业务员狼性再造:信心、雄心与业绩突破

  培训讲师:金戈

讲师背景:
金戈先生中国狼性文化发起人,狼性培训首席讲师《金戈谈财经》栏目主编商业模式顶层设计咨询顾问大客户(工业品)营销资深讲师中国狼性营销培训第一讲师上海交通大学EMBA营销总裁班客座教授基本培训风格:一、激情澎湃,被誉为“他是在用生命讲课”,每次 详细>>

金戈
    课程咨询电话:

业务员狼性再造:信心、雄心与业绩突破详细内容

业务员狼性再造:信心、雄心与业绩突破

雄心、信心与业绩突破
——销售员狼性再造
主讲人:金 戈

只要思想不滑坡,办法总比困难多
技巧是销售的利器,但是心态的弱者即使有完美的技巧,也不免有销售的失败;而心灵
的强者则可以不断提升技巧,坚持不懈,从而走向成功。
【课程形式】激情演讲+学员分享+小组讨论+团队PK
【培训课时】1-2天
第一部分:雄心激发,狼行千里吃肉
课程落脚点:
1. 从生存的危机意识进行激励,激发危机感
2. 从个人卓越意识进行激励,深挖成功欲
3.
从未来孩子的成功与幸福进行激励,深挖做父母的责任感,为孩子提供未来“拼爹”
的资本。
4.
从感恩的心态进行激励,成功后更好的报答父母,爱自己所爱的人,回馈社会,激发
社会责任感。
激情演讲内容如下:
• 狼行千里吃肉——吃肉的信念决不动摇
• 狼性意识就是强者意识
坚决吃肉,决不吃草的食肉意志
忠爱同伴、同进同退的团队精神
顽强执著、绝不言败的进攻精神
永不自满、不断成长的进取精神
所向披靡、战无不胜的进攻艺术
斩草除根、干净利索的行事风格
• 引导狼性的贪、残、野、暴
贪,对事业永不满足;对个人永不自满
残,处理问题,斩钉截铁、斩草除根、不留后患
野,不拘一格,不拘形式,敢于承担责任,敢于打破常规
暴,对困难、对影响我们走向成功的因素,毫不留情,决不姑息
• 满怀激情地工作
100%的激情,不用扬鞭自奋蹄
激情,领袖的风采,强者的特质
被目标所激动,与激情者通行,拒绝平庸的侵蚀
激情来源于自信,激情来源于憧憬,激情来源于行动的快感
• 全员参与,激发团队正能量
1. 正能量,让人激发信心的,充满激情的。
2. 一方面,自己给自己正能量;
3. 只吸收正能量,排斥消极信息
4.
给别人正能量,不管是对你的合作伙伴,包括你的家人、朋友以及你见到的每一个
人,要积极释放正能量。

第二部分:自信力滋养:你本来就行
• 自信心:我一定行,我是最棒的
• 你本来就行
案例:“心中的发髻”——我本来就行
你的潜能远远没有发挥,你的潜能就是一座巨大的宝藏
砸碎套在你心灵上的锁链
绝不自我设限
• 如何找回你的自信
任何事件都不可能影响你,唯一能影响你的是对事件的解释
自信来源于专业
用一个个小成功增强自信
不断地给自己加油
• 别让他人夺走你的自信
拒绝弱者的所谓忠告
只做积极的心理暗示
• 把信心带给你的客户
如何战胜拜访前的恐惧心理
失败又怎样?最坏的结局不过是退回原处,我并没有损失什么


