打造狼性高效招商团队与谈判技巧实战
打造狼性高效招商团队与谈判技巧实战详细内容
打造狼性高效招商团队与谈判技巧实战
打造狼性高效招商团队与谈判技巧实战
模块一、商业地产招商流程及团队组建
招商基础知识
招商团队组织架构招商团队的功能
集权与分权的团队设计
招商中心职、权、责明确的功能设计
招商工作术语
招商工作的核心文件
招商工作中的租赁合同
租赁合同中的相关利益方及相互关联性
招商代理的工具
招商培训和安排
招商各节点把控
模块二、商业地产招商前期的调研定位、规划设计及业态布局
市场调研
项目定位研讨
租赁决策文件
项目业态规划
业态的选择
配比的问题
落位与分布的问题
模块三、计划的编制工作流程
招商策略的制定工作流程
招商决策工作流程
招商费用控制的原则
模块四、商业地产招商策略、招商手段及租金测算
招商目标客户的研究
目标商家行业划分
招商策略
模块五、商业地产招商启动阶段
招商通知
意向品牌及储备品牌对接
品牌落位
合同准备及商户征照的办理工作应急预案
招商手册
招商工作计划
企业宣传计划
模块六、招商实施阶段
招商人员培训
招商口径
租赁合同审批流程及权限
招商大会
招商工作汇报制度
招商分析会
招商节点把控
企划宣传配合活动
模块七、品牌资源管理与开业前与开业后品牌调整要点
建立品牌库
品牌排序及定级
品牌考核标准
掉铺预案
开业前合作品牌资源库建立
开业后品牌调整
模块八、招商谈判关键点
合作条件面谈判要点
商业空间面的谈判关键点
财务规划管理面谈判关键点
营业管理面谈判关键点
作业体系面谈判关键点
招商谈判技巧
运营管理中的租约谈判
案例分析:
异地招商和本地商家的有机结合
招商手段
市场调研与环比租金策略
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招商谈判技巧 09.10
招商谈判技巧课件大纲上课时间:上午9:00-12:00下午14:00-17:00模块一、招商流程上午9:00-10:001.市场分析2.行业分析3.项目定位模块二、营销流程和技巧上午10:00-12:00下午14:00-15:00(1)销售技巧1.电话销售技巧2.客户约见技巧3.客户接待技巧4.客户沟通技巧5.客户跟进技巧6.项目介绍技巧7.现场参观技巧8.
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标杆地产社区商业规划设计与招商营销策略【课程背景】随着中国房地产发展的转型,不少开发商开始重视社区商业的打造,这不仅能提升商铺价值,同时可提升整个楼盘的价值。在这个创新的时代,社区商业将是中国商业地产未来发展新的机会。如何平衡社区商业和住宅的关系?如何把握社区商业和城市商圈的关联关系?如何确定社区商业规模?如何给商业项目定位?如何确定商业业态的组合?怎样规划
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电商O2O在社区经营中的运用一、体验式商业发展趋势购物空间立体化购物时间碎片化购物方式移动化信息传播社交化二、社区商业发展模式:1、恒大模式:打造影院剧场模式。 2、万科模式:打造“五菜一汤”模式。 3、协信模式:创建星光邻里。 4、龙湖模式:创造产品线星悦荟。 5、花样年模式,打造彩生活社区。 趋势:线上融合,升级社区模式 1,结合社区电商,形成
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返租型商业地产推广销售及招商策略技巧商业地产常见销售模式解析产权式长期性返租销售模式(整租零售)直接销售(零售)重点:一次性返租销售模式(零售零租)一次性返租型商业地产的操作流程一次性返租型商业地产的利弊分析优势劣势返租型商业地产的策划推广策略及技巧返租型商业地产的销售策略与技巧销售人员应具备哪些素质?目标消费群体特性分析销售策略与技巧前期招商与商铺销售业绩
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商业地产高效招商团队打造与招商管理模式解读【课程收获】■导师具有多年从事商业地产项目招商管理经验,透过现身说法以实战经验为重;■全面分享优秀商家背景资料及选址要求,拓宽招商思路,为招商谈判垫定基础,可借鉴性强;■欢迎学员带上项目方案讨论,导师极具实战经验和个案诊断能力,现场破解学员难题;【培训大纲】重点:模块一、商业零售业态发展趋势及新兴业态超市、百货、影院
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