《实战红色管理》

  培训讲师:李春夫

讲师背景:
狼性团队建设专家—李春夫亚洲领导力开发研究院高级研究员中国执行力研究院副院长中国红色管理研究院副院长PTT国际认证培训师国际注册管理咨询师中华讲师网500强讲师中山大学MBA,武汉大学、西北工业大学总裁班兼职教授。李春夫老师曾在富士康、华为 详细>>

李春夫
    课程咨询电话:

《实战红色管理》详细内容

《实战红色管理》

《实战红色管理》

【实战红色管理课程背景】
时代在进步,文化在发展,管理理论也在不断提升,中国的企业和组织在成长过程中,
无一避免的受到各种管理思潮的影响,就像100年前的中国社会受到各种救国思潮影响一
样——百花齐放、百家争鸣,然而,实践证明只有社会主义才能救中国,只有社会主义才
能发展中国。今天,我们要把国家建成全面小康社会、实现民族的伟大复兴,靠什么?
纵然西方的一些管理理念对中国企业和组织的发展起到了一定的积极作用,但在历史悠
久、国情特殊的中国,很多管理方法难免有些水土不服、不合时宜;所以还是要靠党的
领导,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,走中国特色社会主义
的道路,实现中华民族的伟大复兴,实现中国梦。
红色国学是中国几千年文化发展的结晶、红色管理是我党历经90多年探索发展的最适合


【授课对象】
1. 企业总裁、总经理、部门管理者;
2. 政府机关,事业单位、各级党委、党校、党员同志;
3. 各商会、协会、公益团体等服务性机构管理者。

【课程纲要】
课程一:红色管理与企业实践
课程二:向解放军学习高绩效团队建设
第一篇:纲领是基于伟大使命的愿景
第二篇:路线成就组织的宏伟基业
第三篇:思想铸造组织灵魂
第四篇:组织建设实现共同愿景
第五篇:作风建设展示组织精神
第六篇:干部管理方向第一
第七篇:领导是引领发展的核心
第八篇:透过竞争强化组织战斗力
第九篇:创新永葆组织生命力
三:跟毛泽东学领导
第一篇:领导艺术的修养
第二篇:调查研究的艺术
第三篇:善于捉住主要矛盾的领导艺术
第四篇:领导的决策艺术
第五篇:知人善任的领导艺术
第六篇:团结干部、依靠群众的领导艺术
第七篇:思想政治工作艺术
第八篇:独特的图样领导艺术

四:红色精神与企业文化建设
井冈山精神与企业文化建设
长征精神与企业文化建设
延安精神与企业文化建设
西柏坡精神与企业文化建设

五:做雷锋式的好员工
1. 做一名忠诚的战士 
2. 因为敬业所以专业
3. 把奉献当永恒的追求
4. 敢于把工作负责到底
5. 在助人中守望幸福 
6. 在团队合作中创造财富
7. 精心服务铸无形品牌
8. 饮水思源心怀感恩
9. 发掘潜力制胜职场 
10. 把学习当作人生主旋律

 

李春夫老师的其它课程

《中层管理提升训练营-狼性中层》【课程背景】中层兴,则企业兴;中层强,则企业强!中层管理者是企业的脊梁,是企业提高市场竞争力不可或缺的“助推器”!企业的成功中层的作用占到了80%!企业可持续发展的关键,在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通.愿拼搏,踏踏实实,公道正派、廉洁勤治、求真务实的中层管理者。他们能把高层的意愿、工作动能与市场现实这三股企业发展的

 讲师:李春夫详情


《实战狼性营销特训营》【课程背景】狼最值得称道的是战斗中的团队精神,协同作战,甚至为了胜利不惜粉身碎骨、以身殉职。商战中这种对手是最令人恐怖的,也是最具杀伤力的。 ——海尔集团总裁张瑞敏 现代商业社会,竞争不断,险象环生,企业生存也都战战兢兢、如履薄冰,但为什么像华为、安利、海尔、联想、阿里巴巴这样的500强企业在逆势中却能够快速成长?追其根源,企业中的“狼

