杂和多变,与此相应,企业必须不断进取持续变革来快速适应环境的变化,这是企业生存发展的不二法门。企业变革是企业发展过程中的一项经常性活动,具有复杂性、多样性和时效性等多种特点,因而,针对企业变革必须建立一套科学的管理体系,同时必须
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创新思维与创新管理——管理者创新力提升 12.31
课程时间:2天(6小时/天)课程对象:企业中高层管理干部 课程背景:创新是经济增长的重要内生变量,是关乎企业生死存亡的生命线,也是企业保持活力和竞争优势的重要源泉。思想的力量最为强大,思路决定出路,企业要想通过创新获得持续的发展动力,首现就要创新思维。而要让创新思维付诸实施并最终结出累累硕果,企业必须建立良好的创新文化和创新机制,扎实做好各项创新管理工作。本
讲师:张楚培详情
管理有方,领导有道——管理者胜任力提升 12.31
课程时间:2天(6小时/天)课程对象:企业管理干部 课程背景:企业的发展需要全体员工的共同努力,更需要一大批管理干部发挥突出作用。然而在企业的实际经营管理过程中,存在着相当一部分管理干部,由于他们不具备优秀的职业素养,管理能力欠佳,致使团队战斗力和凝聚力疲弱,组织目标难以达成。由此必然阻碍了企业进一步的发展壮大,甚至给企业带来潜在的巨大风险和危机。本课程将从
讲师:张楚培详情
国学文化与现代企业管理 12.31
课程时间:2天(6小时/天)课程对象:企业中高层管理干部 课程背景:中华国学凝聚了中国先哲们几千年来的思想智慧,博大精深、奥妙无穷。国学揭示了天道、地理、人伦、物律等奥妙机理,充满天人合一、万物共生的高深智慧。世上唯有万变不离其宗的道,绝无放之四海皆准的器。世界是由思想来推动的,无论对于组织还是个人,能否具有深远的智慧往往决定着其发展运行的道路和结果。了解国
讲师:张楚培详情
迈向职场,实现梦想——新员工入职成长宝典 12.31
课程时间:2天(6小时/天)课程对象:新入职员工 课程背景:每一份工作都是一段人生的修行。作为一名新入职的员工,要想迅速在公司成长为一名职场精英,必须从职业素养、职业心态、工作能力、团队协作等多方面进行学习和修炼,由此才能成就自己未来的事业,丰富自己精彩的人生。每一家企业都是一个成就众生的道场。面对新入职的员工,要想使他们快速适应新的职场角色,企业应该有针对
讲师:张楚培详情
优秀职业人修炼之道 ——中层管理者职业素养提升 12.25
在企业的发展过程中,常常会出现三类“迷失”的员工:一类是部分年轻的新员工,由于踏入社会不久,工作经验不足,职业生涯规划缺失或不尽合理,以致工作找不到努力的方向,职业发展找不到航向,工作能力和职业素养难以提高;另一类则是部分工作若干年的中层管理干部,虽然拥有了一定工作经验、技能和资历,但由于对企业未来发展的认识不够深入和全面,对自身的职业发展缺乏进一步的合理规
讲师:张楚培详情
赢在职场——人际交往与高效沟通 12.25
人际交往与沟通既是一门实用的科学,又是一门高超的艺术。它的科学性体现在其具有一定的原则和规律,我们必须去了解和遵循;它的艺术性体现在具有丰富和灵活的表现形式,我们必须学会变通和创造。对企业来讲,良好的人际交往与沟通能促进企业文化建设,提高工作效率,凝聚积极向上的团队力量,同时,还能提升客户的满意度,提高员工的职业素养。因此,人际交往与沟通是每一位员工尤其是中
讲师:张楚培详情
《管理有道,领导有方——管理者胜任力提升》 12.25
企业的发展需要全体员工的共同努力,更需要一大批中层管理干部发挥出承上启下的重要作用。然而在企业的实际经营管理过程中,存在着相当一部分中层管理干部,由于他们不具备优秀的职业素养,管理能力欠佳,致使团队战斗力和凝聚力疲弱,组织目标难以达成。由此必然阻碍了企业进一步的发展壮大,甚至给企业带来潜在的巨大风险和危机。本课程将从管理者的本质入手,重点剖析中层管理干部应具
讲师:张楚培详情
创新思维与创新管理 ——管理者创新力提升 12.25
创新是经济增长的重要内生变量,是关乎企业生死存亡的生命线,也是企业保持活力和竞争优势的重要源泉。思想的力量最为强大,思路决定出路,企业要想通过创新获得持续的发展动力,首现就要创新思维。而要让创新思维付诸实施并最终结出累累硕果,企业必须建立良好的创新文化和创新机制,扎实做好各项创新管理工作。本课程将从创新的本质入手,帮助企业中高层管理干部充分认识到创新思维与创
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