《打造一流执行好员工》
《打造一流执行好员工》详细内容
《打造一流执行好员工》
《打造一流执行好员工》
|员工精神之——积极心态 |员工精神之——全力以赴 |
|员工不是没有能力,而是没有心态 |做事的品质决定你的收入 |
|没有抱怨、只有改善 |创造的价值:价值﹥收入 |
|心态修炼之必成法则——目标导向 |结果思维:做好是本分,超越是优秀 |
|员工精神之——忠于企业 |员工精神之——合作共赢 |
|没有坚守,必然失守 |没有完美的个人,只有完美的团队 |
|智慧有价,忠诚无价 |改变传统思维,把“能否”变“可否” |
|“滚石不结苔” |帮助企业成功我们也成功 |
|员工精神之——责任至上 |七、 员工精神之——不断学习 |
|工作中小事都做不好,何谈大事 |不学习,必灭亡 |
|本色做人,按角色做事 |员工成长的速度就是企业成长的速度 |
|看不清未来,就做好现在 |建立学习型组织 |
|员工精神之——懂得服从 |员工精神之——懂得感恩 |
|服从制度和具体的工作安排 |懂得感恩让我们不断进步 |
|消除影响服从的“四维模式” |懂得感恩让我们全力以赴 |
|3. 让服从落地——工作中与上司沟通的 | |
|四种方法 | |
郭建华老师的其它课程
《高绩效团队建设》1天 01.10
《高绩效团队建设》主讲:郭建华课程背景:为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?为什么企业制定了目标,最终结果却相差甚远?为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设?为什么完美的设计思路,变成了毫无意义的空想和空谈?为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?为什么经过仔细论证的计划和行动方案无法达成
讲师:郭建华详情
《高品质跨部门沟通与协作》1天 01.10
《高品质跨部门沟通与协作》主讲:郭建华课程背景:沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功85取决于沟通;美国企业经理94的时间在沟通;美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件。现实中,跨部门沟通的最大障碍是“语言”不通、角色不同、方式不佳。表面上看,这是由两种部门工作性质的不同导致
讲师:郭建华详情
《工匠精神—价值型员工必备的职业精神》2天 01.10
《工匠精神—价值型员工必备的职业精神》主讲:郭建华课程背景:在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上,在谈到2016年的工作重点时,李克强总理说:要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词,透露中国领导者对现实的判断与方向感。经历30多年粗放、高速的发展,中国企业已脱离“人无我有”的低端竞争状
讲师:郭建华详情
《管理层自我认知与责任提升》1-2天 01.10
《管理层自我认知与责任提升》主讲:郭建华课程背景:为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?为什么企业制定了目标,最终结果却相差甚远?为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设?为什么完美的设计思路,变成了毫无意义的空想和空谈?为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?为什么经过仔细论证的计划和行动方
讲师:郭建华详情
《管理者的角色认知与管理能力提升》1-2天 01.10
《管理者的角色认知与管理能力提升》主讲:郭建华课程背景:为什么同样的团队,换了领导后会出现不同的工作业绩?为什么企业起点相同,却因为不同的领导而出现不同的运营结果?为什么项目资源相同,企业内部不同部门的业绩差异会那么大?......21世纪企业竞争加剧、市场无序、跨界整合、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时,面对不确定性的外界环境,无论我们是
讲师:郭建华详情
《管理者角色认知和高效执行》2天 01.10
《管理者的角色认知和高效执行》主讲:郭建华课程背景:为什么同样的团队,换了领导后会出现不同的工作业绩?为什么企业起点相同,却因为不同的领导而出现不同的运营结果?为什么项目资源相同,企业内部不同部门的业绩差异会那么大?......21世纪企业竞争加剧、市场无序、跨界整合、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时,面对不确定性的外界环境,无论我们是否身
讲师:郭建华详情
《团队执行力与凝聚力提升》2天 01.10
《团队执行力与凝聚力提升》主讲:郭建华课程背景:单位领导,您是否在工作中为以下现象困扰:——为什么做事没有结果,做了没做到!——为什么同事相互指责,缺乏凝聚力——为什么大家抱怨牢骚,充满负能量——为什么工作互相推诿,缺乏责任感——为什么员工自以为是,思想难统一!”现实中的员工,一方面想在职场获得晋升和高收入,另一方面又在“这山望着那山高”,心态浮躁,不断跳槽
讲师:郭建华详情
《优秀员工的素养与综合能力提升》2天 01.10
《优秀员工的素养与综合能力提升》主讲:郭建华课程背景:尊敬的领导,您是否在工作中为以下现象困扰:——为什么做事没有结果,做了没做到!——为什么同事相互指责,缺乏凝聚力——为什么大家抱怨牢骚,充满负能量——为什么工作互相推诿,缺乏责任感——为什么员工自以为是,思想难统一!——为什么交代的工作任务,无法执行到位!——为什么下属不主动向自己汇报工作进度!——为什么
讲师:郭建华详情
《团队凝聚力之--百分百负责任》 1-2天 01.10
《团队凝聚力之--百分之百负责任》主讲:郭建华课程背景:单位领导,您是否在工作中为以下现象困扰:——为什么做事没有结果,做了没做到!——为什么同事相互指责,缺乏凝聚力——为什么大家抱怨牢骚,充满负能量——为什么工作互相推诿,缺乏责任感——为什么员工自以为是,思想难统一!”……现实中的员工,一方面想在职场获得晋升和高收入,另一方面又在“这山望着那山高”,心态浮
讲师:郭建华详情
《团队凝聚力之--成功从优秀员工做起》 1天 01.10
《团队凝聚力之--成功—从优秀员工做起》主讲:郭建华课程背景:尊敬的领导,您是否在工作中为以下现象困扰:——为什么做事没有结果,做了没做到!——为什么同事相互指责,缺乏凝聚力——为什么大家抱怨牢骚,充满负能量——为什么工作互相推诿,缺乏责任感——为什么员工自以为是,思想难统一!……现实中的员工,一方面想在职场获得晋升和高收入,另一方面又在“这山望着那山高”,
讲师:郭建华详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21170
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20254
- 3行政专员岗位职责 19061
- 4品管部岗位职责与任职要求 16231
- 5员工守则 15471
- 6软件验收报告 15410
- 7问卷调查表(范例) 15121
- 8工资发放明细表 14564
- 9文件签收单 14208