第三部分:业绩突破:雄心转化为有效的行动

课程落脚点:
1. 雄心转化为奋斗目标
1. 个人学习与成长目标:成长为销售的强者:
1. 强者的心态与思考;
2. 强者的技巧与行动法则
2. 个人工作奋斗目标的制定
譬如追求的生活品质、生命质量,然后思考如何通过有效的工作夯实自己的经
济基础
2. 奋斗目标转化为行之有效的计划
1. 个人学习计划的制定:学什么、怎么学、
2. 个人工作计划的制定:每天打多少电话、发多少邮件、开发多少客户
3. 激情、目标、计划等转化为行动原则
1. 制定工作标准(做事)
2. 制定做人标准(敬业、责任等)
3. 遇到问题的处理原则
激情演讲内容如下:
• 制定目标,转变工作方法,遏制销售低谷
• 成功者之所以成功,因为他们早已养成一种习惯:尝试失败者不太可能做的事情。

成功者做事的动机是追求结果带来的愉悦感;而失败者做事的动机是寻求舒适的方法。
为了实现想要得到的东西,成功者或做很多自己不喜欢的事;失败者虽然也想得到同
样的东西,但他们不会做该做的事。他们做事的动机是方法的舒适性。
• 有时候,让自己安于穷困,比勇于去做你不愿意做的事情要容易的多。
• 目标、计划、行动,一个都不能少
目标制定的SMART原则
制定行动计划
付诸行动,马上开始:“想到”与“得到”之间,只有一步之遥,那就是“做到”


第四部分:心态的自我调整:自强成狼
课程落脚点:
1. 学员如何保持每天的激情(如何自我充电)
2. 受到挫折或暂时低谷时的如何进行自我调整
激情演讲内容如下:
• 睿智,看破客户的拒绝
拒绝的背后,隐藏着机会
破译客户拒绝,点破拒绝真相
• 争心——舍我其谁
苦一时还是苦一世
与命争
与他人争
与自己争
重点:如何争
• 恒心:对挫折说“不”
“剩”者为王
术业有专攻,专心、专业、专注
寻找结果的快乐,而不是快乐的过程
心中装着快乐的结果,过程就不再艰辛
锁定目标,然后寻找实现目标的最佳方法
• 阳光心态
天是阴暗的,但是我的心理却充满了阳光,我就生活在阳光中
天上阳光灿然,但是我心中有阴霾,我就生活在阴暗之中
• 包容的心
进攻时,全力以赴
失败了,重新再来
• 感恩的心
如何感恩老板,感恩客户、感恩父母,感恩挫折
• 坚韧不拔,执着到底
超越本我,战胜自我,脱胎而成为狼我;狼我是积极的我,兼具智慧与进攻性的我
看问题的视角:从有力的角度看待遭遇在你身上的一切问题
情绪的自我控制:做情绪的主人而不是奴隶
自强不息、勇于面对,正视挫折,决不轻易放弃


 

金戈老师的其它课程

增员、留员与团队缔造——如何快速打造一支狼性寿险行销团队【本培训力主解决寿险公司以下问题】•寿险公司出现增员难,留员更难的被动局面,甚至出现团队萎缩——如何在三个月至半年内再造一支百人的狼性寿险团队?•增对人才能有效地做强做大团队,如何选择“正确的”准队员•业绩最能留人,如何确保新增来的业务代表能够在一定时期内出较好的业绩?•暂时没出业绩,也要把业务代表留下

 讲师:金戈详情


狼道管理——商业银行行长思维与管理的强势突破主讲人:金戈【课程背景】“弱肉强食,适者生存”是市场竞争的铁律。据统计,世界企业500强的平均寿命是36.7年,而中国民营企业的平均寿命只有2.9年。今天表面强大的企业明年却不知鹿死谁手!主讲人金戈先生有感于近代以来,小国崛起为强国,以印度、中国为代表的所谓大国却成为弱国,任凭小国欺负和瓜分;有感于战后日本企业的迅

 讲师:金戈详情


银行狼性销售的33条法则——打造商业银行狼性客户经理【课程背景】这是一个供过于求的时代,你不进攻,你的对手就会抢走你的生意。中国的银行业不仅面临着相互之间越来越激烈的竞争,而且面临着久历沙场的、手段老练、成熟的外来银行的竞争。在这竞争中,营销作为竞争的产物,也成了解决竞争的有力工具。狼,能够忠于团队、忠于自我、时刻警醒,为了吃肉不屈不挠地进攻。狼性的客户经理

