《员工职业化塑造》
《员工职业化塑造》详细内容
《员工职业化塑造》
《员工职业化塑造》培训方案
胡新桥
【培训目标】
← 正确认知员工职业定位，树立正确的职业观念和工作心态
← 掌握职业着装、形象及行为规范要求，加强职业化意识
← 了解人际关系的形成要素，认识人际差异，建立良好的人际关系
【培训时间】一天（6小时）
【培训方式】专业讲授、案例分享、小组竞赛、心理测试、视频分享、游戏演示等
【课程大纲】
1. 正确进行角色转变
课程开场活动：是谁阻档了我们前进？
1、认清我们身边存在的障碍：
1) 看得见的障碍---技能和知识
2) 看不见得障碍---心态
2、从学生人走向职业人
1) 什么样的员工最受企业欢迎？——人财、人材、人裁和人才的区别？
2) “铁饭碗”的真正含义。
3) 如何成为企业的“人财”？
4) 讨论分享：我们为什么要工作？
我们为什么要选择在这家企业工作？
工作当中会遇到哪些困难和挫折？我们将如何面对？
3、培养自动自发的职业心态
1) 敬业
全力以赴、尊重职责
2) 责任心
☞ 什么是责任心？
☞在企业里怎样做到有责任心？
3) 忠诚与服从
案例分享：没有任何借口
4) 更专业
研讨：怎样令我们的专业知识更丰富？
5) 付出才有回报
案例分享：王永庆的成功
6) 自我激励
遇到挫折时怎么办？——视频：别对自己说“不可能”
7) 积极主动
8) 宽容
换位思考：心理测试
高位思考：站在公司角度来想问题
4、是谁阻挡了我们前进？
——能阻挡我们前进的，只有我们自己！
2. 掌握职业化的基本技能
1、职业形象及举止规范
1）形象改变职业命运！
2）小组PK：职业形象测试
3）职业化形象规范：发型、饰品、男女工装、鞋袜等形象要求
4）职场仪态举止的重要性——举止规范及训练
站姿、坐姿、洽谈、会议等举止要求训练
5）公司厂区内的行为规范要求
2、职业素养的核心——有效沟通技巧
1）工作中沟通的重要性
2）人际沟通中的“道、法、术”
心理测试：人际风格测试
3）工作中的沟通艺术
与上司相处、与平级相处的技巧
4）工作中建立良好人际关系的几点建议
3、培养团队合作精神
1）塑造高绩效团队的要求
“寻宝活动”的启发
2）正确处理个人与团队的关系
4、了解职业发展特点，做好职业发展规划
1) 职业生涯早期阶段的特点
2) 职业生涯发展成功的因素
通过对内职业生涯目标的发展来带动外职业生涯目标的实现!
3. 课程结束
1、课程结束活动：Change
We need change, Yes we can!
2、学习创新精神
录相分享：雄鹰的智慧
二十一世纪最大的危机是没有危机意识，没有变革和学习的意识！
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