专业市场高效招商团队打造与招商管理模式解析   09.10

专业市场高效招商团队打造与招商管理模式解析【培训大纲】重点：模块一、商业零售业态发展趋势及新兴业态超市、百货、影院、电器、家居、游乐、餐饮等传统业态发展趋势及主要商家专题研讨：购物中心去百货化趋势分析娱乐业态与购物中心的结合：文化娱乐、静态娱乐、休闲娱乐、动物娱乐、康体娱乐、儿童游乐、儿童育乐、零售娱乐、餐饮娱乐、流动娱乐、空中娱乐、环境娱乐、景观娱乐等专题

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体验式商业与购物中O2O模式--贾耀勇（15年最新）   09.10

购物中心体验式商业与O2O运营模式贾耀勇购物中心体验式商业发展趋势体验式商业基本特征购物空间立体化购物时间碎片化购物方式移动化信息传播社交化2.购物中心体验模式：初级体验模式中级体验模式高级体验模式二、体验式商业业态发展趋势1、儿童业态：体验场馆模式百货公司模式主题公园模式2、餐饮业态：餐饮菜系细分及选址要求餐饮特色主题空间营造：餐饮空中花园、垂直包装、充分

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万达前期调研规划定位与招商精细化管理   09.10

万达前期调研规划定位与招商精细化管理课程前言“千亿级”的万达，中国商业地产的明星大腕：18个月军规，从拿地到开业仅需18个月；尽管业界褒贬不一，仍然有大量品牌商家一路追随；低地价、财政税收政策天平的倾斜；开一个，火一片，万达每到一个城市，必然带动这个城市的商业价值与开发。截至2012年年底，万达集团企业的总收入会达到1400亿元到1500亿元，达到进入世界5

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商业地产运营管理体系暨金牌运营经理人   09.10

商业地产运营管理体系暨金牌运营经理人消费市场调研及商业规划目标客源地商业整体环境调研消费来源及辐射力调研竞争对手情况调研调研的初步结论内部立项研讨商业规划依据业态、功能及面积配比规划主力店组合及面积规划商场平面布局规划主要配套设施功能规划稳场期的招商管理招商稳场系统战略制定摸清商户的经营情况商户分级管理解决退铺和意向退铺工作的关键节点主动调整商场经营定位主动

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社区商业规划设计与招商营销策略及香港社区商业经验借鉴   09.10

标杆地产社区商业规划设计与招商营销策略【课程背景】随着中国房地产发展的转型，不少开发商开始重视社区商业的打造，这不仅能提升商铺价值，同时可提升整个楼盘的价值。在这个创新的时代，社区商业将是中国商业地产未来发展新的机会。如何平衡社区商业和住宅的关系？如何把握社区商业和城市商圈的关联关系？如何确定社区商业规模？如何给商业项目定位？如何确定商业业态的组合？怎样规划

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电商O2O在社区经营中的运用   09.10

电商O2O在社区经营中的运用一、体验式商业发展趋势购物空间立体化购物时间碎片化购物方式移动化信息传播社交化二、社区商业发展模式：1、恒大模式：打造影院剧场模式。　2、万科模式：打造“五菜一汤”模式。　　3、协信模式：创建星光邻里。　　4、龙湖模式：创造产品线星悦荟。　　5、花样年模式，打造彩生活社区。　　趋势：线上融合，升级社区模式　　1，结合社区电商，形成

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返租型商业地产推广销售及招商策略技巧   09.10

返租型商业地产推广销售及招商策略技巧商业地产常见销售模式解析产权式长期性返租销售模式（整租零售）直接销售（零售）重点：一次性返租销售模式（零售零租）一次性返租型商业地产的操作流程一次性返租型商业地产的利弊分析优势劣势返租型商业地产的策划推广策略及技巧返租型商业地产的销售策略与技巧销售人员应具备哪些素质？目标消费群体特性分析销售策略与技巧前期招商与商铺销售业绩

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商业地产高效招商团队打造与招商管理模式解读   09.10

商业地产高效招商团队打造与招商管理模式解读【课程收获】■导师具有多年从事商业地产项目招商管理经验，透过现身说法以实战经验为重；■全面分享优秀商家背景资料及选址要求，拓宽招商思路，为招商谈判垫定基础，可借鉴性强；■欢迎学员带上项目方案讨论，导师极具实战经验和个案诊断能力，现场破解学员难题；【培训大纲】重点：模块一、商业零售业态发展趋势及新兴业态超市、百货、影院

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商业地产开发模式与前期调研规划定位解析   09.10

商业地产开发模式与前期调研规划定位解析研修班第一部分：商业地产的开发模式及主流开发产品（3课时）商业地产的本质与特质商业地产在中国的发展趋势为什么要建立有效的商业咨询与运作模式？开发商如何选择商业地产项目的开发模式？国内商业地产的主流开发模式的解析利再投资模式/长期持有物业模式国内外知名案例剖析国际：麦格理集团、西蒙集团、汉斯集团国内：万达商业广场、明发商业

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打造狼性高效招商团队与谈判技巧实战   09.10

打造狼性高效招商团队与谈判技巧实战模块一、商业地产招商流程及团队组建招商基础知识招商团队组织架构招商团队的功能集权与分权的团队设计招商中心职、权、责明确的功能设计招商工作术语招商工作的核心文件招商工作中的租赁合同租赁合同中的相关利益方及相互关联性招商代理的工具招商培训和安排招商各节点把控模块二、商业地产招商前期的调研定位、规划设计及业态布局市场调研项目定位研

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