 讲师:金戈详情


狼性行销(商业银行版)主讲人:金戈【课程背景】这是一个供过于求的时代,你不进攻,你的对手就会抢走你的生意。狼,能够忠于团队、忠于自我、时刻警醒,为了吃肉不屈不挠地进攻。狼性的客户经理从某种意义上说犹如犹太商人,进攻性十足,但是始终保持低调,他们不事张扬,注重实干,永不退缩、不断开发市场、捕捉市场信息、提高客户的满意度,树立银行形象,促进银行产品提升与管理改进

 讲师:金戈详情


狼性行销(一天版)主讲人:金戈【课程背景】这是一个供过于求的时代,你不进攻,你的对手就会抢走你的生意。狼,能够忠于团队、忠于自我、时刻警醒,为了吃肉不屈不挠地进攻。狼性的业务代表从某种意义上说犹如犹太商人,进攻性十足,但是始终保持低调,他们不事张扬,注重实干,永不退缩、不断开发市场、捕捉市场信息、提高客户的满意度,树立企业形象,促进企业产品提升与管理改进。市

 讲师:金戈详情


打造“西点军校”式狼性团队主讲人金戈200年来,美国西点军校培养了众多的政界领袖、商界巨子、军界奇才,更有无数的行业精英出自西点军校。他们汲取西点“责任、荣誉、国家”的文化精髓,树立了“服从”、“执行”、“没有任何借口”、“没有什么不可能”的奋斗理念,终获成功。我们需要狼是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神,那就是强烈进取,意志坚定、富有团队合作精神。

 讲师:金戈详情


打造销售团队狼性执行力主讲人金戈第一部分:执行,先从执行自己开始•销售团队执行的内容:销售任务的执行销售理念的执行销售流程的执行销售成本的执行组织纪律的执行销售政策的执行•什么是狼性文化危机意识:不能成为狼就要灭亡,即使成了狼也要保持危机意识团队精神,有团队精神才有团队战斗力价值观:战死为吉利,病终为不详归因模式:不找任何借口进攻是永恒的主题野性:榨尽每一次

 讲师:金戈详情


狼道管理——决策层思维与管理的强势突破主讲人:金戈【课程背景】“弱肉强食,适者生存”是市场竞争的铁律。据统计,世界企业500强的平均寿命是36.7年,而中国民营企业的平均寿命只有2.9年。今天表面强大的企业明年却不知鹿死谁手!主讲人金戈先生有感于近代以来,小国崛起为强国,以印度、中国为代表的所谓大国却成为弱国,任凭小国欺负和瓜分;有感于战后日本企业的迅速崛起

 讲师:金戈详情


打造狼性文化   11.01

打造狼性文化主讲人:金戈“弱肉强食,适者生存”是市场竞争的铁律。据统计,世界企业500强的平均寿命是36.7年,而中国民营企业的平均寿命只有2.9年。今天表面强大的企业明年却不知鹿死谁手!主讲人金戈先生有感于近代以来,小国崛起为强国,以印度、中国为代表的所谓大国却成为弱国,任凭小国欺负和瓜分;有感于战后日本企业的迅速崛起,而中国国有企业逐渐消亡,民营企业数量

 讲师:金戈详情


打造狼性销售团队主讲人:金戈【课程背景】行销团队,是最应该具有狼性的团队。与雄狮和猛虎相比,狼真算不上是猛兽,它的体力与形状都与狗差不了多少,但是,狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。如果将狼的态度与意志移植到业务代表的大脑中,将狼群的法则用在我们销售团队的运作与管理上,那么我们就有了一支狼性的销售团队。这支狼性的

 讲师:金戈详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有