 讲师:李春夫详情


《实战执行力特训营》【课程背景】:为什么团队都在忙碌,业绩差强人意?——理解执行不当!为什么高层三令五申,制度形于虚设?——制度执行不力!为什么高层有心无力,员工有力无心?——角色执行错位!为什么有做上传下达,结果仍打折扣?——沟通执行无效!为什么中层身先士卒,员工无动于衷?——领导执行无方!没有执行力就没有竞争力,然而,企业执行力的核心在中层干部的身上——

 讲师:李春夫详情


《头狼-跟毛泽东学领导》【课程背景】毛泽东是中国人民伟大的民族英雄,是领导中国革命和建设的杰出领袖。他的一生是传奇的、是伟大的我们普通民众无法比拟的,但他的多谋善断、运筹帷幄、神机妙算、决胜千里、稳操胜券的领袖智慧是非常值得现代企业家学习的。现代企业管理,对企业家们是有挑战的,一面是西方的科学管理,一面是东方的传统管理,如何才能够灵活应用,适应企业的发展节奏

 讲师:李春夫详情


《向华为学习狼性中层》【课程背景】中层兴,则企业兴;中层强,则企业强!中层管理者是企业的脊梁,是企业提高市场竞争力不可或缺的“助推器”!企业的成功中层的作用占到了80%!企业可持续发展的关键,在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通.愿拼搏,踏踏实实,公道正派、廉洁勤治、求真务实的中层管理者。他们能把高层的意愿、工作动能与市场现实这三股企业发展的动力有机地

 讲师:李春夫详情


《狼性营销团队特训营》【课程背景】狼是自然法则下强者生存的优秀代表,他们团结、精明、果敢、坚定,为了更好的生存和发展不断的拼搏,由于长期生活在危机四伏的环境下,所以狼群练就了灵敏的嗅觉、超强的听觉、闪电的速度和无与伦比的忍耐精神……现代社会,市场竞争激烈,企业生存也是危机四伏,稍不留意就会被打得遍体鳞伤,甚至是被剥夺市场份额,所以建立一支狼性营销团队对企业来

 讲师:李春夫详情


《狼性执行力特训营》【课程背景】在茫茫草原上,几个黑色的身影正死死地追赶着一群疯狂奔跑的羚羊,这些羚羊是它们生存下去的希望。这些黑色的身影心里在默默地想着:快一点、再快一点,只有扑倒其中的一只,我们才算完成任务,才能活下去……这些黑影就是狼,在它们的思维中,不仅仅有着肚子饥饿的难受,而且还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下,它们只有不断地听从头狼的命令、不

 讲师:李春夫详情


《领导力提升特训营-头狼型领导》【课程背景】狼,是地球生态系统中一支强悍智慧的物种,森林、草原、荒漠、雪地、山野……到处都有它们的足迹。狼有着自己的生存智慧和策略,有一种同命运抗争的强者精神。无论环境如何恶劣,竞争如何激烈,它们都能以坚忍刚毅和睿智团结的精神去面对。我们都认识到,狼之所以能够生存下来,是因为它们善于群体作战,它们分工协作,团结一致,善于沟通,

 讲师:李春夫详情


《企业文化建设与落地》课程背景:自“企业文化是一种先进生产力”的新兴理论问世以来,企业文化成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝,尤其在当前全球一体化进程逐步加快的形势下,企业文化驱动力的作用尤显重要纵观海尔、联想、华为……任凭风吹雨打,我自笑傲江湖。它们凭什么?比别人占据天时?未必!比别人占据地利?未必!比别人制度完善?未必!究竟凭什么?凭人!不一样的海

 讲师:李春夫详情


《狼企经营-商战中的企业制胜法则》【课程背景】狼在地球上已经生存了100多万年,在这漫长的历史中,很多比狼更强大、更先进的物种消失了,而狼却一次又一次的战胜对手,依然保持着旺盛的生命力,原因何在?就是因为狼有自己独特的生存智慧和生存策略,如强烈的进取心与攻击性、坚韧执着的精神、冷静达观的强者心态、果敢的行动、无以比拟的团队精神、还有它的敏捷、纪律、专注等等,

 讲师:李春夫详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有